很多事情，观察与思考需要立足五个W（What、Who、Where、When和hoW）。制定知识产权战略亦然:

What：制定什么样的知识产权战略，是当前战略制定前最具争议性的W。

Who：可分解为两方面,战略由谁（Who）、并为谁（Whom）制定？说起来也许简单——当然是由知识产权部门与官员组织相关专家为中国人制定；其实还有些复杂——先期参与发言的人应该是哪些？（仅仅是专家或官员吗？）战略由哪些人、哪些部门的人来实施或遵循？（是知识产权立法的战略还是执法的战略，或者是产业与企业的战略或者是什么都有？）

Where：在哪里制定或实施？这个W可以不视为问题，答案是中国；既然是国家战略，当然是全中国。

When：何时制定并实施？在很多人心目中，这是个问题。中国当前是否到了制定知识产权战略的时候？何时才恰到好处？不过，既然有关部门已经确定，制定知识产权战略现在开始，这个W在实践层面上不妨也先搁下。

HoW：知识产权战略如何制定？我想，如同What一样，这同样是最具争议的。

——综观上述，五个W需要关注的角度与程度有所差异；不过，由谁参与、以何种方式、制定什么样的知识产权战略，这确实是我们当下不得不正视的问题。对此，本文概括称之为知识产权的路径。路径的重点在于HoW——中国的知识产权战略如何制定。

路径何在，依靠大家各方的提议与反驳，需要认真讨论。如下想法，只鳞片爪，希望有益。

战略当然是宏观的。不过，宏观的程度也有其变数。我以为，涉及战略制定与实施的具体操作，重要的、必要的恐怕不仅仅是一个既然宏观、有时也就难免失之笼统的知识产权的战略！知识产权是一个抽象的概念，甚至可以说，它只是一个空壳，其具体内容只能是由版权、专利、商标等来充实。为此，如果我们的战略思维中只有作为壳的知识产权，而不是具体的版权、专利、商标等，即使我们搞出一个洋洋洒洒长篇大论的战略文本，又如何将战略与我们的产业等实践相结合呢？战略又如何能成为我们未来行动的宏观指针与参照呢？基于此，不妨提议，在慎重制订中国的国家知识产权战略之前，作为战略视野中之必要的一部分，应该考虑从知识产权各部门来研究战略。如此，我们倡议版权战略、商标战略、专利战略等。

制定知识产权战略，最终形式即一纸文本肯定被视为最重要的。不过，我们应该突出强调战略制定作为过程的重要与必要。这样，文本形式的战略不一定急于出台。在此之前，首先应有一个发动参与、反复讨论、调查研究的过程。必须看到，今天关注战略与当年制定法律不同。上世纪八九十年代，为了参与国际大市场，中国有着制定知识产权法的迫切需要。而我们的现实是，一方面，我们自己没有现代意义上的知识产权法制与文化基因，这片土地上不可能在短时间内生长出知识产权法的树木与果实；另一方面，来自西方的知识产权法律规则是我们的不二选择，因为它已是国际世界趋同的选择，成为我们要融入的全球化市场的必选规则。在此背景下，知识产权法律制度在我国的建立不需要、也不可能有太多的本土调查，也不允许基于本土调查作出太多的自由选择。

而知识产权战略的制定完全不同。战略要关注的，是如何将现有的法律规则与我国的科技、文化、经济等社会状况实现完美的结合、契合、融合，并使这一制度真正发挥其促进我国社会全面发展的作用。此时，知识产权战略的制定与否、战略内容的安排等，都不涉及我们对国际义务的承担。换言之，制定知识产权战略是一项让知识产权制度深入本国社会的系统工程。为此，知识产权战略的确立不可能不经历一个反复讨论、调查研究的过程。只有在此基础上，我们才能拥有一个既合乎国际规则、又契合国情民情的战略工程。

战略的参与者应该来自方方面面。在法律的制定过程中，我们更多见到的是各权力机关的意志、专家学者的高见。对于战略的制定，因为我们要让它成为本国土壤上开出的花，调查研究就不能再局限于小范围、内部人，而应该广泛发动民众。尤其要考虑到，知识产权战略既要用于促进经济发展，就不可能少了产业界、企业家的参与；知识产权关乎着千家万户的科技文化权利与经济利益，也不应该忘了更多普通百姓的意见；甚至，我们也可以让假冒者、盗版者说话，让故意购买使用侵权制品的消费者发言。——如此，权利人与使用者、企业界与消费者、生产商与销售者、官员与专家、城里人与乡下人、东部与西部等等，都应该真正参与战略的起草制定。

这样一来，制定战略的意义将不单纯是为了拥有一个白纸黑字红印章的文件，甚至也不局限于成文战略所具有的指导实践的价值。——它成为一个过程，一个让所有国人参与知识产权事业的过程。历经如此过程，成文的战略是否完美，将不是我们惟一的目标。

总之，中国的知识产权战略时代已经轰轰烈烈地开始（22个部委参与），而要真正获得一个既与预期目标吻合，更适应中国国情特色、适应中国科技文化与经济发展的指导性规划，还需要考虑、安排好一个个待决之W，需要在路径上下大功夫。