试用期是指用人单位对新录用的员工，往往都要有一个考察和试用的过程，以便用人单位和劳动者互相了解、选择，这个过程一般不超过六个月。根据《中华人民共和国劳动合同法》第19条的规定：

1、劳动合同期限三个月以上不满一年的试用期不超过一个月；

2、劳动合同期限一年以上不满三年的试用期不超过二个月；

3、三年以上固定期限劳动合同或者无固定期限劳动合同试用期不超过六个月。

试用期包含在劳动合同期内。

同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。

以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的不得约定试用期。

非全日制用工双方当事人不得约定试用期。

可见，新入职并不一定需要有试用期的。

一、新员工的入职流程是什么？

新员工入职流程主要共分为六大步骤：入职准备、入职报到、入职手续、入职培训、转正评估、入职结束。

(一)入职准备，准备的证件：

1、一寸免冠照片3张；

2、身份证原件或户口复印件；

3、学历、学位证明原件；

4、资历或资格证件原件；

5、与原单位解除或终止劳动合同的证明；

6、体检合格证明。

(二)入职报到：

1、人事中心向新员工发放《面试评估表》，并按要求办理入职手续：

(1)员工填写《员工登记表》，并交验各种证件：

一寸免冠照片3张；身份证原件或户口复印件；学历、学位证明原件；资历或资格证件原件；与原单位解除或终止劳动合同的证明；体检合格证明。

(2)与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书；

(3)建立员工档案、考勤卡(管理卡)；

(4)介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；

(5)将新员工移交给用人部门。

2、用人部门负责的工作：

(1)部门领班负责发放考勤卡、管理卡、工具箱、工衣柜等一系列工作物品，介绍并帮助熟悉工作环境；

(2)制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程：

如：行政部由领班负责新员工辅导、培训等工作；理疗部有技术老师负责新员工辅导、培训等工作。

(三)入职手续：

1、填写《员工履历表》；

2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况；

3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续；

4、确认该员工调入人事档案的时间；

5、向新员工介绍管理层；

6、带新员工到部门，介绍给部门总经理；

7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告；

8、更新员工通讯录；

9、签订《劳动合同》。

(四)入职培训：

1、组织新员工培训；

2、相应职能专业技术培训；

3、相应规章制度的培训。

(五)转正评估：

1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分；

2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高；

3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续；

4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

(六)入职结束：

新员工根据《新员工报到工作单》要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，将此表签字后，归档人力资源中心。

《劳动合同法》第八条规定：“用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。”。