股权分配应做到：一个核心：股权分配的核心是让创办人在分配和讨论的过程中感到合理和公平，从而忘记分配而专注于公司。两个关键点：1、要保证企业家对公司有控制权；创始人对公司有绝对控制权比较好，持股比例不能达到这个比例最好是67%以上，如果达不到这个比例，可以超过50%，因为公司需要一个能决策的领导，从而更好地把握公司的发展方向，激发团队做大企业的信心和动力；2、股权价值最大化（吸引合作伙伴、融资和人才）。

一、如何确保股权比例

企业在确定股份数量和比例时，要遵循以下七项原则：

1、确保股份的稀缺性，股份制公司最稀缺的资源就是股份，因为它跟其他的资源是不一样的，是最稀有的——非股份制公司没有。

2、具有行业的竞争性，企业家要了解整个行业的发展趋势。

3、实现对个体的激励性，竞争性针对的是同行，激励性针对的是个体。

4、保证群体的公平性，公平性指的是对于整体的公平性。

5、投资具有经济性，做股权激励时还要考虑，作为一个企业家投资回报的经济性，这也是一个基本原则。

6、结合企业的安全性，所谓企业的安全性，就是指做股权激励时要考虑公司治理的安全性。

7、收钱具备合法性，在进行股权激励的过程中，企业还要考虑股份的分配原则，比如收钱转让的合法性。

二、股权分配原则是什么

公司股权分配一般按照实际缴纳注册资本。《公司法》第35条明确允许全体股东可以约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资；第167条第4款亦允许股份有限公司章程规定不按持股比例分配股利。具体由公司章程规定，公司章程就是公司的宪法。股东之间可以不按出资比例分取股利，比如出资90％的股东可分取60％股利，出资10％的股东可分取40％股利；也可约定有限责任公司股东一人一票的表决方式。

也可以在设计的时候参考以下原则：

（一）权责利对等原则。

股权的背后，体现的是权责利，因此，股权架构设计要明晰股东各方的相关责权利，如合伙人的权责利、投资方的权责利，并匹配到位。

（二）控制权集中。这对创业企业尤为重要，尤其是在创业初期，一定要控制权集中，才能高效决策，快速反应。

（三）共赢共享。在股权架构设计上，要保证大家共同创业，共创价值，共担风险，也要共享利益，共同分享创业成功带来的财富效应。

（四）资本运作。资金是创业成功的必要因素，股权架构设计一定要考虑公司的资金需求与规划，有利于按需融资与后期的资本运作。