建筑工程资料管理该怎么做,如何进行资料管理
来源:互联网 时间: 2023-06-16 09:05:02 287 人看过

一、建筑工程资料管理该怎么做,如何进行资料管理

根据建筑工程档案资料的归档范围将施工资料所包含内容分类建立档案盒并贴上标识。施工资料按卷分可分为工程管理卷、建筑与结构卷、给排水及采暖卷、建筑电气卷、通风与空调卷、电梯卷、建筑智能化卷、桩基资料、有支护土方资料卷、地基处理资料卷、竣工图卷。建立了一个整体框架,资料整理与工程实体进度同步编写,根据各卷所要求的内容对应存入档案盒。这样资料存放清晰便于查找,工作井然有序。

二、建筑工程的资料管理员一般要做些什么

1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。

三、建筑工程资料问题答疑

网友提问:

建筑工程资料存在哪些管理问题?

律师回答:

(1)资料填写内容不规范;

(2)资料报审不及时,不能与工程实体进度同步;

(3)没有施工试验计划,试验混乱,砼试块留置数量不满足规范要求,试块复试超期;

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年07月29日 22:56
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多工资相关文章
  • 山西省建筑工程施工资料管理规程是怎样的
    山西省建筑工程施工资料管理规程二、主要内容1、本规程主要内容本规程共分10章和3个附录,主要内容包括:总则,术语,基本规定,施工资料的管理,工程准备阶段和竣工验收文件(A类)的内容、要求及记录表格,监理资料(B类)的内容及要求,施工单位资料(C类)的内容及要求,竣工图(D类)的内容及要求,施工资料的立卷,施工资料的归档和移交,附录A建筑工程施工资料分类、归档顺序、立卷参照表,附录B监理资料记录表格,附录C施工单位资料记录表格。2、本次修订的主要内容修订中将原规程各专业的综合性的合订本改为按照分部工程内容的几个分册,其内容与国家标准的质量验收内容相对应。具体划分的地方标准名称与编号如下:《建筑工程施工资料管理规程第1部分地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面和室外设施与环境》DBJ04-214.1;《建筑工程施工资料管理规程第2部分智能建筑和建筑节能》DBJ04-214.2《建筑工程施工资
    2023-06-04
    485人看过
  • 建筑工程机械的管理应该怎么样进行
    1、在工程施工中注重加强相关人员的安全教育工作和职业技能培训工作,以提高技术人员的自身素质、技术水平、管理能力,从而在机械设备使用、维护、保养过程中做到合理使用和科学管理。2、做好新设备引进与旧设备维护相结合的工作体制建筑施工中新设备的引进和旧设备的维护与报废处理始终是密切联系的。在任何一项工程施工中,新老设备的更替使用是在所难免的。因此,施工企业要及时组织专业人员了解市场信息和备使用与市场需求相结合。当机械设备的使用达到一定年限时,机械故障会增加,工作效能会下降,需要进行相关技术改进和检修。所以施工单位在使用机械设备的过程中,应有专人负责记录设备使用情况和相关技术参数,做到定期检查与维修。在更换零部件、结构件时要按照机械设计说明书,使用说明书的要求,进行更换维修,避免因设备故障或维护不力而影响施工组织、技术安排,甚至造成工程安全事故。同时设备所有单位应对机械设备的档案资料、原始资料(机械
    2023-02-21
    184人看过
  • 天津市建筑工程施工质量验收资料管理规程
    一、质量验收资料管理内容:建筑工程施工资料时反应建筑工程质量状态和企业管理水平的主要依据,是确定工程质量等级、追究工程质量责任的凭证是交工验收的一句尤其是施工验收过程中形成的、反应工程质量的各分项工程检验批、分项工程、分部子分部工程和单位子单位工程验收表格更是至关重要。建筑施工质量验收资料是建筑工程施工资料中最为重要的一部分内容它能反映建筑工程的内在施工质量是建筑工程安全可靠性和竣工验收的凭证是追究工程质量事故和有关责任人的依据。二、建筑质量验收资料的组成1、施工技术管理资料包括①工程概况②工程项目施工管理人员名单③施工现场质量管理检查记录④施工组织设计、施工方案审批表⑤技术交底记录2、工程质量控制资料包括①图纸会审、技术变更、洽商记录②工程定位测量、放线验收记③原材料出厂合格证书及进场检试验报告⑤隐蔽工程验收记录⑥施工记录⑦预制构件、预拌砼合格证⑧地基基础、主体、结构检验及抽样检测资料⑨
    2023-04-17
    67人看过
  • 建筑工程安全管理措施有哪些,如何进行安全管理
    一、建筑工程安全管理措施有哪些,如何进行安全管理1、基础、主体施工安全措施(1)各分项工程作业人员必须严格按各工种安全技术操作规程和安全技术交底的内容施工,每道工序要在安全确认的条件下进行,强化安全检查。严禁野蛮施工。(2)对基坑、基槽周边、搭设的斜通道两侧边和卸料平台的外侧边,各层楼梯周边和楼层面周边,均及时搭设防护栏杆并刷黄黑相间(300)的油漆作警示。安全员经常检查其完备性和可靠性。(3)在地下结构施工完毕后,汽车坡道的入口要进行封闭并对其基槽进行回填,一是增大上部结构工作面,二是防止地表水灌入及人员掉入。(4)主体施工采用钢管脚手架。脚手架铺设脚手板不少于两层,上层为作业层,下层有一层起防护作用(待专题方案审批后实施)。主体结构施工阶段模板支撑采用φ48×3.5扣件式钢管搭设,内装饰采用工具式移动脚手架或扣件式钢管搭设脚手架。(5)脚手架所用材质必须符合要求,不得把弯曲、压
    2023-04-23
    252人看过
  • 工程项目中的建筑材料管理
    一、材料的采购管理1.确定采购计划项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求;采购信息,包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验方式和标准;供应方资质审查要求;采购控制目标及措施。2.市场调研、合理选择一是审核查验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备齐全;二是实地考察企业的生产规模、诚信观念、销售业绩、售后服务等情况;三是重点考察企业的质量控制体系是否具有国家及行业的产品质量认证,以及材料质量在同类产品中的地位;四是从建筑业界同行中了解,获得更准确、更细致、更全面的信息;五是组织对采购报价进行有关技术和商务的综合评审,并制定选择、评审和重新评审的准则。3.材料价格的控制对材料的采购价格进行控制。企业应通过市场调研或者通过咨询机构,了解材料的市场价格,在保证质量的前提下,货比三家,选择较低的材料采购价格。
    2023-04-27
    210人看过
  • 建筑安全管理应该怎么做
    (一)组织机构以项目经理为首,由项目副经理、专业安全工程师,各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。(二)安全生产责任制1、项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场安全。2、项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。3、项目总工:制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。4、安全员:监督检查施工全过程的安全生产,纠正违章,排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。5、机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。6、施工工长(专业工程师):负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。一、建筑安全生产管理
    2023-04-05
    71人看过
  • 公路工程质量保证资料该怎么管理?
    随着公路建设事业的迅猛发展,对于公路工程质量的要求越来越高,而公路工程质量保证资料作为工程施工中重要的指导性参考文件,其地位也日渐得到重视。因此公路工程质量保证资料的管理也更加严峻。对于公路工程质量保证资料的真实性、可靠性,它的管理起着至关重要的作用,故该怎么管理?公路工程质量保证资料的管理1、进一步完善资料管理制度,加强技术人员的素质和技能培训建立一套完善、系统的资料管理制度,是做好资料档案工作的前提。在一系列奖罚分明、职责分明、权利明确的制度约束和激励下,才能保证技术、管理人员对资料管理工作有足够的重视,保证工程项目资料的真实性、准确性。在以人为本的现代企业管理制度下,人员素质和技能的提高,是减少资料错误、杜绝假资料的前提和保证。在具体项目中,建立一套自业主、监理到施工企业的完善、系统的资料管这体制,是项目正常、快捷运行的前提和保证,在这一体制中,工程监理的地的尤为突出和重要,因为监理
    2023-06-04
    456人看过
  • 关于发布《建筑工程技术资料管理规程》的通知
    各市建设局:根据原省建委《关于下达的通知》(冀建设[1999]39号)的要求,河北省建设厅组织有关单位专业人员编制了《建筑工程技术资料管理规程》。经组织有关部门会审,现批准为河北省工程建设标准,统一编号为DB13(J)35-2002,自2002年8月1日起施行。原《河北省建筑安装工程施工技术资料管理规定》(河北省建筑业管理局,1992)同时废止。本规程是以国家现行有关法律、法规和建筑工程施工质量验收规范等国家标准为依据,结合我省多年来工程技术资料管理经验编制的。自本规程实施之日起,凡在我省行政区域内新开工建筑工程的新建、扩建、改建等有关活动的建设单位、勘察与设计单位、施工单位、监理单位等均应执行本规程,其中工程资料归档范围和实用表式为强制性规定。本规程由河北省工程建设标准化管理办公室负责解释和管理。二○○二年七月四日
    2023-04-22
    142人看过
  • 建筑工程材料供应与管理分析
    1、施工现场材料管理存在的问题1、1施工企业材料管理人员素质不高,管理水平低下,不按照规章制度办事,甚至不熟悉操作流程,这种现象在当前施工企业内部是明显存在的。1、2材料管理部门提供的信息不能满足新市场环境下管理对信息的需求,难以适应市场外部环境变化。一是由于管理体制等方面的原因,目前材料管理部门在工程投标活动中没能为工程单价分析提供有效信息,导致在中标后工程施工过程中材料价格与投标时调查的材料价格相差较大,给工程项目经营带来不利影响;二是在工程项目中标后、施工前没做好工程项目的材料成本预测,没有制定应对建筑材料价格上涨风险的措施;三是材料成本核算、分析工作薄弱,使材料管理工作过程中产生的信息滞后,造成流动资产流失,不利于经营决策、资金安排。1、3材料采购中未作材料预算或虽有预算但过于草率。未签订购货合同或者签订的合同过于随意,甚至暗箱操作。材料验收把关不严。对周转材料及低值易耗品等一次性
    2023-06-04
    467人看过
  • 工程资料的管理责任
    针对资料形成单位规定了“各负其责”的原则,即:由一方单独形成的资料,由形成单位自己负责;由两方以上形成的资料,按照“谁形成谁负责”的原则,由各方对自己签署内容的真实性、完整性、有效性负责。一、工程资料收集、整理与组卷应符合的基本规定1、工程准备阶段文件和工程竣工文件应由建设单位负责收集、整理与组卷。2、监理资料应由监理单位负责收集、整理与组卷。3、施工资料应由施工单位负责收集、整理与组卷。4、竣工图应由建设单位负责组织,也可委托其他单位。施工资料应按单位工程组卷,并应符合下列规定:(1)专业承包工程形成的施工资料应由专业承包单位负责,并应单独组卷;(2)电梯应按不同型号每台电梯单独组卷;(3)室外工程应按室外建筑环境、室外安装工程单独组卷;(4)当施工资料中部分内容不能按一个单位工程分类组卷时,可按建设项目组卷;(5)施工资料目录应与其对应的施工资料一起组卷。二、工程资料的检查与复核重点应
    2023-03-24
    61人看过
  •  如何在解雇与解雇期间妥善保管建筑工程资料?
    被解聘后,自己负责的建筑工程资料没有移交,这是违法行为。用人单位辞退劳动者,对劳动者以后找工作是没有什么影响的。如果用人单位无故辞退劳动者的,劳动者可以申请劳动仲裁,要求用人单位支付违法辞退的赔偿金。在被解聘后,自己负责的建筑工程资料没有移交,这是违法行为。用人单位辞退劳动者,对劳动者以后找工作是没有什么影响的。如果用人单位无故辞退劳动者的,劳动者可以申请劳动仲裁,要求用人单位支付违法辞退的赔偿金。 劳动仲裁与违法辞退赔偿劳动仲裁与违法辞退赔偿是劳动法领域中非常重要的两个概念。劳动仲裁是指劳动争议当事人不愿通过诉讼解决争议,而是向劳动仲裁机构申请仲裁解决争议的一种方式。而违法辞退赔偿则是指用人单位违反法律规定,擅自解除或者终止劳动合同,给劳动者造成损害的,应当承担相应的赔偿责任。在实际工作中,用人单位常常会以一些不正当的理由解雇员工,例如虚假的合同、突然的裁员等。这些行为都属于违法行为。如
    2023-08-29
    158人看过
  • 建筑工程资料档案管理怎么规定?涉及哪些法规文件?
    一、建筑工程资料档案管理怎么规定?(一)资料的分类根据资料的性质把资料进行分类,存放于不同的资料盒中,并在资料盒外贴上具体分类标签.1、勘察、测绘、设计文件1)工程地质勘察报告2)初步设计图纸和说明3)技术设计图纸和说明4)审定设计方案通知书及审查意见5)施工图及说明6)设计计算书7)政府部门对施工图设计文件的审批意见2、招投标文件1)勘察设计招投标文件2)勘察设计承包合同3)施工招投标文件4)施工承包合同5)工程监理招投标文件6)监理委托合同3、开工审批文件1)建设工程规划许可证及附件2)建设工程开工审查表3)建设工程施工许可证4)工程质量监督手续4、建设、施工、监理机构及负责人1)工程管理机构及负责人名单2)工程项目监理机构及负责人3)工程项目施工管理机构及负责人5、监理文件1)监理规划2)监理月报表中的有关质量问题3)质量控制4)分包资质审核5)监理通知6)合同及其它事项的管理7)监
    2023-06-04
    437人看过
  • 建筑工程资料承包如何收费
    工程材料的一般承包价格根据所在地区的行业价格来进行确定。可以直接到所在地区同行业进行咨询,同时也要了解工作的难度,因为不同工种的收费价格也有所不同,对于工程资料承包价格及范围表来说,一定要及时的填写清楚,只有这样才可以不产生影响。承包工程材料费用分配是指承包工程建设中所消耗的材料,包括各种主要材料、结构件、周转材料、低值易耗品以及其他各种材料、需安装的设备。所有这些材料的价值不一定全部计入承包工程成本项目的“直接材料”,而要视其用途而定。一、建筑工程招投标的规定是什么?开标应当按照招标文件规定的时间、地点和程序以公开方式进行。开标由招标人或者招标投标中介机构主持,邀请评标委员会成员、投标人代表和有关单位代表参加。投标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由有关工作人员当众拆封、验证投标资格,并宣读投标人名称、投标价格以及其他主要内容。投标人可以对唱标作必要的解释,但所作的解释不得超过投标文
    2023-03-03
    412人看过
  • 兰州市建筑工程用材料管理办法
    第一条为了规范建筑市场,加强建筑工程用材料的管理,促进建筑工程质量的不断提高,根据《中华人民共和国产品质量法》和《中华人民共和国建筑法》及有关规定,制定本办法。第二条本办法适用于兰州市行政辖区内各类建筑工程所用材料的管理。第三条本办法所称建筑工程用材料是指房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设和装饰装修等工程所使用的各种材料。第四条兰州市建设委员会(以下简称市建委)是兰州市人民政府的建设行政主管部门和建材工业行业管理部门,负责兰州市建筑工程用材料的管理工作。红古区、永登县、皋兰县、榆中县建设局负责本辖区内建筑工程用材料的监督管理工作。第五条各类建筑工程施工时所用的以下材料,均属管理范围。(一)建筑主体工程所用的砂、石子、水泥、商品混凝土、混凝土外加剂、墙材(砖、砌块、板材)、钢材、门窗及玻璃等材料;(二)上、下水设施安装、采暖供热系统安装、供气设施安装所用的管材、阀门、龙头、暖气片及计量表
    2023-06-10
    309人看过
换一批
#员工权益
北京
律师推荐
    展开
    #工资
    词条

    工资即员工的薪资,是指劳动者提供劳动后,用人单位依据国家相关规定或劳动合同的约定,以货币形式直接支付给劳动者的劳动报酬。 工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。 工资至少每月支付一次,实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。... 更多>

    #工资
    相关咨询
    • 工程资料的管理如何做
      广西在线咨询 2023-06-11
      施工过程会形成各种类型的大量工程资料,其中对诉讼工作具有较高价值的资料主要有:招投标文件、合同、洽商记录、认(限)价单、会议纪要、工作联系单、竣工验收单、图纸等。 施工企业应在合同履行中做好此等资料原件的收集和保管。法律规定:无法与原件核对的复印件不能单独作为认定案件事实的依据;在只有复印件而没有原件、对方当事人又对该证据予以否认的情况下,复印件不能单独作为认定事实的依据,需要其他相关证据进行证据
    • 建筑工程监理资料管理的主要内容有哪些
      江苏在线咨询 2022-11-27
      建筑工程监理资料管理的主要内容: 一、监理记录与工作报告。 二、监理资料管理总体要求。 三、建设工程监理资料组卷内容条目。 四、工程竣工档案移交。
    • 建筑工程资料管理规程是哪个部门制定的
      西藏在线咨询 2021-11-04
      建筑工程数据管理规程是:建设单位采购供应的建筑材料、构件和设备应当符合合同质量要求,工程数据应当分级管理,工程质量的实际情况应当真实反映,竣工验收后应当依法移交城建档案馆。
    • 最新河北省建筑工程资料管理规定是什么
      青海在线咨询 2022-06-26
      1、工程资料应与建筑工程建设过程同步形成,并应真实反映建筑工程的建设情况和实体质量。 2、工程资料应字迹清楚、内容完整、结论明确,并应签字盖章齐全。 3、工程资料应以打印文本为主,纸质载体幅面为A4,手工书写部分应用蓝黑或黑色碳素墨水。 4、工程资料不得随意修改。当需修改时,应实行划改,并由划改人签字确认。 5、工程资料应为原件。当为复印件时,提供单位应在复印件上加盖单位印章,经办人签字并注明日期
    • 建筑工程施工安全资料管理规程的作用是怎样的
      云南在线咨询 2021-07-31
      建筑业作为一个高危行业,当前的安全生产形势依然不容乐观,伤亡事故时有发生,且一旦发生事故,就会给受害人带来巨大的伤痛,也会给项目甚至企业带来严重的经济损失和恶劣的社会影响。鉴于此项目安全管理有理由成为项目管理目标中最核心的目标。为了实现项目的安全管理目标,除了施工现场的人、物确保安全外,规范、有效的安全管理在当前的社会现状下,显得更为重要。而规范有效的安全管理必须建立在一套完善的安全管理体系上,《