一、在家庭装修中，一般因为装修队的原因导致工期延误，需要双方按照装修合同的违约条款承担违约责任，没有具体的数额，双方由约定的，从其约定。

二、在大型的建设项目中，时间是施工的基本要素，建设方和承包商在合同条款中一致同意，如果承包商不能在规定的日期前完成项目，则对于承包商完成工作所需要花钱的超过指定完工日期的每一天支付预先商定的金额给业主是承包商的经济责任。

三、其违约赔偿一般的计算公式为：ld=0.15c/t。ld为每个工作日的违约赔偿金，c为原始合同规定的总金额，t为原始合同规定的项目完工时间。这种方法的缺陷在于它是根据项目总成本，而不是业主实际遭受的预期损失额来计算违约赔偿金的。

一、招标采购计划的主要内容

确定招标采购的内容。制定招标采购计划的首要要素是要明白采购什么，即首先要确定招标采购的对象。对于一个招标采购项目而言，招标采购对象应满足以下几个条件：第一，适用性，即招标采购的对象应符合招标项目实际的质量要求；第二，可获得性，即能够在需要的时间内，以合适的价格，及时获得采购的商品；第三，经济性，即在保证质量的前提下，从供应来源中选择成本最低的，从而可以降低招标项目成本。确定招标采购资金。对于需要通过招标采购的方式来完成的项目，首先应有完成招标项目的资金或者资金来源已经落实，并在招标文件中如实载明。确定招标采购主体和组织形式。招标人可以自行进行招标采购，也可以委托招标代理机构办理招标事宜。也就是说，招标采购的主体可以是招标人自己，也可以是其委托的招标代理机构。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。否则，应委托招标代理机构办理招标事宜。确定招标采购项目标段／标包的划分。当所采购的项目较为复杂、规模较大、专业覆盖范围较广时，需要根据采购时间、采购合同以及市场条件等将招标采购项目划分为几个标段／标包。招标采购项目的标段／标包指的是招标人将准备招标采购的项目分成几个部分进行单独招标，即对这几个部分分别编写独立的招标文件并进行招标。这几个部分可同时招标，也可分批招标，可以由数家承包商或供应商分别承包或供应，也可由一家承包商或供应商全部中标总承包或供应。

二、雇佣关系与承揽关系具体怎么区分

雇佣关系与承揽关系具体区分如下：

1、看双方之间是否存在支配和服从关系。在雇佣关系中，员工没有选择如何安排工作的权利。在承包关系中，承包是独立的；

2、双方建立合同的前提不同。在雇佣关系中，雇主在选择员工时，一般会以员工的劳动技能是否符合工作为标准，而员工则会直接看劳动报酬是否符合自己的要求，以便允许提供劳务。在承包关系中，承包商应考虑对方的设备、技能、声誉和劳动力能否胜任工作，承包商应考虑自己的技能和现有条件能否完成工作和盈利来签订合同；

3、提供工作的一方提供的内容不同。在雇佣关系中，员工提供简单的劳动力来满足雇主的需要。在合同中，承包商以其独特的技能提供劳动成果。