1、经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

2、这里所称的月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资，按应发工资计算。

3、如果是违法辞退，则需要支付双倍的赔偿金。

用人单位无故辞退劳动者的，应当向劳动者支付赔偿金，按照每做满一年支付2个月的工资作为赔偿，劳动者工作了10年，用人单位应当支付其20个月的工资标准进行赔偿。

一、辞退员工流程怎么走

1、准备阶段

辞退员工会产生一系列震动效果，所以在开始辞退行动之前要做好准备工作以防发生一些意料不到的情况：辞退的执行人要与被辞退员工的上司和主管做充分的沟通，让他们理解辞退行为的必要性；人力资源部门要提前准备好有关手续和协议等；财务部门准备好结算工资和赔偿金；网络和技术部门准备好更换门禁和电脑密码；安抚好其他员工的情绪。

2、操作阶段

（1）通知被辞退员工。要注意以下几点：不要直接把员工叫到人力资源部，而是应该选一个没有人的会议室或者办公室；不要在节假日或者其他重要的日子通知员工；直接切入正题，不要避重就轻谈其他话题。

（2）用事实说明辞退理由。用几句话就把公司辞退员工的理由讲述清楚，只用客观事实说话，不要牵涉到其他人格、品行的话题，以免给员工留下人身攻击的印象。争取半个小时之内就结束谈话，拖延的时间越长，员工的情绪就会越不稳定。

（3）倾听员工声音。员工被辞退，有的因为早有预料会表现的无所谓，有的因为事发突然或者感觉受到不公正待遇而反应激烈。对于员工的各种怨言，不要和他争辩，只要冷静的倾听，等他的情绪稳定下来再做一些解释，但同时要表明公司的决定已经下了无法再更改。

（4）签订赔偿协议。赔偿标准在最初签订劳动合同时可能已有规定，所以由人力资源部门按照合同计算即可。把此标准的计算根据向员工说明，争取当场签掉。如果员工有异议不愿意签也不要承诺自己再去调查一下情况，否则会无法收场。要让员工把自己的价码报出来再定夺。

（5）为员工讲明下一步流程。向被辞退员工交代清楚下一步该办理哪些手续，比如上交工作服、考勤卡；结算工资；办理社保、公积金的转移等等。对于情绪一直不稳定的员工要多抽出一些时间做做沟通工作，站在他们的立场多给他们一些建议和指导。但对于仍想挽回局面的员工要和他们把事实摆清楚，避免牵连不清。

3、后续工作

员工被辞退并不意味着企业和员工就成了仇人，如果处理得当被辞退员工出去之后还会成为企业的资源。因为他们也许会把在企业里留下的好印象宣传出去，或者因为工作原因会和企业建立业务联系。所以企业在员工被辞退的最初一段时间可以经常的通通电话，问下一近况，多给他们一些安慰，让他们一直感受到企业的关怀。

二、辞退员工的程序问题

用人单位辞退员工时，还应注意一个通知工会的程序问题。根据《中华人民共和国工会法》第21条的规定，企业单方面解除职工劳动合同时，应当事先将理由通知工会，工会认为企业违反法律、法规和有关合同，要求重新研究处理时，企业应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。

对用人单位来说，在辞退员工时，务必要注意合法性的问题，即辞退员工时一定要保证证据确凿、依据充分、程序合法。由于法律规定辞退员工的举证责任完全在于用人单位一方，因此证据确凿是用人单位合法解除合同的基础，在此基础之上，还要有相关的法律法规政策和内部规章制度作为法律依据，这是用人单位合法辞退员工的关键。同时，在辞退员工时还应注意程序问题，如提前通知期问题、书面的通知形式问题以及工会的预先告知问题等。防范于未然，方保用人单位在辞退员工时立于不败之地。