除以下子系列中列出的影响工程质量的环境因素外，其他因素基本不会影响工程质量。人的素质是首要因素，建设工程的质量控制和有效管理首先是人的因素，人的因素首先是领导的综合思想素质，包括建设工程领导的理论水平和管理水平单位、监理公司、施工企业。人的因素贯穿于每个建设项目的每一个环节，无疑是保证建设项目质量控制和有效管理的决定性因素。（1）建设单位的领导是建设项目的组织者和决策者，其综合素质是决定建设项目是否具有前瞻性、实用性、功能性和美观性的关键。首先要组织好建设项目前期工作，主要包括组织专家进行项目论证、工程设计、办理项目报批手续；其次，组织建设单位和监理单位投标是保证工程质量的关键，以及重要施工设备、材料的招标，选择实力雄厚的施工企业和质量优良的监理单位，分别承担建设工程施工和全过程监理工作；同时，建设单位还应设立由高素质、经验丰富的技术人员和管理人员组成的项目部，负责监督协调，是建设工程质量的保证；（2）监理单位监理工程师的素质是建设工程质量的重要保证。监理工程师应具有高度的责任心，良好的职业道德，丰富的现场施工管理经验，直接负责建筑工程全过程质量监督工作，能够严格按照国家有关法律、法规、设计文件和合同规定独立履行职责，严格按照施工规范和程序实施监理工作，充分发挥监理权威作用。他们不应该服从施工单位，更不应该服从施工企业，应该对社会负责。（3）建设单位管理技术工程师的素质是建设工程质量的根本保证。施工企业承担着建设项目的施工任务，是施工的主体，责任重大。首先，建设单位的管理人员和技术工程师必须具有较高的思想素质和业务素质；其次，他们必须具有先进的施工方法和质量管理体系；第三，他们必须具有较高的素质；第三，每一个施工人员都要树立高度的社会责任感，从工程开工到竣工，始终把工程质量放在第一位，严格按照建设工程的施工规范进行施工，确保各环节质量通过质量检验，是否符合标准要求；四是认真接受监理工程师的监督和施工单位的检查，确保建设工程质量和工程顺利竣工。

机械设备是保证，机械化程度高是保证现代建设工程质量控制和管理的有力保证。施工企业的机械化程度代表了施工企业的实力品牌和施工水平，也反映了施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备，可以明显地保证和提高施工质量，确保满足施工设计的技术要求和指标，为创建高质量的工程打下基础。施工单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺、施工技术经济水平等因素，合理选择机械类型和性能参数，合理使用机械设备。施工技术人员和操作人员应熟悉机械设备的操作规程，加强施工机械设备的维护、维修和管理，保证机械设备的正常运行。环境因素的影响建筑施工企业应充分考虑建设项目的环境因素。环境因素对建设工程质量的影响具有复杂性和多变性的特点。充分利用有利的环境条件，充分考虑不利的环境条件，重点是防治，防治措施要有效。工程地质、水文、气象、噪声、通风、振动、采光、污染等环境因素众多，温度、湿度、大风、暴雨、高温、严寒等直接影响工程质量。在建设过程中，一个过程往往跟着一个过程，一个子项目，一个子项目跟着一个子项目，子项目是连续进行的。浇筑商品混凝土时，必须事先考虑天气情况，保证浇筑混凝土的连续性和养护条件。因此，应根据建筑工程的施工特点，充分利用和控制环境因素，特别是采取有效措施，及时严格控制不利因素，确保建筑工程质量。安全系数是施工质量有效控制和管理的重要保证。参加施工的施工单位，要密切关注建设工程的安全生产，建立和制定完善的安全生产制度；施工单位要认真制定和执行各项制度，配备安全设备和安全管理人员，实行文明施工建设单位和监理单位应当定期检查、监督，完善施工管理制度。只有抓好施工过程中的安全生产，才能稳定施工队伍，不影响工期，保证施工质量的有效控制和管理。工程质量管理的主要内容是广义的工程质量管理，一般指施工全过程的质量管理。其管理范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工全过程。一般意义上的质量管理是指对工程建设阶段的管理。据烽火猎头专家介绍，它从系统论出发，把工程质量的形成过程作为一个整体。世界上许多国家在正确设计文件的基础上，结合专业技术、企业管理和数理统计，建立了一套完整的施工质量保证体系，使之能够投产并交付使用。只有采用最经济的手段，才能达到工程质量标准的要求，科学的方法，综合治理影响工程质量的各种因素，投资大，才能建成一个标准化、用户满意的工程。