一、干股给多少合适

在策划干股方案时应该考虑以下因素：

1、是考虑员工或经营层、技术骨干、业务骨干等人员的稳定性，由于这些人员的不稳定性导致人财两空的尴尬局面时有发生，因此要考虑干股的条件以及期限;必须考虑劳动合同期限、服务期限与干股的协同性。

2、是干股的权利应当明确。对于决策权、知情权、表决权和盈余分配权在某种条件下给予排除，否则可能影响到决策。

3、是从公司角度来讲，在没有十分把握的情况下暂时不要将干股向登记机关进行登记，待到条件成熟再考虑登记手续。

4、是必须明确在何种情况下可以取消干股，比如明确约定离开公司当然失去干股股东资格，如果没有明确约定，就可能给公司带来麻烦，因为员工取得干股后便具有了劳动者和股东的双重身份，劳动关系和股东关系是两种不同的法律关系，无论是因干股受让人即员工不能胜任工作被用人单位解除劳动关系，还是员工自己提出解除劳动关系，均不导致股东身份的必然否认，拥有干股的员工即使不再为公司工作，但仍然是公司的股东，依然可以依照《公司法》的规定行使分红权等股东权利。因此，这方面应当根据公司的实际情况做明确约定。

5、是对优秀人才尤其是管理精英、技术骨干，公司应当给予大方的激励，通过股权激励，让优秀人才在公司找到归属感，最大限度地激发其才干和潜能。

6、是要与商业秘密保密责任、竞业限制、岗位责任、绩效考核等结合起来统筹考虑。

总之，应当对股权激励方案作全面、整体的筹划。

二、公司分干股对股东的影响有吗

是有影响的。

赠送干股应经董事会同意，因它涉及股东权益，造成股东权益的减少。如果所赠干股是超过公司实收资本所出，就会形成掺水股，使股价减少和每股收益减少。若以公司留成收益转作干股，等于是把对股东负债的留成收益转成公司资产，使每股权益降低，也会影响股票的市场价值。总之，赠送干股对股东有极大的不利影响，但若能从干股赠送中，对公司的发展或整体利益带来好处，股东也愿意牺牲眼前的利益。这多少有不正当的投机因素在里面，因此，有的国家和地区禁止这样做，但合伙企业可用劳务代替出资，接受干股。而属于公司的组织形式，不允许以干股赠送，获得股份的形式，只能以货币出资而得。以杜绝实质的或变相的掺水股。

三、干股分红怎么分

干股分红其实就是持股股东按照持股所占的比例，在年底的时候在真实利润的前提下，所分的的红利。干股的分红权利其实和普通股票是一样的，只是干股股东仅享有分红权利，而没有普通股东的其他实质性权利。

干股分红就其本质来说，可以理解为现金奖励，但是这个奖励金额不是固定的，而是跟年度利润和持股比例两个指数息息相关的，持股比例高，利润高，那么奖励的分红金额就多，反之，就少。