工程项目管理作用范围-法师兄

工程项目管理作用范围

来源：互联网时间： 2023-08-17 12:20:09 175 人看过

根据工程项目特点和实际情况，业主与工程项目管理企业约定的其他服务内容。

（一）业主主要职责

1、与项目管理企业签订项目管理服务合同，并明确授权。

2、与工程承包商签订合同。

3、报批和审查有关文件。

4、筹措项目资金，支付项目管理费用和工程（［wiki］设备［／wiki］）价款等费用。

5、监督项目实施和组织项目验收等。

（二）项目管理企业职责

1、完成可行性研究（根据合同约定）。

2、协助业主编制业主要求。

3、编制项目计划。

4、组织工程招标。

5、审查设计文件。

6、在项目实施过程中进行项目的组织与管理。

7、代表业主进行合同管理。

8、项目实施阶段对项目的进度，费用，质量，材料，安全进行控制等。

论建筑装旆工程项目管理

【摘要】本篇文章全面论述装饰工程项目，自开始投标到最后进入质保的全部过程，通过一个成熟的项目部管理，使施工企业能够创造出一定的社会效益和经济效益，就要圆满地完成施工项目合同要求，必须在项目管理的全过程抓好工程项目的安全生产、工程质量、施工进度、文明施工、成本控制主要环节。

【关键词】建筑装饰管理控制

概述建筑装饰工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的成本目标、进度目标、质量目标和安全目标达到预期的效果，表达业主的意图，体现装饰的文化艺术效果和使用功能的要求。

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