企业薪酬管理中企业应考虑什么-法师兄

企业薪酬管理中企业应考虑什么

来源：法律编辑整理时间： 2023-05-07 11:02:48 128 人看过

一,。新员工的起薪标准检查了以下因素：

a。员工的生活费用。如果工资不能使员工维持基本的正常生活，员工会找到另一条出路

B.根据同地区、同行业的市场情况，如果一个企业的起薪低于其他企业的同一水平，这将增加招聘的难度。新员工的实际工作能力也非常重要。在满足前两个条件的基础上，他们应尽量与公司能力相同的老员工持平。考虑到工作年限的不同，他们可以低于老员工

确定三名员工的起薪点：

A。他们是职能部门的普通员工，如行政文员、人事助理、，etc

B.企业不急需的专业技术人员，包括高级专业技术人员

C.大专以上学历应届毕业生

这三名员工的起薪可根据企业的薪酬政策确定。对于能力较强的员工，可参照当前能力相近员工的薪酬确定。许多企业将考虑将岗位技能工资作为必要的补充。同时，他们还将为大学学位或以上的毕业生提供相应的“教育水平”工资补贴。关于急需职位的起薪标准

一个企业急需招聘两名技术人员，因为它需要实施一个项目。按照正常的起薪标准，企业已经找到了合适的起薪标准，而另一个很长时间都无法招聘。如果有一位候选人在各方面都与先前的技术人员具有相似的能力，但起薪要求超过50%。公司是否同意候选人的起薪要求

相应分析：

A.如果你同意起薪要求，势必会让其他员工不满意。虽然很多企业都实行了工资保密制度，但这场大火不可能永远纸上谈兵。如果这种风格形成了一种力量，最终的妥协可能是提高相应员工的工资标准

B。如果你不同意起薪要求，你将失去技术人员，企业的损失可能远远超过员工的工资

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