中国企业跨国并购日趋成熟-法师兄

中国企业跨国并购日趋成熟

来源：法律编辑整理时间： 2023-05-07 17:41:06 120 人看过

出海时，我们要随时准备迎接暴风雨。对于发展中国企业来说，走出国门并购企业更勇敢、更明智。在实施“走出去”战略的过程中，中国企业的跨国并购正逐步走向成熟，今年以来，沿海经济大省山东省的跨国并购喜讯不断。据山东省商务厅介绍，山东企业的海外投资热情并未降低。今年前三季度，完成跨境并购项目14个，投资1.1亿美元，增长112%，涉及资源开发、机械、电子、化工、服装等领域，**天业黄金投资2441万美元收购**日明格金源公司51%股权，从事黄金勘探开发，探明金属量12.5吨，9月投产**集团投资980万美元收购**博端公司，并获得16升及以上大功率发动机生产、研发能力和欧洲销售渠道**天翔航空投资1000万美元收购**卓越航空发动机公司，获得对方先进技术，从事发动机及零部件的生产制造

如今，中国企业不仅开始了梦想之旅，但也逐渐尝试从原来的国际经济博弈规则主体转变为规则制定的参与者。从过去被动参与全球化到主动参与全球化。各行业发展高度全球化。只有吸收资源，整合资源，融入全球产业链，一个国家的产业才能真正发展起来。只有在全球产业链升级，才能提升全球竞争力，跨国并购是必由之路

当然，中国企业海外并购的过程并不顺利，这也是一个自然规律。学费总是要交的，而且可能不止交一次。在回顾中国**集团过去几年的海外并购历程时，中国**股份有限公司副总裁李克林总结了自己对跨国并购的看法：“互利共赢，和谐发展”是跨国并购必须坚持的基本理念；跟踪研究、准确评估、了解自己和他人、谨慎判断是并购成功的关键；推动多元文化融合，坚持管理创新，是企业可持续发展的动力；高素质、经验丰富的并购和运营团队是跨国并购工作的基础；国家强大的政治经济实力和政府的全力支持是海外并购成功的前提。这是事实

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多股份有限公司相关文章

融资
对我国企业跨国并购的建议

20世纪90年代，国际经济竞争进一步加剧。由于跨国并购能够绕过东道国的投资限制和贸易壁垒，迅速进入和占领东道国市场，跨国并购已成为全球外资的主要方式。2005年上半年，全球并购市场规模达到1.2万亿美元。与此同时，跨国并购正成为中国企业对外投资的重要方式，引起了国内外的广泛关注。2002年，中国企业以并购形式对外投资仅2亿美元。到2005年，并购规模已达65亿美元，2006年仍为47.4亿美元，但尽管并购案例越来越多，并购金额越来越庞大，但并购效果的统计却不容乐观。从过去几年的并购案例来看，中国没有出现类似**在线和**华纳、**沃达丰和**曼内斯曼、汇普和康柏的并购案例。面对这一现实，中国企业之间的差距在哪里？面对全球化，我们如何“走出去”，在世界市场上打拼首先，在并购前做好充分准备，制定明确的并购计划。缺乏对海外市场的深入研究是中国企业海外扩张的共同缺陷。TCL对**卡特手机业务的并购

2023-05-07

79人看过
企业并购
中国制造业企业应对跨国企业并购的策略探讨

在经济全球化进程中，并购有哪些新特点？1.行业和行业特点新兴产业并购最为活跃和成功。为了争夺市场份额，一些新兴产业如电子、信息、网络、通信等高新技术领域及其配套服务业不断展开并购战。仅信息产业和电子产业的并购市场总额就从2000年的1160亿美元增加到2006年的2460亿美元，增长了近两倍。在新兴产业中，技术创新与进步对企业起着至关重要的作用，高新技术的研发不仅投资成本高、资金回收周期长，而且生命周期短。企业要想迅速占领技术制高点，在竞争中立于不败之地，就必须解决上述问题。通过跨国并购，企业可以快速、有效、安全地使用所获得的最新技术，既节省了高昂的研发或交易成本，又克服了中间产品市场不完善的缺陷。例如，思科通过不断并购创新型科技企业，在短短10年的时间里，从一个默默无闻的小企业逐步发展成为全球最大的互联网设备供应商，在传统的技术和资金密集型领域，市场集中度一直很高，存在垄断市场的嫌疑，但

2023-05-07

334人看过
法律综合知识
中国企业跨国并购热的风险因素分析

“2004年，中国十大并购事件中有七起是跨境并购交易。几年前，在国际舞台上还默默无闻的中国企业家们突然发力，在2005年“五一”黄金周前夕商务部和联合国贸易和发展会议举办的中国企业“走出去”国际论坛上，近年来，中国企业的几起跨国并购案让业界人士兴奋不已，但与此同时，来自法律界和金融界的专家提醒中国企业要慎重对待跨国并购中的金融风险和法律陷阱，通过一系列并购，中国企业的跨国并购方兴未艾，终于有机会携手世界品牌汤姆逊；北京和上海两家国企就收购韩国汽车**集团争执了20年，还把个人电脑的鼻祖IBM的资产囊中羞涩；中国五矿集团也冷静地组织收购团斥资近60亿美元现金收购全球矿业寡头等。西方观察家惊讶地发现，近年来，越来越多的中国企业将并购的矛头指向了世界上的石油、天然气、煤矿、铁矿石、钢铁厂、发电企业和各种消费品制造业，截至2003年底，中国已向160多个国家和地区的7470家公司投资330亿美元。

2023-05-07

243人看过
共有
谈企业跨国并购过程中的跨文化整合

进入21世纪以来，随着国际国内资本市场的不断变化和发展，并购事件尤其是跨国并购事件呈现逐年增多的趋势。随着中国国力的逐渐增强，中国的企业正在从近些年的跨国并购事件旁观者逐步向参与者甚至主导者发生着转变，但与西方发达国家百余年的跨国并购历史相比，经验还明显不足。尤其是，中华民族特有的文化内涵与被并购企业所在国家的文化是在融合过程中不容忽视的因素。本文从组织文化对并购的影响的角度出发，分析了跨文化整合在并购过程中所产生影响，提出了组织文化评估于企业跨国并购过程中的功能与作用。关键词：组织文化组织文化兼容观察团体多层次系统一、组织文化兼容对并购绩效的影响当下，评判组织的文化的兼容性，大致有三种观点：第一：差异说。大多数学者认为，组织文化差异越大，并购后的绩效越会不理想，这些观点多次在问卷调查、访谈以及案例研究中得到证实。这是因为，相似的组织文化表示企业间的文化冲突可能会比较少，从而避免因文化差异

2023-06-05

268人看过

业主
鼓励国内企业跨境并购

全国人大代表、证监会上市部巡视员兼副主任欧阳xx在本次两会提出建议，有关部门应采取措施进一步鼓励国内企业跨境并购。欧阳xx首先建议发改委继续总结经验，考虑人民币升值和国内企业跨境并购经验不断丰富等因素，将审批标准设定在中方投资额6亿美元以上的资源开发类和中方投资用汇额3亿美元以上的其他项目，并明确一定额度的跨境并购不需要国家发改委和地方发改部门的审批。同时建议商务部进一步修订制度，在跨境换股并购中，区别外资主动投资境内企业和境内企业主动并购境外企业两种情形，放宽跨境换股并购限制。欧阳xx指出，我国企业实施跨境并购，在境内需要履行多道走出去审批程序，主要涉及与发改委、商务部的启动前事前沟通机制和正式报批。另外，在采用股权并购支付方式上还存在制度障碍。目前我国企业跨境并购绝大多数采用现金交易方式，与国际通行的股权支付并购方式有较大差别。由于现金交易成本过高，境外成熟市场对于一定交易规模的并购一

2023-06-09

223人看过
融资
中资企业跨国并购融资实例剖析

本文通过对京东方科技集团股份有限公司利用杠杆收购、以小鱼吃大鱼完成并购的案例进行分析，给中国企业参与跨国并购以启示。关键词：跨国并购资本结构杠杆收购2003年2月京东方终于成功地抱得美人归——京东方收购韩国HYNIX半导体株式会社所属韩国现代显示技术株式会社TFT-LCD业务，收购价格约为3.8亿美元。由于中国企业的整体规模较小，可融通资金少，并购的融资就成为中国企业跨国并购的瓶颈，很多企业因无法筹集并购所需资金而只能望洋兴叹。白白失去机会!我们也许会从京东方跨国并购的案例中得到启示。并购双方背景京东方是主要从事电子产品的制造和销售，并投资于电子产品的生产企业以及发展自有房产的物业管理项目的国有独资上市公司。早在五年前，定位于显示领域的京东方即开始设立专门的项目小组跟踪和研究TFT-LCD技术，对主流的显示器厂商保持着密切地关注。在本项收购完成后，TFT-LCD整体业务将成为京东方新的利润

2023-06-05

128人看过
要约
钢铁业企业进入跨国并购期

近日，世界最大的两家钢铁企业米塔尔和阿赛洛同时宣布，双方已就米塔尔改进后的合并建议达成协议，将联合组建一家名为阿赛洛-米塔尔的全球钢铁业新霸主。新公司的年产量高达1.2亿吨，约占世界钢铁行业10%的份额，并且以超出两倍多的产量优势，将排在其后的日本新日铁公司远远抛开。阿赛洛与米塔尔的合并，对全球钢铁行业格局必将带来重大影响。目前中国钢铁市场已经融入到国际钢铁市场之中，钢铁行业的竞争是国际上钢铁企业的竞争，因此，国际上其它钢铁企业的变大变强就意味着中国钢铁企业相对的变小变弱和竞争地位的相对下降。钢铁企业联合、兼并和资产重组是世界钢铁工业发展的一种大趋势，也是钢铁工业结构调整的中心环节和突破口。100年来，全球钢铁工业经历了三次大规模的重组，分别确立了美国、日本、欧洲的钢铁强势地位。从世界范围来看，主要发达国家和地区的钢铁企业的国内并购已基本实现，正在向跨国并购迈进。目前中国钢铁行业集中度较低

2023-06-05

287人看过
跨国公司
跨国并购：跨国并购方式的优点

跨国并购中国如何面对：跨国并购有哪些优点?作者：史建三总的来说，跨国并购方式的优点有：(一)迅速进入东道国市场并占有市场份额1.并购有效地降低了进入新行业的壁垒。当企业准备运用投资新建的方法时，必须充分考虑到全部进入壁垒，还必须考虑到由于新增生产能力对行业的供求平衡的影响。如果新增生产能力很大，行业内部将可能出现过剩的生产能力，从而引发价格战。然而在运用并购方法时，进入壁垒可以大幅度降低。由于并购没有给行业增添新生产能力，短期内行业内部的竞争结构保持不变，所以引起价格战或报复的可能性大大减小了。2、并购大幅度降低了企业发展的风险和成本。投资新建的方法并不仅仅涉及到建设新的生产能力，企业还要花费大量的时间和财力获取稳定的原料来源，寻找合适的销售渠道，开拓和争夺市场。因此，这种方法涉及更多的不确定性，相应的风险较大，资金市场所要求的风险成本较高。在并购情况下，企业可以利用原有企业的原料来源、销

2023-06-05

126人看过

国企重组
中国成最具潜力跨国并购市场

面对加入世贸组织后的机遇和挑战，中国已逐步调整利用外资政策，利用外资的形式在逐步从传统的合资合作转到利用跨国并购上来。在新的国有资产管理体制下，地方政府获得了更多资产处置方面的自主权，地方国有企业的并购重组浪潮将形成。中国国有资产监督管理委员会(国资委)主任李荣融的上述言谈，以及联合国工业发展组织将其首次于发展中国家举办跨国并购重组高峰会议的地点选在北京，都清晰地传达了这样一个讯息：中国正成为全球新兴的但潜力巨大的跨国并购市场，在中国将掀起一次并购重组的高潮。有关统计显示，全球并购交易总规模二OOO年为一点一四万亿美元，二OO一年为六千多亿美元，去年前三季度又比上年同期下降百分之四十五。但中国却一枝独秀，在亚太区不断增长的合并交易数量以及交易额方面均居领先地位，和中国经济发展一样，成为全球并购市场中的一个亮点。去年，中国吸引外资直接投资总额居世界之最，达到三万四千一百多亿美元，更充分表明中

2023-06-05

336人看过
法律综合知识
中联重科跨国并购

一家总部位于中国湖南长沙的企业，收购一家血统纯正的意大利公司，将遇到怎样问题?他们又收获了哪些经验?当**重科(000157.SZ)董事长詹*新出现在集团总部的三楼会议室时，似乎还没有完全平复自己的心情，言谈之中带着些许激动。就在几天前，他首次大范围地调整了意大利混凝土机械制造企业CIFA公司的管理团队，这距离**重科收购全球第二大混凝土设备制造商CIFA恰好一年整。而刚刚发生的这场人事变动中，在CIFA工作多年的董事长MarizioFerrari(下称“法拉利”)升任总部协助詹*新工作，**重科总部的数位高层也首次出现在了混凝土跨国事业部(由**重科混凝土公司和CIFA公司联合组成)的高管名单之列。詹*新心里非常清楚，这种调整不仅是中意两家公司人员磨合过程的必经之路，也是公司实现全球战略的关键性一步。人事大变更并购以后怎样让CIFA在新的组织架构下更好地发挥它的优势，肯定需要一些时间去思

2023-06-12

283人看过
反倾销调查
绕开反倾销中国彩电业跨国并购成潮流

中国彩电业的走出去之路并不平坦。欧盟对中国彩电业的反倾销事件闹了15年之久，最后欧盟只同意给中国彩电的年出口40万台的配额指标，还有尺寸限制。前不久美国又对中国彩电业的核心企业提起反倾销调查。吃一堑，长一智，彩电生产企业，正采取曲线出国的战略，用跨国并购的方式，绕开反倾销，将目标再次瞄准欧美发达国家。TCL在去年率先掀起跨国并购热潮，收购德国彩电巨头施耐德，长虹、海尔、海信等也先后与德国彩电鼻祖哥兰蒂接洽过并购事宜。同时，TCL又通过自己在美国的控股公司莲花太平洋已全资收购了美国的家电制造企业高威达公司，今后将会推出这一品牌的彩电。这样，TCL将成功绕开美国的彩电反倾销而得以进入当地市场。另据海信集团有限公司董事长周厚健透露，最近海信也将去欧洲收购家电企业，其目标将主要集中在彩电领域，主要目的便是绕开欧盟对我国彩电业的反倾销。

2023-06-05

378人看过
集团公司
我国企业跨国并购动机与风险研究

在经济全球化的背景下，并购是中国企业海外扩张的重要手段。早在2002年，中石油就斥资12亿美元收购了澳大利亚和印度尼西亚的两个油气田；2004年12月，**集团以17.5亿美元收购IBMPC事业部，跻身全球PC厂商前三名；2005年7月，中国**集团公司以2942.3万澳元的价格收购**利亚蒙托煤矿25.5%的股权；最近，中国互联网史上规模最大的一次并购将这一趋势推向高潮，**Baba收购了**中国的全部业务。中国企业跨国并购浪潮汹涌首先，中国企业跨国并购的动因分析（一）绕过贸易壁垒。近年来，随着关税的普遍降低和贸易保护主义的抬头，越来越多的国家寻求法律和秘密的保护手段。它们为企业出口设置了诸多障碍，表现在：一是进口配额限制，如欧盟对中国彩电企业的40万进口配额；二是反倾销调查。国际反倾销案件的数量正在急剧上升。作为WTO的新成员和出口大国，中国已成为世界上遭受反倾销指控最多的国家。不久前

2023-05-07

191人看过

企业并购
跨国外资企业并购有何问题

1、有关外资并购的法律体系不健全我国还没有专门适用于外资并购的法律，仅有的几个用于调节外资并购活动的规章制度，如2002年10月证监会颁布的《上市公司收购管理办法》，2002年11月，证监会、财政部、国家工商总局和国家外汇管理局联合发布的《利用外资改组国有企业暂行规定》，特别是2003年3月7日颁布、4月12日起施行的《外国投资者并购境内企业暂行规定》，成为我国第一部外资并购的综合性行政法规。综观这些法规，其规定原则性太强，缺乏可操作性。另外，缺乏一系列的外资并购配套法规，如《反垄断法》、《社会保障法》等等，在一定程度上阻碍了外资并购的发展。2、企业产权不清，治理结构不健全在企业产权不清晰的条件下，跨国公司对国内企业的收购标的本身就蕴涵了巨大的风险，收购后的企业组织也难以通过产权来实现对资源的内部化配置，并形成跨国直接投资的内部化优势。因此，企业产权不清严重制约了跨国公司的并购意愿。又比如

2023-04-16

189人看过
跨国公司
跨国公司并购中国企业的速度将会明显加快

近年来，特别是中国"入世"以后，我国经济快速而稳定地发展，中国市场所蕴藏的巨大潜力和光明前景开始显现出来，国际上许多跨国公司纷纷把目光投向中国。它们被中国未来巨大的市场商机所吸引，不断在中国追加投资，大项目和增资数额持续增长，跨国公司在华投资进入一个新的发展阶段。在我国，与合资、独资等形式为主的"绿地投资"相比，对中国企业采取并购方式，对外资则有更大的吸引力。它不但可以大大缩短项目建设周期或投资周期，能够迅速扩大规模，快速战胜竞争对手，同时并购的成本也较低。因此，越来越多的跨国公司通过对中国企业的并购来抢占中国市场，而且最近几年并购的步伐与速度明显加快。2000年9月11日，荷兰皇家壳牌集团与中石化正式签署了战略联盟协议，出资4.3亿美元购买了中石化的股票并与中石化合作，联手收购国内的500家加油站。2000年10月4日，全球最大的专业性移动电话运营商沃达丰宣布，成功购得中国移动电话2%的

2023-06-09

431人看过