随着城市经济的不断发展和企业改革的逐步深入，企业与劳动者的矛盾日益突出，其焦点主要集中在分配制度上。为了缓解劳资矛盾，调整劳资关系，笔者在鼓楼区部分企业开展了工资集体协商试点工作，并对工资集体协商制度存在的问题进行了调查。从试点和调研情况看，实行工资集体协商制度的企业内部管理相对规范，劳动关系协调稳定，劳动争议和劳动争议案件较少，职工工资增长较快，职工生产积极性较高，综合经济效益明显，而且总体情况比其他企业好，这突出了工资集体协商制度的优势。通过调查，我们也发现了一些问题和不足，特别是在没有建立工资集体协商制度的企业，其领导和员工对工资集体协商的认识程度不同，方法不明确。为进一步做好工资集体协商工作，我们觉得还应处理好以下四个方面：一是突出重点，广泛宣传，从全局看，多数企业领导不愿意开展工资集体协商。表面上看，他们担心谈判工作会耗费太多精力，影响企业正常的生产经营活动；扰乱现行内部分配方式，影响企业正常内部管理的；恐怕员工要介入工资谈判，这会影响劳动力成本的降低。但事实上，由于宣传力度不够，多数企业领导对工资集体协商的真正含义并不了解，也不了解工资集体协商是市场经济条件下建立现代企业制度的重要组成部分。大多数企业员工不了解工资集体协商制度及相关工资政策，不知道协商什么、怎么协商。工资集体协商制度虽然试行了几年，但并没有得到广泛推广，很少有企业实施。其实，这还是一个新生事物。能否迅速发展，直接关系到宣传工作的成败。（1）广泛开展宣传工作。当前，政府正处于从直接管理向间接管理、从微观强制性管理向宏观引导和监督管理的过渡时期；计划经济时期改制企业留下的内部分配的习惯做法，原始资本积累时期民营企业产生的工资分配制度不规范等问题，导致劳资矛盾日益突出。工资集体协商制度是我国社会主义市场经济条件下企业的一项国家宏观管理政策。这是企业内部分配制度改革的必然趋势。它的实施对经济体制改革意义重大，必须引起政府、企业和社会各界的足够重视。因此，仅靠劳动保障部门进行小规模、简单的宣传是远远不够的。政府有关部门要团结起来，充分利用新闻媒体，组织宣传专题等方式，广泛深入地开展宣传，营造大环境、大氛围。（2）突出宣传重点。一是建立模型。帮助在行业或地区开展工资集体协商中积累了成功经验、具有鲜明特色的企业总结经验，及时推广，实现“由点到面”的目标；二是充分利用劳资干部集体培训和政策法规学习的机会，有计划、有重点、分层次地组织企业领导、劳资干部和工会干部学习。通过阐述工资集体协商的现实意义，介绍了国内外企业工资集体协商的具体做法，让企业领导真正认识到，工资集体协商是企业和职工利益共享、风险共担的工资决策机制，是维护职工和企业双方合法权益的劳动合同机制，促进企业劳动关系和谐稳定。消除企业领导的疑虑，调动企业工会干部的积极性，统一思想认识，确保形成做好工资集体协商工作的合力

（3）紧密结合企业实际。一个工厂和一种感觉是不同的。在动员职工参加工资集体协商时，要注意结合企业实际，有针对性地开展宣传工作。既要明确相关政策，又要结合企业实际，让广大职工不仅明白为什么要开展工资集体协商，还要知道如何开展工资集体协商，有效调动员工参与谈判的积极性和主动性，为企业长远发展真诚建言献策

第二，积极开展指导，加强监督，推行工资集体协商制度是政府对企业内部分配制度进行宏观管理的一种形式。因此，开展工资集体协商虽然是企业领导和职工双方的工作，但政府职能部门也应发挥“法官”的作用，给予必要的指导和监督。他们既不应承担全部责任，也不应放弃，使谈判流于形式