《物业管理条例》的出台,标志着物业管理市场进入了一个崭新的阶段。随着《条例》以及相关配套政策法规的出台,更进一步明确了业主、业主大会、开发企业和物业管理企业多方的权利和义务,这对物业管理市场的进一步完善与成熟有着举足轻重的作用,也使业主委员会与物业管理公司这对欢喜冤家有了各自可依的法规。物业管理企业是小区服务管理的实施主体,业主委员会是小区服务管理的监督主体;两个利益不同的主体一旦协调不好,势必会产生矛盾冲突。目前的现实情况中,两者的对立关系大于协作关系,严重制约了物业管理行业的健康发展,也会给全体业主的心中留下一层不和谐的阴影。两者的矛盾表现在业主委员会成立后，把炒换物业管理公司作为新官上任三把火中的一把，物业管理公司常常成为维护业主权利的牺牲品。而物业管理公司也同样存在着为了某些利益,服务不够规范,对成立业主委会的积极性不高等问题,成为业主自发起义的导火索。

(2)业主委员会的内部议事制度、决策机制不够健全。在业主委员会的内部没有建立相应决策、执行机制，导致内部被一些别有用心的少数人操纵。在《物业管理条例》第二章第十三条规定:业主大会分为定期会议与临时会议，定期会议应当按照业主大会议事规则的规定召开，其中临时会议规定由20%以上业主提议便可召集。不难想象对于一个大的小区，20%的业主虽然只是一小部分群体，然而集中这些业主的意见，并非一件易事。再要求业主大会会议召集人就决议事项向区域内全体业主送达书面征求意见函，广泛听取并集中1/2或2/3以上业主的意见，就更是难上加难，而且还会产生各种漏洞，决策结果必然存在一定的局限性。业主委员会在重大问题上时常不表决，而业主委员会本身法律地位的不够确定、权利义务不统一的现况，使得物业管理中出现问题无人监督、管理。

二、业主委员会人员组成复杂，人员素质良莠不齐三、物业管理公司自身运行中存在不规范问题四、国家相关行政主管部门监督的不均衡总之，理顺业主委员会与物业管理公司的关系任重而道远。