一、全面推广施工现场质量标准化管理达标工作

(一)强力推进施工现场质量管理标准化和工程质量监督管理标准化工作，排除工程质量隐患，规范工程质量监督管理行为，全面提升全市建筑工程质量管理水平。

(二)组织开展工程质量管理方面法律、法规和技术标准学习，规范参建单位质量行为。

(三)开展建筑工程施工现场质量标准化达标工作，打造亮点，树立品牌，推出一批施工现场管理规范、管理水平高的示范工程。

二、加强项目经理、总监理工程师信用考核工作

(四)落实《项目经理质量安全责任十项规定》、《建设工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定》，建立项目经理记分和公开查询制度，切实加强对项目经理和总监理工程师质量行为管理。

(五)完善项目经理和总监理工程师信用体系建设，实现动态监管、信用管理等环节联动，强化参建单位和执业人员质量行为的监督管理。

(六)开展项目经理和总监理工程师星级评比活动，提升项目经理和总监理工程师的职业道德、执业水平和质量意识。

三、持续推进工程质量治理两年行动

(七)落实“四不两直”工作方式，有计划、有目的、分阶段组织开展建筑工程质量专项监督检查。组织、配合开展各层级建筑工程质量监督执法检查和日常监督执法检查。

(八)督促落实七方责任主体项目负责人质量终身责任。对项目负责人履行质量责任不到位，按照相关规定给予处罚和信用惩戒。

(九)持续推进建筑工程质量通病治理，减少常见工程质量问题发生。

(十)实施责任追究和倒查制度，对存在严重工程质量问题、影响正常使用和发生质量事故的工程，依法追究相关单位和相关责任人的责任。

四、推进预拌混凝土生产企业质量监督管理

(十一)加强预拌商品混凝土企业及其质量管理人员质量行为的动态监管，定期、不定期对各预拌混凝土企业原材料质量、生产质量管理和试验管理进行检查。

(十二)推进预拌混凝土生产企业混凝土质量、人员管理信息管理系统的建设，探索推进与工程质量监督信息平台的链接。

五、强化检测机构的质量管理

(十三)加强对工程质量检测过程和检测行为的监管，规范检测机构质量行为。

(十四)强化检测机构的管理，探索推广检测机构远程监控和数据适时上传控制平台建设。

(十五)协调完善检测机构行业协会的管理，建立行业自律机制，保障行业公平竞争，提高职业道德和行业服务水平。

六、加快工程质量监督信息平台建设，发挥互联网信息传递作用

(十六)加快信息化监督平台建设和功能开发管理，发挥信息系统整体联动作用。

(十七)加快推进建筑项目各类资料(见证取样、检查报告、工程技术、项目管理等各类表格)标准化工作，纳入信息化监督平台管理系统，实现无缝衔接，实现档案资料同步收集、同步归档，提升工程质量整体水平。

(十八)开展工程质量监督信息数据收集、整理、分析工作，为工程质量监督管理工作提供客观依据。

七、探索现代新型建筑的质量监管

(十九)紧盯绿色建筑、装配式建筑、成品住宅等建筑业改革方向，探索推进现代新型建筑的质量监督工作。

八、发挥精品工程示范引领作用

(二十)指导督促开展“结构中州杯”、保障性安居工程“安居奖”推荐和“菊花杯”、“结构菊花杯”等优质工程评选工作，增强示范工程的标杆和引领作用。

(二十一)监督指导全市优质工程创优评审会，总结推广工程质量管理先进经验鼓励引导工程建设主体创建精品工程、创建优质工程。

九、持续落实工程质量投诉和分析报告制度

(二十二)进一步发挥工程质量投诉处理在工程质量监督工作中的作用，有效解决群众质量投诉问题。

(二十三)落实《河南省建设工程质量分析报告制度管理暂行办法》，按时上报质量分析报告，准确、全面反映辖区内工程质量监督工作情况，为上级部门科学决策和扩大社会参与度提供依据。

十、加强干部职工队伍建设和监督人员管理工作

(二十四)持续开展监督人员教育管理和干部职工队伍建设，确保监督人员和干部职工不缺位、不越位，廉洁奉公、尽职尽责、守土有责。

(二十五)加强干部职工教育培训，积极组织和参加全省质量监督、工程检测、预拌混凝土生产从业人员业务培训，全面提高工程质量监督人员知识储备和和执业能力。

(二十六)加强社会主义核心价值观教育，树立质量监督良好社会形象，为加快建设河南新兴副中心城市和“四个开封”贡献力量。