如何编制业务预算-法师兄

如何编制业务预算

来源：互联网时间： 2023-05-08 10:52:04 267 人看过

销售预算是根据年度目标利润确定的目标销售量或目标销售量制定的销售计划。生产预算是指在预算期内安排生产数量的计划。在销售预算的基础上，按产品分别编制。编制依据为：销售预算中每个季度的预计销售量，以及计划期内每个季度初末的存货。生产预算的编制方法主要是按以下公式计算出预期产量，然后填表。直接材料采购预算是指在预算期间根据生产预算确定的材料采购数量和金额的计划。

预计采购量=生产需求+计划期末预计库存-计划期初预计库存

4。直接人工预算

直接人工预算是在生产预算的基础上编制的。预计直接人工总成本=预计产量∑（单位工时工资率×单位产品工时定额）

5。制造费用预算

制造费用包括生产成本中除直接材料和直接人工以外的所有费用项目，必须根据成本习惯分为变动费用和固定费用。编制依据主要是：计划期内的一定业务量，计划期内的成本降低率指标，计划期内各费用明细项目的金额，产品单位成本预算产品单位成本预算的编制依据包括：直接材料的价格标准和消耗标准、直接人工的价格标准和消耗标准、制造费用的价格标准和消耗标准、计划期末的存货。这种预算主要是根据计划期内的一定业务量、相关的成本降低率指标，以及计划期内各项费用的详细项目指标。

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