为什么要建立股权结构第一个原因：股权结构不好迟早会害死公司。看看近年来出现的《真功夫》、《喜事》、《雷士灯饰》、《俏江南》、《一号店》等，总让读者失望：他们都是成功人士，甚至是细分行业的领军人物。他们通过艰苦的努力取得了成功。遗憾的是，由于股权结构规划不当，最终由于权益分配不均，这些不和谐的经历使越来越多的人认识到，虽然良好的股权结构并不一定能使公司成功，也不一定能产生更好的企业效益，股权结构不好肯定会导致公司的倒闭，这促使更多的企业家和企业家意识到，在创业之初就必须对股权结构进行周密的规划。于是，各种各样的“股权建筑师”诞生了，各种各样的“股权规划”培训班层出不穷（在撰写本文的当天，一位来自西部县的企业家强烈要求我做他们的顾问，帮助他们规划股权结构。虽然他们的风险投资只有30万元，创始股东也只有3人，但他们的理解还是非常可喜的第二个原因：股权结构是公司的“经济基础”。如果我们比较国家和公司这两个法人，我们会发现他们在结构上是同构的。你可以用国家的概念来解释公司联系

“经济基础决定上层建筑”是一个大家都应该理解的原则。用这一原则来解释公司联系：对于一个公司来说，只有投资者把自己的钱投到公司里，公司才能成立。没有这些资金（股本），公司就不存在，也就是说，公司未来的利润分配、公司的资本结构、公司的资本结构和公司的资本结构都会建立起来，权利的分配是以股本结构为基础的，如果一个公司注册资本100万元，一个股东投入70万元，那就很简单了。股东必须说：我投资最多，我对公司的风险最大。那么，我需要最大的分红权、决策权和公司控制权。你看，70万对100万的比例说明了一个上层建筑的联系，也就是说，根据绝大多数的投资，它决定了对公司权益的控制权，从一个简单的角度来说，如果你想控制公司，根本的原因是你投的钱多。也可以说，对于股东来说，你在公司中拥有多少权益，更多的取决于你投入多少（除了金钱，还有技能、其他人力资本等）

第三个原因：股权结构决定了公司控制权的归属对于中小企业和初创企业来说，公司控制权的价值甚至大于上市公司的价值

什么是公司的控制权？简言之，就是以股东大会表决权为主要表现方式，并享有公司战略决策方案和最终决策方案的基本处理权

公司控制权与其说是一个法律概念，不如说是一个管理概念

仍然从国家与公司同构的角度来看，你会发现如果把国家与公司相比较，那么，行政权就是国家的控制权，获得权力的政党有权确定和决定国家的政策和战略。公司也是如此。控制股东大会或董事会的人有权享有股东大会和董事会的权利，可以决定公司最重要的公司权利，如战略、团队建设、业务方向等，而利益分配规划公司的股权结构，就是要确定谁或者谁，以什么理由或者理由，能够取得对公司的控制权，如果取得控制权的人是仁者见仁、能者见智，那么企业在TA的领导下就很容易取得成功。否则，TA可能会给全体股东带来灾难，如侵占公司资产、职务消费腐败、战略方向错误等