“以人为本”是现代成功企业遵循的基本原则之一。如何才能雇佣到好的人才，从而扩充企业的人力资源并收获高质量的人力资源创造的效益是任何企业都关心的问题。
企业招聘员工需要进行精心的组织策划，对前来应聘的人员进行全面科学考评。善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。
◇如何筛选应聘者
公司应成立招聘小组负责对人员的筛选，至少由3人组成，分别来自人力资源部，用人部门，公司领导或外部人力资源专家。
?·预选：人事部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发笔试或面试通知书。
?·笔试：考查应聘者的专业知识、技能及语言能力。
?·面试：招聘小组对面试人进行综合素质的考评，包括言谈举止、待人接物、表达能力、心理素质、应聘动机等。
?·录用：招聘小组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经公司领导批准后，发送录用通知书。对不录用者，也应发函通知，并致谢。
◇招聘员工要测试什么
?·知识与技能，即应聘者有没有能力。
?·动机与态度，即应聘者有无工作意愿和热情。
?·工作偏好，即人与工作是否契合。
以上三方面的测试应融入简历筛选、笔试及面试的过程之中。凡通过这三个方面测试的求职者聘用后有较高的成功率。
◇应聘者一般会关注什么
?·工作是否具有挑战性
?·待遇与福利
?·工作地点
?·工作环境
?·公司声望
?·行业的发展性和前景
?·是否有良好的人际关系和雇佣关系
?·领导开明与否
?·是否存在快捷的晋升机会
?·是否有继续深造、进修的机会，如在职培训或海外培训机会
◇面试注意事项
?·合理有效地安排面试时间
?·选择安静，雅洁，舒适的面试场所
?·主持者事先熟悉招聘要求
?·与应聘者的对话主题应清晰明确
?·营造坦诚，轻松，融洽的气氛
?·随时记录面试重要事项
?·注意控制时间及场面
◇面试时可以提哪些方面的问题
?·简述家庭背景
?·陈述过去的经历
?·应征本职位的动机
?·分析自己的优缺点及优劣势
?·界定成功与失败之涵义
?·讲述从前成功与失败的经历
?·分析所投入行业之现状与未来展望
?·设想有机会重新选择什么行业
?·自述加盟公司将做出什么贡献
?·描述自己心中理想的领导
?·业余爱好
?·有何待遇要求
?·人生目标及实现途径
?·短期计划与长期计划
◇录用前须澄清那些事项
?·录用条件
?·待遇与福利
?·特殊工作要求
◇录用
?·发出录用通知时应附注报到须知。
?·应聘人录用后，须进行健康检查，被录用人有严重疾病的，取消录用资格。
?·签订试用合同或聘用合同。
?·聘用合同内容一般包括
??1.被聘任者的职责、权限、任务。
??2.被聘任者的经济收入、保险、福利待遇等。
??3.试用期，聘用期限。
??4.聘用合同变更的条件及违反合同时双方应承担的责任。
??5.双方认为需要规定的其它事项。
?·签订遵守规章和保护公司秘密，知识产权承诺和连带责任保证书。
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招聘录用员工存在什么问题
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员工招聘中的几个法律问题与劳动争议
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连带赔偿责任1、用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。2、用人单位招用劳动者，不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件，不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财如实物。3、用人单位招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者，给其他用人单位造成损失的，应当承担连带赔偿责任。其他注意1、过于重视学历，而轻视应聘人员的能力。只要看一看招聘广告，在企业招聘工作中，几乎所有的招聘广告里都有学历要求(说实话，在应试教育体制下，一些有学历的人，其能力可真的不怎么样！)。这样很容易“网罗”不到那些有能力没学历的人，笔者曾经遇到一个小学都没有毕业的人，但他却不仅能做技工，还能进行设计，可独立完成大型设备的设计、安装与验收。有的甚至对学历迷恋2023-04-06338人看过 -
经理一、企业招聘员工应注意什么招聘时：变“事后考核”为“事前考察”在实践中，很多企业招聘员工不太注重录用前的应聘员工评估和考察工作，习惯于把工作放在事后考核，即先把员工招进来再说，如果不合适就在试用期辞退。其实，这种做法是危险的，尤其是在《劳动合同法》背景下，用人单位解除劳动合同尤其是试用期的劳动合同是受到严格限制的。在这种背景下，用人单位在招聘员工时，必须转变观念，变“事后考核”为“事前考察”，尤其是对一些重点员工，招聘时要慎重，要做好员工的背景调查工作，把好面试关，重要岗位由部门经理、人力资源部联合面试，确保能招到合适的人员。二、企业录用员工前应注意什么录用前：将“录用条件”具体化、书面化试用期解除劳动合同的条件比较常用的是，员工在试用期内被证明不符合录用条件。因此，企业要想利用这一法律规定来保护自己的权益，就必须在招聘时对录用条件作出具体明确的规定。对录用条件一定要明确化、具体化。切忌一2023-05-0451人看过 -
合同无效人员招聘需要注意什么《劳动合同法》对单位的员工招聘提出了更高的要求，该法第39条规定：劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以解除劳动合同。但同时第21条又规定:用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。这里的说明理由，就是要证明劳动者不符合用人单位的录用条件。具体来讲，用人单位在招聘员工时应注意以下事项:一、在具体书写招聘启示时应做到以下几个方面:1、用词准确:不能模棱两可、含混不清。如有的单位在招聘启示写道“具有一定的文化水平”，具体是有高中还是大学?搞不清楚，日后很容易产生纠纷。2、内容详尽:录用条件可分为刚性条件、柔性条件，比如，你要求高中以上学历，或者三级技工，这些都是刚性条件，一目了然。还有一些比如个人品质、举止文明程度、责任心、勤劳度、对企业的忠诚度等这些可能需要企业经过一定考核才能得出结论。3、内容合法、不含有歧视性内容:有的单位在招聘启示中写道“能2023-06-02208人看过 -
劳动争议的发生与处理，无论对于企业，还是员工个人来说，都需要付出成本。更为重要的是，企业出现劳动争议，会对其他员工产生潜在的心理影响，会使员工对企业的用人观念产生质疑，与所发生的劳动争议相类似的情况也更易转化为劳动争议，诸多负面影响对企业正常的人力资源管理秩序极为不利。因此人力资源管理人员应提高规范化运作人力资源管理行为、防范法律风险的意识。员工招聘、录用是企业人力资源管理行为中的重要环节，构建员工招聘法律风险防范体系极具现实意义。在这个环节，有如下几个方面的实务问题，应引起招聘经理的注意。一、建立健全员工招聘、录用管理规章制度招聘员工、办理入职手续从表面上看是事务性工作，但因这个阶段需要确定员工入职后的薪资状况、职位工作内容、职位职责等，所以这个阶段是以后人力资源管理工作开展的基础，企业应建立起完善的操作流程、规章制度。那么，在出现劳动纠纷时，企业便可依据招聘、录用员工时所适用的规章制度2023-04-21411人看过
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视听资料1、当事人出示的录音证据是真实的。录音证据的真实性，表现在其未被剪辑或者伪造，前后连接紧密，内容未被改动，具有原始性和连贯性。2、录音证据的合法性。《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第68条规定：以侵害他人合法权益或者违反法律禁止性规定的方法取得的证据，不能作为认定案件事实的依据。3、录音证据要有一定的证明力。对方认可该录音资料，或虽提出反驳但没有足够的证据加以证明，反驳理由不成立的，人民法院应当确认其证明力。《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第70条规定，一方当事人提出的有其他证据佐证并以合法手段取得的、无疑点的视听资料或者与视听资料核对无误的复制件，对方当事人提出异议但没有足以反驳的相反证据的，人民法院应当确认其证明力。4、案件事实往往会影响录音资料证明效力。在诉讼中，对案件事实的认定往往会涉及到录音资料证明效力的认定。视听资料是内地民事诉讼法中的一项独立的证据种类，包2023-04-16433人看过 -
企业要把好招聘关有几个重要的因素，并重考虑评价才会更客观合理。1、把好人才入口关。企业在招聘时，可以允许应聘者适度夸大自己的经历和业绩，即通常所说的包装，有的企业发现一点虚的就认为不忠诚，马上就决定不用，也有点太本本主义，比如说有的人在一家公司上了15个月班，但是为了显示自己没有失业在家两个月，有可能多写一个月，说是16个月。但一定要注意一个度和原则的问题，不能过分夸大。招聘的职位越高，对其应聘者的把关应越严。2、严格审核各类证件的真实性。随着社会的发展和教育系统口径的放开，社会上假文凭和成人继续教育文凭大量涌现，把好人才关中重要的一环就是要重点审核应聘者各类证件的真实度。如果单纯按照文凭的含金量来看，应首先考虑公办全日制高等学历文凭，其次是自考文凭，第三再考虑民办、电大、成人、函授等学历文凭。这样有利于把好企业员工的综合素质关。一、企业应依照什么标准招聘？招聘是整个企业预警系统中重要的一2023-03-29183人看过
承诺是指受要约人同意接受要约的全部条件以缔结合同的意思表示。承诺应当具备以下条件： （1）承诺必须由受要约人作出； （2）承诺须向要约人作出； （3）承诺的内容须与要约保持一致； （4）承诺必须在要约的有效期内作出。... 更多>
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招聘录用员工存在哪些问题贵州在线咨询 2022-05-21企业和员工应在诚实信用的基础上建立劳动关系。若任何一方违反了诚实信用原则，向对方提供了虚假信息，就侵害了对方的知情权，由此可能会产生一系列法律后果。 -
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企业招聘员工要注意哪些问题？山西在线咨询 2022-06-28《招聘表》的内容应当体现用人单位已如实履行告知义务，即全面告知劳动者所要从事的工作内容、条件、地点，等等。同时，用人单位应尽可能明确地在《招聘表》中提前向劳动者告知试用期的考核标准、薪资制度以及用人单位的其他规章制度，并告知其提交的《应聘表》中注明是否知悉招聘表上所列各项考核标准及制度。 因此，劳动者应当关注《招聘表》中所从事的工作内容、条件、地点、规章制度及试用期考核标准等。未经事先告知，用人单
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企业招聘员工要注意哪些问题湖南在线咨询 2021-12-21企业招聘员工应注意以下事项：自劳动之日起与劳动者建立劳动关系，签订劳动合同，最迟不超过一个月；除全日制劳动外，订；劳动合同期限由用人单位和劳动者协商确定；其他。 -
用人单位用人单位招聘员工应注意哪些问题北京在线咨询 2022-03-14一、招聘员工时的法律风险风险1：不能招聘与其他单位尚未解除或终止劳动关系的员工，否则给其他单位造成损失的，要与所招聘的员工一起承担连带赔偿责任。这里主要是针对专业技术人员、设计人员、高级管理人员，尤其是同行业的，此类人员往往与原用人单位签订过竞业限制协议或者保密协议，一旦违约将要面临高额的赔偿。风险2：潜在疾病或职业病。法律规定劳动者患病或非因工负伤，在规定的医疗期内企业是不能解除劳动合同的，如果
