企业并购的过程包括哪些阶段？-法师兄

企业并购的过程包括哪些阶段？

来源：互联网时间： 2023-07-16 07:10:13 163 人看过

公司并购流程如下：

1、前期准备阶段。企业根据自身发展战略的要求制定并购策略，初步勾勒出拟并购目标企业的轮廓，制定行业、规模、市场份额等对目标企业的预期标准；

2、并购战略设计阶段。根据上一阶段调查获得的第一手资料，设计了目标企业并购模式及相应的融资、支付、财税、法律等事务安排；

3、谈判签约阶段。并购计划确定后，在此基础上制定并购意向书，作为双方谈判的基础，就并购价格和方式进行谈判，最终签订并购合同；

4、交付与整合阶段。双方签订合同后，交付产权，整合业务、人员、技术等方面的企业，充分考虑原目标企业的组织文化和适应性。整合是整个并购程序的最后一个环节，也是决定并购成功的关键环节。

公司并购后有什么好处

1、企业通过纵向并购上下游关联的企业，控制大量关键原材料和销售渠道，有力地控制竞争对手的活动，提高企业所在领域的进入壁垒和企业的差异化优势。

2、企业通过横向并购活动，可以提高市场占有率，能够形成规模经济，成为市场的领军者。优势企业可以以规模与效益实施并购战略，从而使企业规模扩大，市场占有率提高，利润率提升，竞争力增强，凭藉竞争对手的减少来增加对市场的控制力，从而成为市场的领军者。

导致企业以增强市场势力为目的的并购活动通常在两种情况下发生：a在需求下降、生产能力和资源过剩的情况下，企业通过并购，以取得实现本产业资源合理化分配的目的；b在区域竞争中使得区域内企业遭受区域外企业的强烈渗透和冲击的情况下，企业间可能过并购以对抗外来竞争。

《中华人民共和国公司法》第一百七十二条公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。

一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

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