1。加强施工现场人员的安全意识

施工企业必须从工程设计开始，将安全管理纳入日常管理。通过定期学习培训，提高施工现场人员的安全意识。对现场施工人员必须进行安全技术教育，使其熟悉和遵守工种和各项安全技术操作规程。从事电气、起重、建筑安装、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员，必须经过专业培训，持证上岗。

2。完善施工现场的安全制度和规章制度

施工是一项系统工程，必须综合考虑不同施工阶段采取的技术手段和措施，考虑各种安全隐患和问题，制定有针对性、可操作的安全制度和规章制度。施工企业要层层签订安全生产责任书，让任何一个与生产有关的人都有责任确保安全生产，增强各级管理人员和施工人员的安全生产责任感。施工企业应当为各分项工程配备专职安全员。每天对施工项目进行检查，并做好检查记录。对发现的隐患要及时整改。提高施工企业的工程质量管理水平，首先要完善质量管理体系，通过完善质量管理体系来提高施工质量的协调与控制，从而实现对施工质量的有效管理。要建立施工责任管理制度，把施工质量责任落实到每个分部工程、每个施工班组乃至每个施工人员身上，做到事事有人管、层层抓，形成横向到边缘、纵向到底部的管理网络。通过这种层层分布形式达到提高施工质量的目的，为施工质量提供保证。质量监督管理体系作为监督施工企业施工行为的专门机构，只有发挥自身的监督作用，才能为建设工程质量管理做出贡献。对于内部质监部门来说，施工企业应保持其工作行为的绝对独立性，决不能让其他部门和领导对内部质监部门的行为产生影响。对于外部质量监督部门，施工企业应提高综合工作水平，在实际工作中充分发挥国家建筑法规和标准的作用，实现对施工企业工程质量的监督管理。

管理的目标和意义。在中国，它被称为“一切优秀工程”。即质量好、工期短、消耗低、经济效益高、文明施工、安全标准高。施工过程是质量控制的主要阶段，所有优秀工程的具体检验评定标准包括六个方面：1）符合国家施工验收规范和质量检验评定标准的优秀质量标准。②工程必须按时、提前完工，交接应符合国家规定。材料、预制构件、半成品检验，甲乙双方已签订合同的，以合同规定的单位工程竣工日期为准；未签订合同的，主要包括图纸会审，以当地主管部门有关建筑安装工程的工期定额为准。施工质量保证体系由三个基本部分组成：①施工准备阶段的质量管理。③工作效率必须达到国家统一劳动定额，节约材料和能源，降低成本，实现计划规定的目标。④严格执行安全操作规程，使工程施工全过程处于受控状态。施工人员不得有重大伤亡。⑤坚持文明施工，保持现场整洁，找出影响质量的因素，竣工后清理现场。施工组织应制定科学的施工组织设计，施工场地应符合《场地容量管理规定》的要求。⑥各项经济技术资料齐全，手续齐全。意义：工程质量好坏是一个根本问题。工程项目建设投资大，建成使用期长。只有达到质量标准，才能投入生产并交付使用。将专业技术、企业管理、数理统计相结合，充分发挥投资效益，满足社会需求。世界上许多国家对工程质量的要求都有一套严格的监督检查方法。1984年以来，我国改变了生产者对工程质量进行自评的做法。实行企业自我监督与社会监督相结合，加强社会监督。运用一整套质量管理体系、手段和方法进行的系统化管理活动。

对于您提出的“通信工程质量问题应对措施”，我们已经对问题进行了梳理。通信工程质量问题应对措施包括加强施工现场人员的安全意识，完善施工现场的安全制度和规章制度，加强质量管理协调和控制，发挥质量监督体系的约束作用。如果您有任何问题，欢迎咨询律师律师网.