护士的薪酬和福利制度原则是什么?
来源:互联网 时间: 2023-03-03 09:41:29 266 人看过

一、护士的薪酬和福利

以下薪酬和福利内容仅做参考:

1、对不同用工形式的护理人员同工同酬。并享有相同的福利和社会保险(医疗、养老、失业保险)待遇。

2、护理人员的用工形式共分三种,即正式在编、人事代理和合同制。

3、各种不同用工形式的护理人员在新进院的三年内均由医院按规定发放相应标准的工资待遇;三年后根据所在科室绩效考核结果给予相应的固定工资和绩效工资。

4、合同制护理人员与人事代理、正式在编人员享受同等条件的各种福利待遇,如医疗、养老、失业保险,有害补助,特殊岗位的体检、休假,年终工会、医院的福利等。

5、按医院文件规定每年对合同制护理人员中表现突出者按20%的比例转为人事代理,激励合同制护理人员。

6、合同护士根据医院规定,享有外出学习、培训、进修的权利。

7、护理部定期召开各层级人员的座谈会,征求对工资、福利、待遇等的意见和建议,及时向领导和工会部门汇报,及时解决。

8、各种不同形式的护理人员随时可以向医院青年联合会、工会、共青团等组织反映生活、工作、待遇等方面的问题。

二、护士薪酬管理的原则

1、按劳付酬

组织薪酬管理的首要原则。劳是指护理的劳动量,按劳付酬就是指医院对护士所从事的护理工作应该以劳动为尺度计算,但并不是单纯用劳动时间或劳动结果作为计量劳动的尺度。

2、公平原则

公平是薪酬管理系统的基础。公平原则要求医院的薪酬体系所体现的护士薪酬水平与护理岗位的工作性质、工作数量和质量相匹配。

3、竞争原则

医院护理人员的薪酬标准有吸引力,使医院招聘并留住需要的护理人员。

4、激励原则

护士的薪酬水平与其对医院和部门贡献的大小密切相关。

5、经济原则

医院在确定各级人员的薪酬标准时,需要考虑医院自身的实际承受能力。

6、合法原则

即符合国家现行的各项相关规定。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年07月07日 19:18
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
更多失业保险相关文章
  • 薪酬制度下的福利对员工的激励作用是什么
    1、可以有效的改善员工的工作状态公平、合理的薪酬福利管理可以有效的促进企业员工的工作积极性,让他们在感情上对企业产生依赖性和归属感,通过这种对企业所产生的经济依赖性,来满足企业员工生活的需求及心理的需要,激发他们的工作热情,提高其工作效率。另外要加强与员工之间的沟通,让他们明白薪酬福利的具体细节及其根本意义,一定要做好宣导,让员工清楚薪酬福利带给他们的实际利益,以此来改善员工工作中懒散和懈怠的工作状态。2、有利于企业及员工的稳定性(1)良好的企业薪酬福利待遇不仅可以提高员工的工作效率,挖掘出他们潜在的能力,而且能帮助企业留住人才,减少人员的流失,创造出一个和谐的企业环境。(2)合理的对企业员工进行制度上的考核,比如说,可以对员工生产中的操作规范性及生产安全性等等方面进行一定的约束,这样就能起到小惩大戒的作用,对企业的稳定发展更加有利。(3)正能量的、积极的薪酬福利管理有利于人力资源的发展,
    2023-03-02
    380人看过
  • 中小企业如何设计薪酬和福利制度体系
    马小丽目前,中小企业大都处于改制阶段。在改制中,一个突出的问题是薪酬制度和福利制度应该朝着什么方向进行改革。薪酬制度和福利制度设计思路与框架中小企业在设计薪酬制度和福利制度时一定要先有设计思路。可以把薪酬制度和福利制度体系设计思路确定为:虽然是微观行为,但要和宏观趋势相吻合;虽然是分配行为,但要和企业发展相联系;虽然是独立体系,但要从企业总收入概念入手全面考虑;虽然是单项操作,但要配套进行。同时,还要掌握几个原则:与现代企业制度要求相适应;与先进做法相衔接,包括国际和国内的先进做法;与本企业特点相吻合。薪酬制度和福利制度体系框架的总体布局是要建立5种制度:进行科学管理的职位分析制度;引入市场机制的岗位工资制度;体现人力资本价值的经营者年薪制度;依据企业效益和个人表现定分配的经营者与员工业绩考核制度;具有激励性的福利制度。这5种制度以工资制度为龙头,成为一体,打破了国有企业原有的薪酬设计方式
    2023-06-05
    451人看过
  • 如何科学制定薪酬与福利管理制度
    一、确定企业薪酬的原则与策略这是企业文化的一部分内容,是以后诸环节的前提,对后者起着重要的指导作用。在此基础上,确定企业的有关分配政策与策略,如分配的原则、拉开差距的标准、薪酬各组成部分的比例等。二、职位分析职位分析是确定薪酬制度的基础。结合企业的经营目标,企业管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,规范职位体系,编制企业的组织结构系统图。人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。三、职位评价职位评价重在解决薪酬的内部公平性问题。它有两个目的:1、比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列;2、为进行薪酬调查,建立统一的职位评估标准,消除不同企业间由于职位名称不同,或即使职位名称相同,但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异,使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础。它是职位分析的自然结果,同时又以职位说明书为依据。职位评价的方法有许多种,
    2023-02-22
    151人看过
  • 在福利薪酬方面公司制度模板是怎么样的
    ××公司员工福利薪酬制度第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1、本薪(基本月薪)。2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。3、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。4、奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。第六条从业员工薪金分项说明如下:1、本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。2、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。3、职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。4、技
    2023-04-21
    476人看过
  • 企业薪酬福利管理制度的构成因素
    由于劳动者的素质越来越高,民主参与观念逐渐形成,而且生活品质观念也普遍萌芽,而传统的薪酬设计理念将不足以满足现代高素员工对工作生活量的追求,这就要求企业经营者了解这些变化,转变观念,从而改善管理。面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境,人力资源管理将成为企业成败的关键,健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。而传统的薪酬设计理念将不足以满足现代高素员工对工作生活量的追求,如何强化薪酬的激励功能,如何处理好既吸引人才又降低成本这对矛盾,成为企业薪酬管理的难点。二、怎样才能有效地激励员工呢?1、为员工安排的职务必须与其性格相匹配每个人都有自己的性格特质。比如,有的人安静而被动,另一些人则进取而活跃;一些人相信自己能主宰环境,而另一些人则认为自己成功与否主要取决于环境的影响;一些人喜欢高风险的具有挑战性的工作,而另一些人则是风险规避者。员工的个性各不相同,他们从事的工作也应当有所
    2023-03-26
    117人看过
  • 最新公司福利薪酬制度章程模板
    ××公司员工福利薪酬制度第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1、本薪(基本月薪)。2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。3、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。4、奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。第六条从业员工薪金分项说明如下:1、本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。2、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。3、职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。4、技
    2023-04-13
    467人看过
换一批
#保险法
北京
律师推荐
    展开
    #失业保险
    相关咨询
    • 员工在薪酬制度下的最大的福利是什么?
      北京在线咨询 2023-10-16
      薪酬制度下的福利对员工的激励可以改善其工作状态、维持员工队伍稳定及提升其业绩等。公平、合理的薪酬福利管理可以有效的促进企业员工的工作积极性,让他们在感情上对企业产生依赖性和归属感,通过这种对企业所产生的经济依赖性,来满足企业员工生活的需求及心理的需要。
    • 薪资制度的制定原则是什么, 薪资福利待遇应遵循哪些原则来进行管理
      青海在线咨询 2022-03-07
      薪资制度的制定原则具体如下: 一、公平性原则 1、对内公平 (1)员工工作努力,所作贡献,取得业绩与所获得报酬对等; (2)与内部相同工作或能力相当人员之间,报酬对等。 2、对外公平 员工会将自己的报酬与本地区同行业的其他人或同学、亲戚相比,从而产生公平感。企业的薪酬要确保对外公平,即要有相应的竞争力。当一定时间内,员工工资待遇高于同行业其他公司时,员工会产生满意感。在这种情况下,企业有利于吸引和
    • 薪酬福利机制的作用?
      广东在线咨询 2021-10-24
      (一)调动员工工作的积极性与主动性;合理的薪酬对于员工在工作上的表现有着极大的激励作用,员工对工作有着很大的动力,提高了工作的效率与工作质量,保证了个人绩效的提升,进而促进了企业的绩效,员工在工作上的优秀表现,薪酬就会不断的增加,薪酬增加了,积极性与主动性又在不断提高,又能够很好的完成工作任务,这样循环往复,员工的工作积极性与主动性就能够长远的保持。(二)加强企业凝聚力的激励作用不仅影响个人,还影
    • 薪酬福利政策的作用是什么
      宁夏在线咨询 2022-07-04
      薪酬福利政策的作用: 1、薪酬福利履行告知义务。 2、薪酬福利区分福利层次。 3、薪酬福利适时增减福利项目。 4、薪酬福利特色福利。 5、薪酬福利自助式分配。 6、薪酬福利公正兑现。
    • 薪资制度的实施原则
      浙江在线咨询 2023-06-11
      薪资制度的制定原则具体如下: 一、公平性原则 1、对内公平 (1)员工工作努力,所作贡献,取得业绩与所获得报酬对等; (2)与内部相同工作或能力相当人员之间,报酬对等。 2、对外公平 员工会将自己的报酬与本地区同行业的其他人或同学、亲戚相比,从而产生公平感。企业的薪酬要确保对外公平,即要有相应的竞争力。当一定时间内,员工工资待遇高于同行业其他公司时,员工会产生满意感。在这种情况下,企业有利于吸引和