1、企业历史

在员工手册中的企业历史介绍虽然言语描述不需要过多，但是也需要简短介绍企业的发展史，让员工明白企业存在理由，客户是谁，它在市场中的地位等等，为员工手册定下基调，使每一位员工都对企业的过去、现状和文化有深入的了解。同时，也让员工了解他们究竟是在为谁工作。

2、职位体系和岗位编制图

让员工了解自己与哪些部门、哪些人员在打交道。可以为往后的工作过程少走弯路和节省时间，奠定基础。

3、企业的政策

员工手册是企业内部的人事制度管理规范，是员工的行为指南。因此，需要制定哪些行为员工是不可为的，哪些行为是允许的。

4、企业员工薪酬和福利津贴

薪酬：员工最关心的问题之一，应该是企业的薪酬结构，薪酬基准，薪资发放和业绩评估方法等给予详细的说明。福利津贴：员工手册可以明确列明员工如何获得休假时间以及如何安排休假。应该遵守哪些假期，员工又如何在假期工作时获得补偿等等，这些都需要详细的列明出来。

一、员工手册有什么作用

《员工手册》是企业内部人事制度管理的工具，也是员工行动指南。往大了说，《员工手册》可以展示企业形象、传播企业文化；往小处讲，《员工手册》是企业内部的法律规范；而从法律角度看，《员工手册》在企业与员工的劳资纠纷中，成为有力的证据和武器。

《劳动法》第二十五条规定的用人单位可以随时解除劳动合同的情形之一包括严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的，但是，如果单位没有规定，或者规章制度不明确，适用这一条款时，将会因没有依据或者依据不明确而被动。可见，制定一部合法的《员工手册》将会使企业在内部管理上更加灵活更加有利。

二、员工手册有法律效应吗

员工手册具有法律效力吗

员工手册内容不违反国家法律规定，则具有法律效力。

通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。这条规定确定了员工手册的制定或修改有效，确定了三条原则：

第一，需要通过民主程序制定；

第二，是不违反国家法律、行政法规及政策规定；

第三，是已向劳动者公示。