合伙企业开展业务时，没有书面退出申请。如果其他合作伙伴背叛怎么办？提供证据证明其已通过法律渠道撤销或解决该问题

合伙经营的预防措施是什么

<1。首先，建立共识，赢得信任。如果一开始每个人都不信任对方，那么很难成功合作。二是建立一套合作规则。每件事都应该按照合作的规则来处理，问题不应该只凭感情来处理。这是最重要的一点。例如：虽然每个人的股份分别占50%，但据说我负责人事权。即使你持有更多的股份，你也不能干涉。你不能说如果你有一个朋友想进来，你可以让他进来。我必须最终同意，因为每个人都事先同意，这是我的最终决策权。或者有些人会心软，认为每个人都是朋友，如果他们不是朋友，他们就不会一起做生意。很难马上拒绝，但事实上，你不喜欢这个人，认为这是不合适的，但你最终还是因为面子同意了。事实上，这是错误的。是的，当我们一起做生意时，我们不应该为每一盎司讨价还价，但这涉及到非原则性问题。如果这是一个原则问题，我们必须“斤斤计较”。如果你能放弃所有原则问题，我想你的合作最终会失败。不要让你的亲戚在公司发号施令

我在这里说的并不意味着你不能邀请你的亲戚加入公司。我指的是那些在公司里没有正式职位的亲戚，比如他们的父母、妻子、兄弟姐妹等。他们在外面有自己的工作，也没有正式在公司里担任任何职位，但他们是合伙人的亲戚，但他们互相指责，互相下结论，互相诽谤。别让这种事发生。这也是一个伤害大家合作的问题。这类问题合作伙伴也应该提前讨论，形成共识，约束自己的亲属。当然，这并不意味着你不能让你的亲戚给你意见，但这些意见应该在你背后。你不能让他们在你的合伙人面前说出来，特别是不要让他们直接说你的合伙人，即使合伙人真的错了。保持定期沟通。这也是非常重要的一点。第一点是可以不断加深互信。二是加强沟通，增进了解，更好地协调工作。第三，我们可以及时解决双方的矛盾，防止它们发展壮大。财政事务应当透明，彼此清楚。一个人必须雇一个会计，一个必须雇一个出纳，或者我们可以在一段时间后交换。合伙经营是为了赚钱。如果财务状况不明，每个人都不知道谁盗用了谁的钱，那么最终一定是失败了。对此，一些朋友表示，一开始，公司规模相对较小，无法聘请会计出纳。我们该怎么办？然后两个人做他们自己的账户。例如，两个人去银行开一本存折，把他们一起做生意的所有钱都放在这本存折上，然后每天在银行结账。简言之，资金必须清晰无误，不能有突然的变化。因为钱是最情绪化的问题，也是最重要的问题。另一份账目应一式两份，每份一份。这样，我们就不怕对方修改账户，因为每个人都有底线。另一点是，伴侣之间应该有一颗宽容的心。不要对每件事都太挑剔。如果有问题，先找到问题，不要马上生气。你知道，每个人都是老板。彼此生气会让你的伴侣感到无耻。脸比什么都大。如果你不把面子留给别人，你的合作就会有大问题