公司法人治理的基本系统模型
来源:互联网 时间: 2023-06-09 17:25:27 366 人看过

机制,行为,约束,企业,代理人,委托人

公司法人治理的基本系统模型

律师回复:

从内容上看,公司治理的手段为三个方面:内部监控机制、外部监控机制和激励约束机制。内部监控机制是指企业通过一定的制度设置(如我国公司法确定的“三会四权”制衡机制)来约束和管理企业经营者的行为;激励约束机制是指通过业绩评价和目标约束等在金钱和非金钱方面激励经营者努力工作;外部监控机制是指通过企业外部的市场及管理机制(如资本市场、经理市场、政府管理部门)对企业的管理行为进行约束。

用企业理论的观点来分析,可以发现,公司治理的内部监控机制和激励约束机制要解决的是监督者(委托人)与被监督者(代理人)目标歧义的难题。但企业的委托代理契约,并不能保证代理人(经理人员)经营行为的长期化和把企业目标视为自己的目标。人们发现,设立企业制度只能在与经营者的合约上明确涉及的方面对经营者有约束作用。但由于合约主体(委托人和代理人)之间信息的不对称性,委托人总存在一些合约无法约束的“剩余行为”,这个“剩余行为”所造成的后果是委托人不清楚的,从企业制度的组织结构上设置控制机制总会存在盲区的。

解决这个问题的一种办法就是把“剩余行为”的随机控制权交给与行为人关系最近的监督者,如董事会监督总经理,总经理监督职能部门经理或分公司经理,强化这种随机监督的办法就是直接委托人对代理人的行为负责。当然,代理人也会产生新的“剩余行为”。

解决这个问题的另一办法是依靠市场合约,把企业制度难以顾及的行为人的“剩余行为”与行为后果,置于严酷的市场竞争过程中,进而把行为控制权交给当事人,把本来由企业承担的监督成本转化为当事人的违约成本。这就是外部监控机制,它研究在外部竞争层面上,行为契约化在约束企业管理行为方面的制度功效。例如经理市场、资本市场的情形,因为市场竞争机制所包含的隐性契约,具有企业内部制度所达不到的功效。

同时公司管理系统的自我调控机制的建立健全和有效运作将能强化上述三个方面治理机制的作用。

公司法人治理的基本系统模型

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年11月03日 21:41
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多法人相关文章
  • 饭店财务系统模型
    第一章资产与项目交接第一条新开酒店的总公司应当编制相关会计事项交接清单,各酒店应当根据收到的资产逐一登记,并按照酒店管理制度进行账务管理,资产、物资的采购、领用、消耗、保管和库存管理第三条酒店开业前,运营部应协助酒店做好开业物资预算,经总公司分管副总经理批准后统一定做第四条总公司统一订购的开业用品,各酒店应接受并列入酒店库存管理,第五条筹建期间的项目资金由总公司代为支付。工程完工后,应移交给酒店。原件一般保存在总公司,酒店可从总公司取得加盖“复印件与原件一致”印章的复印件第六条项目决算后,各酒店应将项目资金记入“固定资产”科目,长期待摊费用”和其他科目。项目所需资金,由银行垫付或借入。酒店应将项目资金分阶段返还总行(或银行),项目余额由总行统一支付第二章营业收入第七条经审计的票据只能入帐,每日营业收入必须入帐(结算单按每日金额填写,不是四舍五入)。月末也可以以银行结算的形式入帐,可视为未清
    2023-05-02
    359人看过
  • 库存盘点系统模型
    1.0目的:为保证存货、财务、财产清查的正确性,保证企业各项资产的安全完整,制定本制度。2.0适用范围:存货:指原材料、原材料、在制品等的存货,产成品、商品、零部件维修材料、外协加工材料、劣质品等2.2财务存货:指现金、票据、证券、租赁合同等存货2.3财产存货:指固定资产、保管资产、保管货物等存货,etc2.3.1固定资产:包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产设备、,etc
    2023-05-07
    403人看过
  • 企业劳动合同管理系统模型
    第一章总则第一条(目的和意义)为规范公司劳动合同管理,促进劳动合同依法履行,保护公司和员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度,第2条(适用范围)所有在公司工作并与公司签订劳动合同的员工。执行劳动合同制度,无论公司管理者还是普通员工,所有员工都必须熟悉劳动合同管理制度,并按照《劳动合同管理制度》第3条调整、稳定和协调公司劳动关系(管理责任)公司劳动人事部负责公司劳动合同的管理,其主要职责包括:1.认真学习贯彻劳动合同相关的法律、法规和政策2.办理劳动合同的订立、续签、变更、解除等手续劳动合同的订立和终止,按照本制度执行3.加强劳动合同的基础工作,实行动态管理,促进劳动合同管理的规范化、标准化第二章劳动合同的订立第四条(合同文本)劳动合同应当以书面形式订立。公司遵循公平、公正的原则,提供《劳动合同文本》。劳动合同一式两份,一份为公司,一份为员工
    2023-05-07
    90人看过
  • 酒店费用报销系统模型
    根据保证供应、节约开支、报销有章可循的原则,制定本规定差旅费报销时,报销单据应附有“出差审批单”,否则不予报销出差人员报销差旅费时,应认真填写报销单,注明出差路线及各路段费用,以便领导和会计人员审核。如果报销单不符合要求,会计人员应要求重新填写,否则可拒绝报销出行路线需合理,绕行交通费不予报销。需绕行的,须经公司负责人批准后方可报销需乘车的,以招行交通费为标准。如果真的需要打车,报销前需要得到领导的批准。如果没有公司用车,您可以报销摩托车费用如果旅客不能及时返回餐厅用餐,可以凭发票报销,每人每餐不超过15元。一般来说,出差人员不得报销招待费罚款报销时,应分清责任,全部或部分罚款由报销公司负责7.报销时间。出差人员应于出差后第二天向财务部申请报销相关费用。如果时间延迟,财务部门可能不接受报销程序。出差人员填写报销单后,交会计审核。指定审批人签字或盖章后,将报销单交出纳付款2?你在干什么办公用
    2023-05-07
    190人看过
  • 应收账款日常管理系统模型的编写
    为进一步规范应收账款的日常管理,完善客户信用管理体系,有效控制应收账款的售前、售中、售后,特制定本管理标准,进行有效的信用评估和跟踪记录:第二,事前控制:(从签约到发货)从新客户到维护老客户,各级经办业务的业务人员和管理人员要充分了解客户的信用状况,并选择信用良好的客户进行交易。人员素质、销售业绩、社会关系。地理位置、物流配送情况。在行业工作时间,何时开始合作,是否有合作经验。信用档案,是否有不良记录。重点、合作原因、合作动机、合作前景客户评级a类客户、收款后2个月内B类客户、收款后5个月内(最好提前支付部分款项)C类客户,收款后8个月内(部分货款必须预付)d类客户,收款时间较长,不可靠(货款必须结清)签订合同时,应对销售合同的所有条款逐一进行审核。合同中的每一项都可能成为将来信用问题的证据。合同是解决应收账款催收的根本依据,在销售合同中应明确主要内容:1。明确交易条款,如产品名称、规格、
    2023-05-02
    344人看过
  • 如何编写公司考勤管理系统模板
    员工考勤管理系统I。目的:为规范员工上下班行为,提高工作效率,为准确结算工资和福利补贴提供依据,特制定本制度二、适用范围:总经理以下全体员工(1)出勤时间:1。作息时间:夏季:上午8:30-12:00;下午13:30--17:30冬季:上午8:30-12:00;下午13:00--17:00。每个月的出勤时间为每月1日至30日(小月或大月结束的最后一天)(2)工作制度:1。除总经理外,公司应列在签到表上。早晚打卡。不按规定正常打卡的,应在2日内到行政部《非正常打卡情况登记表》登记,并请其直接上级签字确认(负责人及以上应在登记表上登记,并由行政主管人员签字确认)人事部在月底前签字确认)。未在次月1日前登记的,视为迟到、早退或旷工,上午不打卡的,视为半天旷工,下午不打卡的,视为旷工。一般员工在工作时间需要外出工作的,应当经直接上级批准;外出前,所有外出人员应在前台的“外出登记簿”上登记,以方便电
    2023-05-07
    330人看过
  • 申请系统的专利模型是否侵权
    一、申请系统的专利模型是否侵权发明或者实用新型专利的保护范围以其权利要求书的内容为准,说明书及附图可以用于解释权利要求。该规定是指权利的保护范围应当以权利要求书中明确记载的必要技术特征所确定的范围为准,当然也包括与该必要技术特征相同的特征所确定的范围。所谓等同特征,是指与发明专利或者实用新型专利的权利要求书所记载的技术特征以基本相同的手段,实现其基本相同的功能,从而达到其基本相同的效果,同时要求其技术领域内的技术人员不需要经过创造性的劳动就能够联想到的特征。判断发明专利,实用新型专利侵权的等同原则,是人民法院依据前面所说的手段,依据权利要求书、说明书、附图等的内容,确定其原告所提起诉讼的产品是否构成专利侵权的断定方法。人民法院运用等同原则判定诉讼产品是否侵权有以下几种方式:(一)产品部件的简单移位或者方法步骤顺序的简单变换后,如果该产品或者该方法领域内的普通技术人员认为两者之间没有本质区别
    2023-04-19
    145人看过
  • 会计信息系统在公司治理中的作用
    会计信息系统与公司治理有着天然的联系,有效的会计和审计信息披露是公司治理中至关重要的手段。根据当代企业理论和证券市场理论,完善的会计信息系统在公司治理领域中的作用主要表现在:第一,有助于抑制内部人控制。公司治理中的核心问题,是出资人如何激励或约束经理人员,使其尽可能地努力经营以实现股东价值最大化。完善的会计信息系统有利于减少信息不对称现象,增加管理的透明度,从而达到控制代理成本、抑制内部人控制的目的。第二,有助于遏制管理腐败。尽管有效的会计和审计制度对遏制管理腐败的作用程度与公司治理的模式有关,但这种作用是其他治理手段无法替代的。第三,有助于完善CEO和执行董事的激励机制。CEO和执行董事的报酬如何与公司的绩效相匹配才能达到最好的激励效果,是公司制度中倍受瞩目的课题。一般认为,高级管理人员的短期激励应以会计盈余为基础,长期激励则以市场价值为基础。所以,会计盈余的计量也是激励机制的核心基础之
    2023-06-09
    167人看过
  • 公司治理模式——英美模式
    公司内部的权力分配是通过公司的基本章程来限定公司不同机构的权利并规范它们之间的关系的。各国现代企业的治理结构虽然都基本遵循决策、执行、监督三权分立的框架,但在具体设置和权利分配上却存在着差别。1.股东大会从理论上讲,股东大会是公司的最高权力机构。但是,英美公司的股东非常分散,而且相当一部分股东是只有少量股份的股东,其实施治理权的成本很高,因此,不可能将股东大会作为公司的常设机构,或经常就公司发展的重大事宜召开股东代表大会,以便作出有关决策。在这种情况下,股东大会就将其决策权委托给一部分大股东或有权威的人来行使,这些人组成了董事会。股东大会与董事会之间的关系实际上是一种委托代理的关系。股东们将公司日常决策的权利委托给了由董事组成的董事会,而董事会则向股东承诺使公司健康经营并获得满意的利润。2.董事会董事会是股东大会的常设机构。董事会的职权是由股东大会授予的。关于董事会人数、职权和作用,各国公
    2023-06-09
    347人看过
  • 三大系统夯实瓦斯治理基础
    晋城煤业集团现有老区3个矿和新区2个矿,共5对生产矿井,其中老区3个矿为低瓦斯矿井,新区2个矿均为国内罕见的高瓦斯矿井。近年来,随着老区3个矿资源锐减和新区矿井产量的逐年递增,晋城煤业集团的生产重心正在由低瓦斯矿井转向高瓦斯矿井,原来所熟悉的安全生产环境正在实实在在地发生着转变。如何牢牢抓住瓦斯综合治理这个关键环节,就成为晋煤集团安全生产的第一要务。面对严峻现实,晋煤集团在认真学习兄弟企业成功经验和虚心接受专家指导的基础上,结合自身的实际情况,在高起点上树立新观念,在高水平上投入新装备,创造性地落实先抽后采,监测监控,以风定产12字方针,扎扎实实地开展瓦斯综合治理工作,并初步形成了具有晋城煤业集团特色的瓦斯管理理念和办法。一、牢固树立瓦斯综合治理的观念1.要树立抓主要矛盾的观念。即抓住了瓦斯管理,就抓住了安全管理的主要矛盾;遏制住瓦斯事故,就控制并稳定了安全生产的全局,就掌握了安全生产的主
    2023-04-24
    388人看过
  • 公司法人治理的基本内容和手段包括哪些
    1、有限责任公司为股东会,股份有限公司为股东大会;2、董事会;3、监事会,股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设一至二名监事,不设监事会;4、经理。一、董事会监事会是公司成立必须具备的机构吗?董事会和监事会并不是公司成立所必须具备的机构,若公司规模较小的,可以不设置董事会或者监事会,仅设置一名执行董事或者一到两名监事即可。《公司法》规定,有限责任公司设监事会,其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设一至二名监事,不设监事会。二、注册公司法人和监事有什么区别不管是股份公司还是有限公司,都会有一个公司法人,一般来说,这个法人是由董事长或者总经理担任,法人的地位是比较高的,可以提议召开股东大会,签署公司重要文件。而在公司内部,还存在监事会。监事会是公司的监督机关,对外不能代表公司。而法定代表人代表企业法人的利益,按照法人的意志行使法人权利。法定代表人在企业内部负
    2023-06-24
    434人看过
  • 公司治理之德日模式本质特征
    一、商业银行是公司的主要股东目前德日两国的银行处于公司治理的核心地位。在经济发展过程中,银行深深涉足其关联公司的经营事务中,形成了颇具特色的主银行体系。所谓主银行是指某企业接受贷款中具第一位的银行称之为该企业的主银行,而由主银行提供的贷款叫作系列贷款,包括长期贷款和短期贷款。日本的主银行制是一个多面体,主要包括三个基本层面:一是银企关系层面,即企业与主银行之间在融资、持股、信息交流和管理等方面结成的关系;二是银银关系层面即指银行之间基于企业的联系而形成的关系;三是政银关系,即指政府管制当局与银行业之间的关系。这三层关系相互交错、相互制约,共同构成一个有机的整体,或称为以银行为中心的、通过企业的相互持股而结成的网络。在德国,政府很早就认识到通过银行的作用来促进经济的增长。开始银行仅仅是公司的债权人,只从事向企业提供贷款业务,但当银行所贷款的公司拖欠银行贷款时,银行就变成了该公司的大股东,银行
    2023-04-13
    339人看过
  • 股东责任:公司治理的基本原则
    一、遵守法律、行政法规和公司章程;二、按时足额缴纳出资,不得抽逃出资;三、不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;应当依法承担赔偿责任。四、不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。农民专业合作社可以作为公司股东吗农民专业合作社可以做公司的股东。农民专业合作社法赋予了农民专业合作社与公司、企业等经济体同等法律地位、法人地位、经济地位。农民专业合作社也和其他公司等经济体一样,甲公司可以投资乙公司,成为乙公司的股东。法人独立原则与有限责任原则作为现代企业法人制度中的基本制度,其法理依据是为在股东与公司债权人之间达成一种风险与权利的平衡。股东作为投资者享有所有者的分享收益、重大决策和选择管理者等权利。推动经济的发展效果。促进资金的横向融通和经济的横向联系,提高资源配置
    2023-07-11
    262人看过
  • 重塑公司治理基本理念是关键
    命题5,经理为何需在董事会授权下开展工作?董事会与经理之间完全是一种委托与被委托、代理与被代理的关系。董事会对经理授予多大的权限,经理就依法享有多大的职权。而且,对经理的职权,董事会在不同时间不同情形下,还有权予以增添或削弱。命题6,董事会、经理层的决策机制如何?根据公司治理准则,董事会和经理层的决策机制是截然不同的。董事会在做决策时,实行的是一人一票制,集体决策、个人负责;其目的是保正确决策,防决策风险。而经理层在做执行时,实行的是经理负责制;其目的是保执行有力,提执行效率。命题7,董事会、经理层各做什么?之所以提出这一问题,是因为现实中不仅一般人不甚清楚,而且就连董事会、经理层人员本身都难领其道。这里,笔者认为需要简单明了,即董事会管做对决策,选对高管,监好执行,而经理层管提出好的董事会待决议案,执行好董事会的既定决策。命题8,董事长与经理间何以密切协作?跟踪央企董事会建设实践多年,笔
    2023-06-09
    144人看过
换一批
#民法典总则
北京
律师推荐
    展开
    #法人
    词条

    法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织 。法人制度是世界各国规范经济秩序以及整个社会秩序的一项重要法律制度。 各国法人制度具有共同的特征,但其内容不尽相同。不同的法人形成了不同的法人理论,法人制度理论... 更多>

    #法人
    相关咨询
    • 公司法人治理模式是如何的呢
      内蒙古在线咨询 2022-07-26
      现代公司的出现是生产社会化发展到一定阶段的产物。生产社会化的发展使得生产所需要的投资规模超过了私人投资者所能承受的限度,这客观上要求资本的集中;而大规模的投资如果由单个投资者所提供,也加大了其投资风险。因此单个投资者存在着分散投资风险的内在需求,从而以有限责任为基础的股份公司应运而生,这正是现代公司的典型形式。 随着企业规模的扩大和每个企业所有者人数的增加,所有者直接管理企业成为一种成本高昂的行为
    • 有哪些基本的公司类型
      湖南在线咨询 2023-06-13
      1、根据《中华人民共和国公司法》公司的主要形式为无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司、股份两合公司,其区别于非盈利性的社会团体、事业机构等。现行中国公司法规定的公司分为有限责任公司和股份有限公司。 2、无限责任公司:是指全体股东对公司债务承担无限连带清偿责任的公司。 3、有限责任公司:是指公司全体股东对公司债务仅以各自的出资额为限承担责任的公司。 4、两合公司:是指公司的一部分股东对
    • 注册资本与公司规模的关系
      广东在线咨询 2023-11-25
      联系不大。现在注册资本可以实行认缴制,很多有限公司的注册资本看起来非常大,但实际公司规模确很小,这种现在非常多了。注册资本也叫法定资本,是公司制企业章程规定的全体股东或发起人认缴的出资额或认购的股本总额,并在公司登记机关依法登记。
    • 医患关系基本模式是
      安徽在线咨询 2021-12-25
      医患关系有三种基本模式。1、主动性和被动性:医生完全主动,病人完全被动;医生的权威没有怀疑,病人也不会提出任何异议。2、指导与合作:医生和病人都有主动性。医生的意见受到尊重,但病人可以有问题并寻求解释。3、共同参与:医生和病人的主动性相等,共同参与医疗的决策和实施。此时,医生的意见往往涉及到患者的生活习惯、方式和人际关系调整。患者的合作和自我治疗尤为重要。
    • 公司财务管理体系的基本内容
      福建在线咨询 2022-05-08
      公司财务管理制度的主要内容大致如下:首先要建立账本,对公司现金流的走向要进行实时记录,并且有单独的团队对账本进行核实;2.对公司现有的资产进行清点并安排管理,包括流动资产与固定资产;3.对公司支出提出要求和条件,比如投融资限制,工资的支出,项目报销等方面;4.同时还要求定期出具财务报表或报告,以便对公司的财务状况进行分析。