工程项目前期审计,主要是对工程前期准备工作及施工管理的各项内控制度进行审计。及早发现矛盾和管理上的薄弱环节,防患于未然,为后续工程施工打下坚实基础。
1、首先审查《工程承包合同》:是否签订了项目承包合同,合同双方是否具有法人资格和相应的履约能力,内容是否合规完整;权、责、利划分是否明确。如有分包工程,还应审查《工程分包合同》。
2、审查工程施工准备工作情况:施工组织设计是否先进,现场施工队伍和机械设备的配置能否满足需要,指挥部的设置、定员、人员素质能否符合管理要求,达到精干高效、结构合理。
3、工程预算编制审查:是否编制了工程项目成本预算、费用预算、资金预算,编制依据是否充分,内容是否完整,预算定额是否合理。
4、对内控制度建立的审查:是否建立工程预算管理、合同管理、工资管理、成本管理、设备材料管理、安全质量管理、财务管理、分包工程管理等一系列管理制度,各项制度是否完善、严密。
一、工程施工过程审计
工程施工过程审计或称中期审计,主要围绕成本效益情况进行的审计。通过对工程项目的事中监督,发现并纠正施工管理中存在的问题,及时堵塞漏洞,降低成本,提高效益。
1、工程成本管理审查:通过对人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费等构成成本五大要素的逐一审查,找出薄弱环节,提出对策和建议。
(1)人工费的审查:审查工时统计资料是否真实、准确,是否按劳动定额核算人工费,工资、奖金是否与效益和劳动生产率挂钩,有无不按规定多发工资,巧立名目发奖金,有无违反规定将其他费用列人人工费,使人工费超支加大。
(2)材料费审查:材料费是工程成本的主要组成部分,控制了材料支出,就有效控制了成本。审查材料物资消耗是否按定额控制,实行限额发料,材料实际消耗与预算定额的差额是否合理,材料的采购、管理、消耗手续是否齐备,有无损失浪费现象,余料是否盘点,料差和周转材料是否按规定分摊。
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工程承包是指企业(承包商)通过投标等方式承接各类建筑工程的施工任务,并承担工程施工质量、安全、进度、造价等责任和风险的一种承包方式。 在建筑工程领域,工程承包是一种常见的业务模式,包括总承包、专业承包、劳务分包等多个层次。 工程承包企业需要... 更多>
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求前期项目流程上海在线咨询 2022-07-04项目前期手续办理流程: 1.到建设规划局办理选址意见书; 2.建设发展局办理建设规划用地许可证; 3.办理建设工程规划许可证; 4.同时准备拨位定桩书,能源审批,消防设计审核,合理用能批复,建设单位报批测量验线表等。
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项目工程前期意向合同范本澳门在线咨询 2022-08-14项目意向合作协议书 甲方:青******商贸有限公司 乙方: 经甲乙双方友好协商,在平等自愿、互惠互利的基础上达成如 下意向合作协议: 一、甲方作为电商平台,有意向将平台上所售商品存储至乙方提 供的符合甲方条件的仓库内进行管理; 二、乙方做为第三方仓储服务商,愿在未来给甲方提供电商仓储 服务。服务内容不限于提供仓库场地、人员配置、水电网络、库内 管理、配货发货等一系列服务; 三、乙方在签订意向合作
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工业项目简要审批流程海南在线咨询 2022-03-18工业项目简要审批流程(2010-04-20 10:25:57) 标签:项目审批流程杂谈分类:建设项目审批 一、工业项目(土地储备阶段)审批流程 工业项目经县经委立项后,即向规土局办理如下事项: 1、控制性详细规划(控规) 根据区域总体规划,土地储备机构(工业园区)委托有资质的城乡规划设计院做好项目控制性详细规划,经局征询有关部门相关意见调整后上报市局。 2、规划选址意见书 控规经市局批准后,由土地
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建设工程项目前期前期准备工作的主要工作包括哪些云南在线咨询 2022-01-24一、选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项:1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。4、环保局办理生产性项目环保意见书(表)。5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。6、规划部门办理项目选址意见书。二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段,此阶段办理以下一般事项:1、人防办
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该如何检查项目审计过程的有效性?黑龙江在线咨询 2022-10-29笼统的说就是对内部控制制度各个环节有效性的检查,首先是否建立必要的内控制度,或者是否健全、完善,其次是否得到有效执行,也就是所谓有效性,比如,材料采购的内控制度,一般会包括生产部门是否根据生产进度和库存情况提供采购计划;采购部门进行询价;确定供应商;签订合同;质量的检验;入库制度的落实等,每个环节不能存在漏洞,这就体现了有效性,如果哪个环节有漏洞就是有效性存在问题,需要改进完善。