1.范围

本制度规定了公司的财务会计业务处理、会计凭证处理、账簿登记处理，会计报表处理及其他规定

本制度适用于公司财务工作的管理。公司各部门、各员工办理财务事务时必须遵守本规定

管理职责公司财务部门的职责是：

2.1认真执行国家有关财务管理制度

2.2公司股东会、董事会、监事会和经营管理机构的财务管理，依照有关法律、法规的规定执行，国家规章制度和公司章程2.3建立健全各项财务管理规章制度，编制财务计划，加强企业会计管理，反映和分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律，积极为经营管理服务，促进公司取得更好的经济效益。同时，严格节约和合理使用资金

董事长作为公司的法定代表人，对公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会计人员和其他人员认真贯彻执行财务会计法律、法规、规章制度，审计重大财务事项，接受财政、税务等部门的检查和监督，审计等部门

2.6公司财务会计和财务管理由财务总监具体组织

2.7公司财务管理部设财务管理部经理（副经理），负责组织实施会计核算、财务管理、资本运营等工作，主持财务管理部日常工作

<2.8完成公司交办的其他工作

公司财务部由财务经理、成本会计、，现任会计、出纳、出纳。其工作职责如下：

3.1财务经理：

3.1.1编制并实施财务收支计划和信贷计划，制定资金筹措和使用计划，配合公司领导做好融资工作，合理有效地使用资金，编制企业成本费用预算，督促公司相关部门降低消耗，节约开支，提高效率

3.1.4建立健全内部财务管理制度

3.1.5负责审核会计凭证，管理总账，按时编制报表

3.1.6负责财务档案管理

3.1.7监督，指导和支持本部门的工作

3.1.8评估本部门员工的工作表现和绩效，并建议总经理给予奖惩

3.1.9及时、准确地向总经理提供财务信息和财务分析报告

3.1.10确定部门内人员配备

3.1.11完成总经理交办的其他工作

3.2成本会计核算

3.2.1按照国家会计制度的规定，制作记账凭证、记账、重新核算、报销，手续齐全、数字准确、账目清晰

3.2.2协助财务经理编制成本费用预算，进行财务控制，根据预算进行会计核算、分析和评估。根据经济核算原则，定期检查分析公司成本、费用、利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，及时提出合理化建议

3.2.3核算企业产品成本，按财务制度结转销售收入和成本，计算企业利润

3.2.4管理销售账目，定期与销售部核对，监督销售房款的返还，审核销售部的业绩

3.2.5编制成本表，费用表和销售月报及时准确的管理公司发票，负责固定资产和公司其他资产的会计管理，并配合办公室定期清点资产，妥善保管会计报表和其他会计资料

3.2.9负责清查未清账目

3.2.10完成总经理或财务经理交办的其他工作

3.3现行会计：按照国家会计制度的规定，按照经济核算的原则，做到手续齐全、数字准确、账目清晰、报销及时，定期检查分析公司财务、成本、利润的执行情况，挖掘增收节支的潜力，并及时提出合理化建议

3.3.3做好债权债务的管理和清理工作，做到帐实相符、账实相符

3.3.4严格审查有关合同约定的预付款条款，掌握预付款的支付。根据部门资金计划编制月度资金计划，并对资金使用效果进行评估