根据房地产生产和再生产运行顺序，以及各阶段经营管理的内容，房地产开发经营大体上可以划分为七个阶段。

1、建设工程项目设立或运行过程

2、房地产建设工程项目规划与审批

3、土地使用权的取得

4、征地与拆迁

5、工程建设与管理

6、房地产的租售管理

7、房地产的物业管理

一、房地产开发经营程序是怎样的？

1、提出立项意向书，向市规划部门进行咨询。

2、向本市计划委员会提交立项报告书，申请立项。如项目较大还需向规划委员会申报。

3、市计委会同市规划管理部门经过研究审批，如果同意立项，发给立项批复意见书，并要求建设单位进行项目可行性研究。

4、申请者向计委和市建委提交项目可行性研究报告。

5、市计委、建委、首都规划建设委员会（简称首规委）与各专业局即自来水管理部门、燃气管理部门等审查可行性研究报告，如果同意可行性研究的，即下达审查通过的批复文件，并下达规划设计任务书。

6、申请者根据批复，办理征地及前期规划准备工作，然后到城市规划管理局（简称市规划局）领取规划设计任务通知单，办理征地意见书。

7、申请者到土地所在地区的土地管理部门及原土地使用部门征求意见，

8、收到市政府关于土地使用权的批文后，同时进行以下工作。

（1）划局办理规划用地许可证

（2）申请确定规划设计条件

（3）持规划设计条件到市公用局、供电局、环保及电信管理局征询意见

（4）规划局审查后，下达规划条件通知单

9、完成以上各项工作后，即可进行施工前的准备工作。

（1）到市计委申请列入计划（此申请须经建委会签）

（2）到市建委工程处领取开工审批表

（3）持开工审批表到各专业公司办理市政配套工程（上水、下水、热力、燃气、电力、电信）报装工作，报装工作完毕后，在开工证上加盖公章，并交纳四源费（四源费是指自来水建设费、污水处理费、供热建设费、燃气建设费。均按照建筑平方米收取）

10、完成以上工作，施工准备工作即将进入尾声，在这个阶段还需要做好以下几项工作：

（1）委托质量监督总站和监理公司进行工程质量监督

（2）到市统计局落实任务

（3）市审计局审核资金来源、任务来源及一切手续

（4）到市开发办秘书处登记备案

11、土建工程完工后，建设单位组织各项市政配套工程的施工。完工后组织施工单位、设计单位、质量监督单位及其它相关管理部门进行联合验收。合格后即可交付使用。