工程施工方项目管理的任务有:
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;
2、严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;
3、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;
4、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
工程项目管理的特点
(一)政府对工程项目管理的基本含义
目前政府管理的项目主要有二大类:一是对政府出资项目的管理,二是非政府出资,但政府控制规模与投资方向的项目。
(二)政府对工程项目管理的目的
1、保证投资方向符合国家产业政策的要求;
2、保证工程项目符合国家经济和社会发展规划和环境与生态等的要求;
3、引导投资规模达到合理经济规模;
4、保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行。
(三)政府对工程项目管理的特点
政府对工程项目的管理有以下特点:
1、具有较大的权威性;
2、有较大的严肃性;
3、可采用的管理手段是最全面的;
4、政府在对项目实施管理时,必须保证公平性;
5、政府对工程项目的管理,主要是宏观管理;
6、政府在管理中强调中介组织的作用。
根据法律规定可以得知,建设工程项目管理公司经营范围是建筑工程设计及技术咨询、企业管理咨询;房地产信息咨询、各类建筑工程项目管理及咨询等方面的内容。
《中华人民共和国建筑法》第五十五条建筑工程实行总承包的,工程质量由工程总承包单位负责,总承包单位将建筑工程分包给其他单位的,应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。
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建设工程施工方项目管理主要是做什么任务?上海在线咨询 2023-02-23(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度; (2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系; (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款; (4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
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