建设项目管理应注意的问题-法师兄

建设项目管理应注意的问题

来源：法律编辑整理时间： 2023-05-07 22:05:21 368 人看过

（1）安全检查要深入基层，紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作。

（2）建立检验的组织领导机构，配备相应的检验队伍，选择技术水平和业务水平较高的专业人员参加检验。（3）做好检查的准备工作，包括思想观念、业务知识、法律政策、材料、奖金准备等。（4）明确检查的目的和要求。既要严格要求，又要防止一刀切。要从实际出发，区别主要矛盾和次要矛盾，努力取得实效。（5）自查与互查相结合。基层单位主要开展自查，企业中的相应部门相互检查相互学习。（六）坚持检查与改革相结合。检查不是目的，而是手段。整改是最终目的。如果发现问题，要及时采取有效的预防措施。（7）建立检验档案。结合安全检查表的实施，逐步建立和完善检查档案，收集基础数据，掌握基本安全情况，提供及时消除隐患的数据，为今后的职业健康安全检查打下基础。

（8）制定安全检查表时，应根据目的和目的确定安全检查表的类型。安全检查表的主要类型有：设计安全检查表；厂级安全检查表；车间安全检查表；班组和岗位安全检查表；专业安全检查表等。安全检查表的建立应在安全技术部的指导下，充分依靠员工。初步检查表要经过群众讨论、反复试用、修订，最后经安全技术部批准后才能正式实施。我希望大家都注意一下。避免坏事不要掉以轻心。如果您的情况复杂，我们欢迎您进行法律咨询。

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