公司内部管理体制-法师兄

公司内部管理体制

来源：互联网时间： 2023-06-09 17:31:00 57 人看过

《中华人民共和国公司法》第6条规定：公司实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制。第7条规定：国有企业改建为公司，必须依照法律、行政法规规定的条件和要求，转换经营机制，有步骤地清产核资，界定产权，清理债权债务，评估资产，建立规范的内部管理机构。这既是公司制企业的本质要求，也是非公司制企业所不能比拟的优点。

公司制企业实行权力机构、管理机构和监督机构相互监督、相互制约的内部管理原则。通过规范的企业组织制度，使公司的权力机构、监督机构、决策和执行机构之间相互独立、权责明确，在公司内部形成激励、约束、制衡的机制。这种具有制衡机制的内部管理体制使出资者、经营管理者、员工的积极性得以调动，行为受到约束，利益得到保证，达到出资者放心、经营者精心、员工用心的效果。

根据《公司法》第2章、第3章的有关规定，公司由权力机构(股东会或股东大会)选举产生管理机构(董事会、经理)，管理机构负责执行权力机构的决议和决定公司的日常生产和管理活动，监督机构(监事、监事会)对公司的日常经营活动进行监督，从而形成一个相互制衡的科学管理体制。

《公司法》还规定，国有独资公司和两个以上的国有企业或者其他两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司，依照宪法和有关法律的规定，通过职工代表大会和其他形式，实行民主管理。并规定了职工董事制度和职工监事制度，以及公司职工对重大事项特别是涉及劳动权益的重要决策享有建议权。

另外，《公司法》第17条规定：公司中中国共产党基层组织的活动，依照中国共产党章程办理。这一系列规定体现出了社会主义中国特色。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多有限责任公司相关文章

劳动保障
公司内部劳动保障规章制度及管理规定

第一章总则第一条目的为使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所发展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以为我们共同的事业取得成功的保证。第二条公司信念1、热情一以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。2、勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守，作风诚实。3、服从一员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。4、整洁一员工应时刻注意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁与美观。第三条生效与解释5、本员工手册自公布之日起生效，由公司管理部门负责解释。6、公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。修改和补充应通过布告栏内张贴通知的方式进行公布。7、本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力第二章企业劳动用工制度第一节职工招用与培训教育1、职工应聘企业职位时

2023-05-01

167人看过
业主
物业管理公司内部管理的几点思考

在目前的市场经济中，及时、准确、有效的把握信息、资讯是企业生存与发展的要害。在某一层面上，企业的竞争，也可理解为资讯的竞争。物业管理企业也不例外。一、利用咨询为企业管理提供服务如何利用及时、有效、准确的资讯为我们的管理工作服务，我认为应做好以下两方面的工作。1.注重统计分析工作统计分析工作的目的就是通过数据的采集、加工、整理和分析，形成各种各样的信息和咨询意见，帮助企业进行决策和改进、完善各项工作服务。物业管理过程中，由于繁琐的工作，众多的服务对象要求我们在日常工作中应注重数据的统计分析工作。目前，大多数物业管理的统计分析工作还未引起企业足够的重视，仅停留在意见征询的统计上，不利于工作的规范性、严谨性。如近期内某管理处的走道照明灯更换频繁，是灯管质量问题，还是电压问题，还是其他因素？作为管理者，必须对此类问题进行统计分析，形成解决问题的正确方法，而不是一味的更换灯管。应将我们的管理工作上升

2023-06-10

63人看过
社会保险
安全管理制度与内部控制制度

该制度旨在加强保安队伍的管理工作,确保公司的人员、财产和治安、消防安全得到有效维护。保安人员应认真做好本职工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动带给配合,做好交接班记录。保安勤务应每日24小时执行不间断,各班各岗执勤时间由保安主管进行合理安排。在执勤中,保安人员应时刻提高警觉,遇有重大灾变时,更应临危不乱,果断敏捷,作适当之处理,并立即报告上级。为了加强保安队伍的管理工作，确保公司的人员、财产和治安、消防安全得到有效维护，制定本制度。第二条、认真做好保安管理工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动带给配合，做好交接班记录。第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合保安人员工作。第四条、公司保安勤务应每日24小时执行不间断，其各班各岗执勤时间，由保安主管进行合理安排。第五条、执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处理，并立即报告上

2023-11-24

305人看过
公司章程
企业集团有限责任公司章程(8)公司内部管理机构和基本管理制度

第八章公司内部管理机构和基本管理制度第一百条公司内部管理机构和基本管理制度由总经理拟订，董事会(董事长)审批。第一节公司内部管理机构第一百零一条公司实行董事会领导、控制，监事会监督下的经理个人负责制。公司内部管理机构反映其生产经营的需要，以组织机构图和岗位图表述。第一百零二条公司组织机构图反映各部门之间关系，岗位图反映各岗位间的关系。公司内每一部门或每一位员工在机构图或岗位图上均能找到唯一确定的位置，并有相应的部门职能或岗位描述。第一百零三条公司组织机构图和岗位图如下：(略)随着公司生产经营规模的扩大和组织机构的复杂，组织机构图和岗位图应随之变化，但总的原则和结构变化需报董事会讨论批准。第二节基本管理制度第一百零四条总经理按岗位图组织好上级对直接下级的岗位描述，定期述职，按逐级指挥、报告的原则实施管理，做到公司各员工各尽其职、各负其责。第一百零五条总经理按组织机构图组织相关部门做好职能界定

2023-06-09

211人看过

内部审计机构
SST轻骑(600698)内部控制管理制度

作者：佚名2008-9-39:31:41来源：证券之星网济南轻骑摩托车股份有限公司内部控制管理制度第一章总则第一条为加强公司内部控制，促进公司规范运作，防范和化解各类风险，保护投资者合法权益，根据《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》（以下简称《上市规则》）、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》（以下简称《内控指引》）以及《济南轻骑摩托车股份有限公司章程》等规定，结合公司实际，制定本制度。第二条公司加强宣传引导和教育培训，通过多种途径广泛宣传企业内部控制，引导全体员工掌握企业内部控制的本质要求，促进全体员工加强职业道德修养、提高专业胜任能力，自觉遵守公司内部控制的各项规定。第三条内部控制是指本公司为了保证公司战略目标的实现，而对公司战略制定和经营活动中存在的风险予以管理的相关制度安排。第四条董事会对内控制度的建立健全、有效实施及其检查监督负责，董事会及其全体成员应保证内部

2023-06-07

480人看过
产品质量管理
内部产品质量管理制度

1、总则第一条：目的为保证本公司品质管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品品质符合管理及市场需要，特制定本细则。第二条：范围本细则包括：（一）组织机能与工作职责；（二）各项品质标准及检验规范；（三）仪器管理；（四）品质检验的执行；（五）品质异常反应及处理；（六）客诉处理；（七）样品确认；（八）品质检查与改善。第三条：组织机能与工作职责本公司品质管理组织机能与工作职责。各项品质标准及检验规范的设订第四条：品质标准及检验规范的范围规范包括：（一）原物料品质标准及检验规范；（二）在制品品质标准及检验规范；（三）成品品质标准及检验规范的设订；第五条：品质标准及检验规范的设订（一）各项品质标准总经理室生产管理组会同品质管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据操作规范，并参考①国家标准②同业水准③国外水准④客户需求⑤本身制造能力⑥原物料供应商水准，分原物料、在制品、成品

2023-02-09

195人看过
集团公司
集团公司内部推行财务预算管理的具体做法

金轮集团公司董事长陆汉振在1999年年初公司启用金轮大厦仪式的讲话中讲到:搬进新大楼后,要以强化运行秩序、运行为点,优化资本、规范运行、改革创新、提升品位十六字工作方针工作。在企业内部管理上,要企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的思想,强化财务管理中预算计划管理。集团推行财务预算管理的做法如下:一、自下而上逐级编制预算计划集团所属子公司的下属各分厂,以正副厂长、财务、设备等专业职能人为核心,公司下达的下月生产经营总制订出本、本企业的资金收支预算计划,在每月的18日前上报子公司。各子公司在总经理组织下,由各专业职能和人参加的以预算委员会的,审定下属分厂报告的收支预算,并对公司自身的收支及各分厂在内的收支预算,在每月的20日前上报集团财务部。二、集团自上而下审议后反馈通告企业集团财务部对各子公司的预算计划收集整理,集团公司下月财务预算,于每月25日由董事长召集各子公司的正副总经

2023-06-09

57人看过
基金管理公司
证券投资基金管理公司投资决策的内部控制

公司应不断完善研究方法和投资决策流程，提高投资决策的科学性和客观性，确保各投资组合享有公平的投资决策机会，建立公平交易的制度环境。公司应建立客观的研究方法，任何投资分析和建议均应有充分的事实和数据支持，避免主观臆断，严禁利用内幕信息作为投资依据。公司应根据上述研究方法建立全公司适用的投资对象备选库和交易对手备选库，制定明确的备选库建立、维护程序。公司应在备选库的基础上，根据不同投资组合的投资目标、投资风格、投资范围和关联交易限制等，建立不同投资组合的投资对象风格库和交易对手备选库，投资组合经理在此基础上根据投资授权构建具体的投资组合。公司应健全投资授权制度，明确投资决策委员会、投资总监、投资组合经理等各投资决策主体的职责和权限划分，合理确定各投资组合经理的投资权限。投资组合经理在授权范围内可以自主决策，超过投资权限的操作需要经过严格的审批程序。公司应建立系统的交易方法，即投资组合经理应根据

2023-06-05

434人看过

法律综合知识
如何监管内部控制和风险管理

在我国，风险管理是企业管理中一个相对薄弱的环节。风险意识淡薄、风险管理薄弱是重大风险事件发生的重要原因。2006年6月，国资委制定下发了《中央企业全面风险管理指引》，对建立健全风险管理长效机制、推进中央企业工作具有一定意义风险管理。2008年6月，财政部发布《企业内部控制基本规范》，强调企业要建立和实施风险评估程序。然而，我国企业在内部控制和风险管理方面还存在许多问题。在实践中，人们对内部控制与风险管理的关系有很多看法。有的认为风险管理包括内部控制，有的认为内部控制包括风险管理，有的认为内部控制就是风险管理。笔者认为，风险管理和内部控制是两个不同的概念范畴。在企业管理中，二者同时存在，相互依存，存在着必然的内在关系，而不是相互包容或简单对等的关系。什么是内部控制和风险管理企业内部控制是以专业化管理体系为基础，以风险防范和有效监督为目的，通过全面建立过程控制体系，对关键控制点进行描述，以过程

2023-05-08

495人看过
医药管理
医药公司管理制度具体工作

1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；3、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；4、起草及归档公司相关文件；5、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；6、管理公司重要资质证件；7、组织好来客接待和相关的外联工作；8、主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；9、协调公司内部行政人事等工作；10、对控制成本的方法提出建议。一、医药管理的规定是怎么样的第一条为保证药品的安全、有效和质量可控，规范药品注册行为，根据《中华人民共和国药品管理法》（以下简称《药品管理法》）、《中华人民共和国行政许可法》（以下简称《行政许可法》）、《中华人民共和国药品管理法实施条例》（以下简称《药品管理法实施条例》），制定本办法。第二条在中华人民共和国境内申请药物临床试验、药品生产和药品进口，

2023-04-05

212人看过
医疗保险
公司内部补充医疗保险管理办法

1.0为提高公司职工和退休人员的医疗保障水平，减轻个人负担，保证医疗保险制度的平稳过渡，根据《北京市基本医疗保险规定》和我公司的具体情况，制定本办法。2.0公司补充医疗保险是基本医疗保险的补充形式，建立补充医疗保险的目的，在于解决职工和退休人员基本医疗保险及大额医疗互助费用支付之后，需个人自付的医疗费用负担过重的问题。3.0为合理使用补充医疗保险费，均衡企业负担，公司补充医疗保险费按公司上一年度职工工资总额的4%提取，列入成本。4.0公司补充医疗保险主要用于支付职工和退休人员在定点医疗机构和定点药店发生的下列费用：4.1个人帐户不足支付时的医疗费用;4.2基本医疗保险统筹基金支付之余应由个人支付的医疗费用;4.3大额医疗费用互助基金支付之余应由个人支付的医疗费用;5.0公司补充医疗保险的支付范围，比照本市基本医疗保险定点医疗管理规定，以及基本医疗保险药品目录、诊疗项目目录、服务设施范围和支

2023-06-07

476人看过
管制
内控制度:中国石油“内部管理法典”

作者：佚名2006-5-2015:49:19来源：中审网从中国石油股份公司内控体系建设项目组获悉，作为中国石油重点工程的内控体系建设进入关键阶段，项目前期培训、业务流程描述、风险控制文档的初步描述工作已经完成，其余各项工作正加快进行。中国石油股份公司这一重点工程的实施，启动了风险管理全新领域的探索，对进一步提升企业管理能力具有重要意义。中国证监会和国资委对中国石油股份公司内控体系建设给予了充分肯定。内控体系建设是上市公司必须遵从的法律要求近年来，全球经济一体化进程加快，国际资本运营方式日趋复杂。2001年年末，美国安然、世通、施乐等一系列大公司的会计丑闻事件，使得资本市场诚信危机震撼了美国及整个国际社会。在此形势下，上市公司如何确保资产的安全完整，防止欺诈和舞弊行为，成为国际资本市场关注的焦点。上市公司必须建立一套企业自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统，以确保企业经营效益、财务报告

2023-06-07

71人看过

公司治理
加强内部控制完善公司治理结构

作者：佚名2008-8-1210:03:58来源：津报网中国证监会纪委书记李小雪日前在“《企业内部控制基本规范》发布会暨首届企业内部控制高层论坛”上表示，证监会将采取有效监管措施，积极推进基本规范的执行，将完善和修订上市公司信息披露的有关规定，组织交易所、证券行业协会结合基本规范修订上市公司内部控制指引。对此，业内人士持有相对乐观的评价，因为近期包括中捷股份在内的上市公司频频爆出挪用资金的丑闻。而有观点认为“我国上市公司的很多丑闻，不是道德问题，也不是现金流问题，而恰恰就是内控问题”。比如说从银广厦、蓝田到三九，一些上市公司将财务报表当表面文章，把股民的血汗钱划进了自己的腰包。而最近，中小板上市公司中捷股份的大股东挪用逾亿元的资金，也是一个例证。因此，市场参与各方一直强调上市公司的内部控制，根据日前公布的最新规范可知，上市公司应当对本公司内部控制的有效性进行自我评价，披露年度自我评价报告，

2023-06-07

432人看过
金融期货
首席风险官能完善期货公司内部控制和风险管理

作者：佚名2008-8-1317:12:39来源：金融界网本报记者刘丽靓根据证监会的规定，从5月1日起《期货公司首席风险官管理规定(试行)》将开始实施，而期货首席风险官也将走马上任。专家认为，我国期货公司的内部治理和风险控制还是相当脆弱的，首席风险官的设立将促使期货公司内部治理和风险控制将得到进一步健全与完善，从而保证股指期货推出的安全性。据了解，首席风险官是负责对期货公司经营管理行为的合法合规性和风险管理状况进行监督检查的期货公司高级管理人员。首席风险官应当具有良好的职业操守和专业素养，保持充分的独立性，作出独立、审慎、及时的判断，主动回避与本人有利益冲突的事项，及时发现并报告期货公司在经营管理行为的合法合规性和风险管理方面存在的问题或者隐患。“期货公司首席风险官的设立，将有利于完善期货公司治理结构，加强内部控制和风险管理。”中航期货一首席风险官对记者表示，试行办法给予了首席风险官更多的

2023-06-07

290人看过