公司的最新架构-法师兄

公司的最新架构

来源：互联网时间： 2023-07-07 09:13:44 96 人看过

一、无限公司。即由两个以上的股东组成的，股东对公司的债务负无限责任的公司。

二、有限责任公司。即依据法律规定的条件成立，由一定人数的股东（2人以上50人以下）组成的，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的公司。

三、两合公司。即由一个或一个以上的无限责任股东与一个或一个以上的有限责任公司股东组成的公司。其主要特点是，有限责任公司股东只以其对公司的出资额为限对公司承担责任，无限公司股东则对公司承担无限责任；公司由无限责任股东经营。

四、股份有限责任公司。既由一定人数以上的股东组成，公司全部资本为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的公司。

我国《公司法》所规定的公司类型只有两种，一是有限责任公司（包括国有独资公司），二是股份有限公司。

公司合并的形式有什么

公司合并改组大体有四种形式：

1、A＋B＝C。即两个企业合并后成立一个新企业，或称联合；

2、A＋B＝A。即B并入A企业中，就是合并、并入或吞并，这是“吃掉”的一种主要形式；

3、A＝B＋C。即一个企业分立为两方；

4、A＝A＋B。即一个企业中又分出一个。

合并采取的法律形式有三种：

一是A买下了B的全部设备、厂房、财产，但花钱很多，不一定合算。

二是A买进并控制B的股票，B的一切业务都听从A指挥，即控股的办法，这种办法主要用于发行股票的公司。

三是对有限公司采取让B买A的股票，使两企业合并。

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公司组织形式变更的条件和程序主要包括：1）拟订变更方案，通过变更决议，编制资产负债表和财产目录。公司形式变更前，应由公司负责人拟订公司形式变更方案，并报公司股东会决议。股东会决议应采取特别决议的方式进行，即应由2／3的表决权通过。同时还应该编制公司的资产负债表和财产目录，以作为确定股东权益和责任的基础。2）有限责任公司变更为股份有限公司，应当符合法定的股份公司的设立条件，并依照法定的股份有限公司的设立程序办理。有限责任公司依法经批准变更为股份公司时，折合的股份总额应相等于公司净资产额。3）如果为增加资本向社会公开募集股份时，应当依照公司法规定的向社会公开募集股份的规定办理。4）办理变更登记。公司类型变更的，应当按照拟变更的公司类型的条件，在规定的期限内向公司登记机关申请变更登记，并提交有关文件。如何确认公司名称已发生变更可以通过全国企业信用信息公示系统查询公司名称是否已发生变更。《公司法》

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（一）直线职能制直线职能制亦称直线参谋制，它将领导直接指挥和职能人员业务指导相结合，并具有直线制和职能制的优点，是现代管理中最常见的形式之一。美国的大型工业企业中，70％以上采用了U型结构。直线职能制的本质特征在于：公司总部庞大，内部划分为若干个职能部门，公司总部对这些部门进行策划和运筹，直接指挥各部门的运行，以利于各部门的集中统一，直接协调各部门的工作，即各部门和下属单位均由公司最高层领导直接进行管理。使得生产和销售活动的纵向一体化大为加强，并由此形成了现代大型公司的原型。这种模式的不足是，各职能部门缺乏自主性与积极性，难以适应开拓新市场，满足不了市场多元化的要求。（二）事业部制事业部制是一种分权式体制，它把市场机制引入公司内部，按产品、市场、营业区域和用户划分为若干事业部，实行集中指导下的分散经营的一种管理组织模式。事业部制的本质特征在于：事业部一般无法人资格，是集团公司的分支机构。每

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1、可以显示其职能的划分。2、可以知道其权责是否适当。3、可以看出该人员的工作负荷是否过重。4、可以看出是否有无关人员承担几种较松散，无关系的工作。5、可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形。6、可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位。一、企业组织架构的四要素企业组织架构设计没有固定的模式，根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是，组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。组织架构变革应该解决好以下四个结构：职能结构，一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用，因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能，然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。层次结构，即各管理层次的构成，也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。部门结构，即各管理部门的构成，也就是组织在横向需要设置多少部门。职权结构，即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。二、企业组织架构的

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