新的员工入职流程是什么-法师兄

新的员工入职流程是什么

来源：互联网时间： 2023-05-07 14:34:05 110 人看过

1、什么是新员工入职流程新员工入职流程主要分为六个步骤：

1.入职准备

2.报到

3.入职程序

4.入职培训

5.正式入职评估

6.工作结束就业

II。如何管理新员工

入职准备

1.人力资源中心向符合条件的人员发送录用通知

2.确认新员工的入住日期，并通知新员工在入住前到公司澄清入住注意事项：所需材料，体检和其他说明

3.通知人力资源助理新员工的入住日期。人力资源助理应准备新员工入职程序所需的表格，并负责根据新员工的入职通知执行所有工作：

用人部门负责安排办公空间，申请电脑和电话

行政办公室负责分发办公用品

信息组负责打开邮箱、账号、调试计算机设备、，etc

入住

1.人力资源中心向新员工发放新员工入住工作单，并按要求办理入职手续：

员工填写申请登记表并提交各种证件：

3张一寸免冠照片

身份证原件或复印件户籍证明

学历和学位证书原件（学生需提供学生证原件）

学历或资格证书原件

与原单位解除或终止劳动合同的证明体检证书签署劳动合同，保密协议，工作描述

建立员工档案、考勤卡，介绍公司，引导新员工参观公司，向用人部门介绍同事并移交新员工

在线发布加入信息并更新员工通讯簿

2.用人部门的工作负责安排座位、介绍并帮助熟悉工作环境；任命专人担任新员工顾问，向新员工介绍工作职责和工作流程，使他们具备公司的基本工作知识，并要求他们通过公司内部网络了解更多情况

3.根据新员工入职程序清单逐项办理入职程序

4.确认员工转入人事档案的时间

5.向新员工介绍管理

6.将新员工带到部门，并将其介绍给部门总经理7.通过电子邮件和内部出版物向整个公司公布新员工的情况8.更新员工通讯簿9.签订劳动合同

入职培训

1。组织新员工培训

2.企业发展流程、企业文化、员工培训，公司管理层不时开展的各部门职能和关系

转正评估

1.转正不仅仅是评估员工工作的机会，同时也是公司优化人员的重要组成部分

2.正规用工是对员工的一种肯定和认可。正常的就业评估流程的良好实施，可以为员工提供重新认识自己和工作的机会，帮助员工提升自我

3.普通员工的就业需经用人部门和人事部门审批，并办理相关手续

4.新员工完成实习期后，由人事部安排定期考核。员工应在试用期内对自己的工作进行自我评估，直接经理应对其进行评估。根据新员工登记工作表的要求，直接经理的评估结果将对员工的就业起决定性作用，新员工应在试用期结束时签署此表，并将其提交至人力资源中心

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多经理相关文章

经理
新入职员工相关流程是什么？

一、入职准备1、人力中心向合格者发送《录用通知书》；2、确认新员工报到日期，通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知；3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作二、入职报到1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。三、入职手续1、填写《员工履历表》。2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍管理层。6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。7、将新员工的情况通过E-mail和公

2023-03-25

78人看过
经理
新入职员工相关流程是什么？

一、入职准备1、人力中心向合格者发送《录用通知书》;2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知;3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作二、入职报到1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境;--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。三、入职手续1、填写《员工履历表》。2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍管理层。6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。7、将新员工的情况通过E-mail和公

2023-04-29

233人看过
经理
新入职员工办理入职流程

(1)人力资源部接收新员工复试通过证明及相关个人资料。(2)新员工填写《员工档案表》及有关表格。(3)人力资源部签发《报到通知书》。2、通知用人部门接领新员工。3、新员工凭《报到通知书》到库房领用工号牌、工作服、更衣柜钥匙等相关物件。4、人力资源部将新员工资料归档，并输入电脑。5、对新员工进行入职培训。6、由用人部门和人力资源部一起对新员工进行转正考核。一、入职调动离职办理流程是什么1、入职调动分为两种情况现单位与原单位有关联：不需要重新签订劳动合同，维持原来关系即可现单位与原单位无关联：需与原单位解除合同并与新单位签订新的劳动合同2、离职办理流程离职手续办理流程：1、员工辞职须提前一个月书面申请。2、书面申请由部门签署意见后交人力资源部。3、人力资源部约见辞职员工，了解原因，填写《辞职约见表》4、人力资源部在“辞职申请表”上签署意见，领班以上及专业技术人员需报总经理审批。5、在人力资源部

2023-03-25

492人看过
合同期限
新员工入职工作流程

简单的可以归纳为新员工入职通知→入职体检→入职报到→入职培训→调入工作岗位→试用期→转正。1、对公司拟录用人员，在确定录用意向后一个工作日内，由人事专员电话通知拟录用人员，并告知入职体检、入职报到材料、报到时间等相关事宜。2、拟录用人员需到正规医院进行入职健康检查，拟录用人员身体健康方可入职报到，否则不予录用，以正规医院出具的体检报告为判断标准。3、员工入职报到所需材料：（1）体检报告；（2）身份证复印件2份（正反两面）；（3）毕业证、职称（含职业资格证书）复印件1份；（4）工服押金（有些公司不需要）；（5）一寸照片3张（需办社保卡的必须提供白底照片）；（6）有其他企业工作经验者需提供前一单位解除劳动合同证明书。4、入职培训要求：（1）所有新进员工必须经培训考试合格后方可上岗，具体按照《员工培训管理规定》中“新员工上岗培训”要求执行；（2）培训内容：公司概况、发展规划、企业文化、安全知识、

2023-02-25

181人看过

经理
新员工入职管理有什么流程

1、新员工进入前（1）负责通知员工报到。（2）新员工报到日，为其办理相关事项。（3）由其所在部门直接负责人确认其座位，部门总经理确认其职位。（4）通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张及底片；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。（5）微机室在新员工入职一周内为其办好公司邮箱地址。（6）员工所在部门为其确定督导师，在入职当天和入职培训中介绍。2、综合办公室办理入职手续（1）填写《员工履历表》。（2）发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。（3）按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续新员工入职管理内容有哪些新员工入职管理内容有哪些。（4）确认该员工调入人事档案的时间。（5）向新员工介绍管理层。（6）带新员工到部门，介绍给部门总经理。（7）将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。（8）更

2023-02-19

226人看过
经理
新员工入职管理有什么流程

通过明确有序的引导，帮助新员工融入到组织中来，文化氛围，形成公司认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。管理内容1、入职培训;2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色;3、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。流程(一)新员工进入前1、通知新员工报到日。2、由其所在部门直接负责人确认其座位，部门总经理确认其职位，员工所在部门为其确定督导师(二)进入职前培训期1、人事部在新员工报到当日为其确认座位、职位、导师。2、前台为新员工录入考勤指纹3、向员工介绍公司环境、各部门情况。4、为其介绍5天的培训流程，开始第一天的培训。5、第5天培训结束后通知新员工第6天开始进入试用期，并告知其应提交：一寸免冠照片2张;身份证原件及复印件;学位、学历证明复印件;岗位资格证书或证明原件;与原单位解除或终止劳动合同的证明;建设银行卡号。(

2023-04-29

387人看过