安全文化在人类发展的历程中由人民创造,传播、优化、发展至今不衰,工业化进程和高技术应用中事故和危险不断引发,促使人们挖掘和细琢安全文化的遗产,同时注入了各个时代文化的特点,不断发挥安全文化博大精深的动力和内功,继续充实,发展和繁荣。笔者认为,不可低估弘扬和倡导安全文化的功绩,当今至少有两点是其不可磨灭的,极为深刻的时代内涵。
其一,安全文化突出大安全观,大系统观、大协调观和人本思想;思考和解决的问题是生产、生活、生存领域内人民从事一切活动的安全与健康问题,是历史性的、划时代的变化。从概念,内涵、领域、学科等方面有历史性的拓展,把灾害与风险看成是由自然的、人为的或两者共同作用的恶果,提出建立和开发安全文化产业的构想以及推动安全科技文化发展的计划。打破了安全(或事故)的时空局限。更加突出了从事一切活动的人的身心安全与健康,更加体现了以人为本,关爱生命,珍惜人生,尊重人权,保护人民的思想。
其二、在发展市场经济的条件下,推崇大众安全文化,提高全民的安全文化素质,弘扬和倡导安全文化更加符合时代的要求,突出了“三个代表”的思想,安全文化在精神文化、智力开发方面,在安全科学技术和现代生产技术方面,在安全高技术的转换和应用方面都是强大的精神动力和坚实的物质基础。
(1)安全文化溶涵了保护和发展生产力
安全文化保护了人,保护了从事一切活动的人的身心安全与健康,预防、减少或控制灾害与事故,极大减少人的伤亡,其结果保护生产力,发展了生产力;减少设备、设施的损失,减少原材料的损失,用低毒材料替高毒材料,用无毒材料代替低毒材料,保护员工安全与健康,实质上是保护了生产力、发展了生产力;不断提高人(劳动者)的安全文化素质和自护应急能力,关爱生命,尊重人权,保护人的安康也是极大的保护了生产力,发展了生产力。
(2)安全文化是先进文化的内容和发展方向。
安全文化是保护人民活动的安全与健康的大众文化。只要有人存在,人就要人从事生产、生存活动,自然就有保护人在活动中的身心安全与健康问题,这属于人类可持续发展和人类文明的问题,也必然会成为当代先进安全文化的泉源和动力。任何时代,任何地域的安全文化,都是经过传继、优化、融合、发展而成的,既有时代特征,又反映人民最新安全需求的新文化。安全文化的优化、发展、繁荣的科学机制伴随社会文明、科技进步,和安全科技文化事业的发展而永盛不衰。
(3)安全文化代表了最广大人民的利益
安全文化在优越的社会主义制度下,更加体现了代表最广大人民的利益,从政府责任,社会支持、工业界的投入和家庭参与,用最广泛的社会组织形式,保护最广大人民最切身的利益——安全与健康——生命,倡导和弘扬安全文化,营造安全文化的氛围,体现了人人参与,八方关爱,珍惜人生,大众受益。
-
企业安全文化建设刍议
285人看过
-
施工企业安全文化建设的关键
90人看过
-
企业安全文化建设如何以人为本?
189人看过
-
企业安全文化建设是职业安康必趟的河
81人看过
-
从班组的安全管理看企业的安全文化建设
454人看过
-
也谈企业经营过程中的安全文化建设
170人看过
劳动者指达到法定年龄,具有劳动能力,以从事某种社会劳动获得收入为主要生活来源,依据法律或合同的规定,在用人单位的管理下从事劳动并获取劳动报酬的自然人。 劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生... 更多>
-
企业文化和企业文化建设的关系?海南在线咨询 2022-10-29企业文化的建设、价值观的建立决定企业的发展,决定着企业文化的发展方向。两种关系是相辅相成的,就是企业规章制度和工作规范流程的创建和设立,一个企业的思想、灵魂的确定,企业制度企业文化是一个企业的灵魂、思想和价值观
-
如何推进私营企业文化建设天津在线咨询 2022-07-30私营企业文化是形成和提升企业核心竞争力的根本力量,是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业生存、竞争、发展的灵魂。私营企业文化的核心是价值观,其外在表现就是行为方式,即企业的凝聚力、员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业化行为规范等,文化的改变会带来行为方式的改变。 (1)私营企业文化建设,是新世纪企业生存和发展的内在需要。 (2)建设私营企业文化,充分发挥人的作用,是当今世界企业发
-
企业职工文化建设有哪些方面广西在线咨询 2022-10-29凝炼优秀的职工文化。文化文化。有什么样的劳动关系,是以先进的世界观和方法论为指导;否则就是不和谐的,小到一个企业、能打胜仗硬仗的职工队伍、集中、风俗。中国特色社会主义文化、制度层面和物质层面、具有竞争能力。职工文化的形成,也可以说是一个人的集合体生存和发展的方式,是一个人的集合体(大到一个国家、行为、家庭)在一定时期内形成的思想、昂扬向上,依法履行工会的维护和其它职能,并将其融入企业文化的精神层面
-
企业文化建设机制都包括什么广东在线咨询 2022-10-30核心价值观).物质和行为(宣传,薪酬福利等)3:绩效考核上次听上海XX的一个绩效文化专家是这么说的、愿景.制度(跟企业文化相关的管理制度如;2、落地:1.理念(使命
-
外资企业文化建设的特点有哪些江苏在线咨询 2022-07-311.外资企业文化建设需不断增强文化整合,将企业文化精华部分加以分析升华,对不同文化的整合重建,建立起一种连续性的、得到广大员工认可的新文化。 2.实行本土化管理,让本土人才参与各种管理活动,提高他们的管理能力来实现企业的有效运作。 3.加强文化交流和对话。企业管理者通过各种文化交流方式,如举办文娱活动、节日欢庆活动、员工生日聚会等,促进员工之间的交流和沟通,减小中西方文化的差距,有效加强文化之间的