1、随着商品经济的发展，资本已成为企业可持续生产的“血液”。个体企业和集体企业需要自筹资金，国有企业不能完全依靠国家投资，这就要求企业资金来源逐步多元化。筹资已成为企业经济活动的重要组成部分，企业的融资管理也成为企业管理的重要组成部分。举债融资问题是举债筹资时应考虑的相关问题，如举债时机、规模、比例结构、还款期限分布等。如果我们对这些问题有一个高瞻远瞩的策略，企业就可以提前规避财务风险的入侵。第二，如何规避金融风险的入侵。一般来说，在经济起飞前或振兴之时，企业会因资金不足而大量举债，以调动和利用企业衰退时不得不闲置或利用率较低的劳动力、生产工具等要素，使之按需重新组合以合理的数量和质量形成新的扩大生产力。此时，资本的使用效率大于债务的利率，因此企业不仅可以获得财务杠杆，还有助于将企业的生产能力提高到相应的规模，从而提高企业的竞争力。相反，如果企业陷入衰退，生产经营活动陷入衰退，短期内没有转世的希望，就不适合多负债，因为此时，资本的利润率低于负债的利率，如果企业借钱，就会下降陷入“以债养债”的恶性循环，其声誉将遭到破坏，甚至导致企业破产。恶意借款将对企业、金融机构、国家、社会和管理者产生严重的负面影响。（2）确定合理的债务规模。负债规模由企业的资本结构决定，合理的负债规模由适当的资本结构决定。因此，即使生意兴隆，欠债越多越好。借款是为了弥补自有资金的不足。满足经营资金需求，发挥财务杠杆作用，不仅可以成为企业的负担。债务应当以一定的自有资金为担保，以一定的盈利能力和偿债能力为前提，以生产要素的充分有效组合为限度，再结合企业的经营战略、风险承受能力和最佳资本结构来确定合理的债务规模。不同的企业处于不同的行业，在不同的行业有着不同的竞争地位，有着不同的经营战略，因此它们承担风险的能力也不同。因此，企业不可能有一个统一的债务规模标准。由于经济发展的周期性，企业应根据经营状况的变化调整负债规模。

合适的融资渠道、类型和结构，可以帮助企业未雨绸缪，规避重大金融风险。1债务资本的分配。债务可分为三种类型：长期、中期和短期资金。企业在进行融资决策时，必须考虑三者之间的均衡安排，并特别注意短期负债的比例，因为短期负债需要用流动资金偿还。如果形成合理的比例，可以避免还款期集中和提前出现还款高峰。

2。债务来源于借款、商业交易、自发形成等渠道。值得一提的是，资本的交流与自发整合往往被忽视。资本整合的主要思路是“先入后出”。“先进”是指购进的商品和服务先进入企业，“后出”是指商品和服务的应付账款，如应付账款、应付票据等后流出企业；企业内的业务往来和自发形成的债务期限较短。例如，应付职工薪酬从计提到支付不超过一个月，应付票据最多不超过六个月。而且，这两类基金的投资风险都很高。如果债务到期，资金不能及时归还，企业必然失去信用和市场，也会传递出财务状况不佳的信号。因此，这也是这两类基金应谨慎使用的原因。不同的企业有不同的融资合作方式。企业应在一定的负债规模下选择合适的融资政策。（3）贷款利率。

判断企业是否应该借款，借款利率是一个非常关键的因素。贷款利率必须低于公司或项目的投资回报率，这是企业借钱的前提。项目的利润率可能高于或低于企业的平均利润率。在选择借款的可行性时，要以项目的利润率为标准，做出精细的决策。我们还应该对付息的方式和时间作出正确的决定。由于资金时间价值的存在，无论是先付息还是后付息，都会对贷款利率的升降产生一定的影响。因此，在保证企业贷款变现的前提下，应尽可能降低利息支出和费用支出，实现资金成本的最小化，将企业债务经营风险控制在可接受的范围内。（4）合理规划债务期限结构。

在债务结构的分配上，企业必须规划债务偿还的期限结构。企业在规划债务期限结构时，应主要考虑以下因素：

1、资金使用所需的时间。一般来说，短期资金需求是借短期债，长期资金需求是借长期债。前者是为了避免无用的利息负担，后者是为了避免企业在需要时无法筹集资金，同时到期时无法偿还债务。

2。未来利率变化的可能性。如果预计未来利率会下降，就多借短期债；否则，就多借长期债。