一、调岗调薪员工不同意，企业该怎么办

1、企业应该与员工进行充分的沟通，解释调岗调薪的原因和目的，以及这对企业和员工可能带来的影响。在沟通过程中，企业应当倾听员工的意见和担忧，并尽可能地提供解决方案。如果双方无法达成一致，员工可以向劳动仲裁委员会申请仲裁。企业应准备好相关证据，如员工的工作表现记录、岗位调整的合理性说明等，以支持自己的立场。

2、企业需要确保调岗调薪的决定符合当地的劳动法规。根据《劳动合同法》等相关法律规定，企业在调岗时通常需要与员工协商一致，并且变更劳动合同应当采用书面形式。

3、企业应评估调岗的合理性，确保调整后的岗位与员工的劳动能力和技能相适应。如果员工不胜任现有岗位，企业应提供培训或调整到合适的岗位。

4、如果员工同意调岗调薪，应确保双方签订书面协议，明确调岗调薪的具体内容和条件。

5、如果员工坚决不同意调岗调薪，企业可以考虑法律途径。在员工不胜任工作的情况下，企业可以根据法律规定解除劳动合同，但需提前通知员工或支付相应的经济补偿。

6、企业应避免采取强制措施，如单方面降低工资或强制调岗，这可能导致法律纠纷和员工士气的下降。

7、在处理此类问题时，企业可以寻求专业律师的咨询，以确保处理过程符合法律规定，减少潜在的法律风险。

《中华人民共和国劳动合同法》第四十条

【无过失性辞退】有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

二、企业调岗应该遵循哪些原则

纵然如此，合同的约定也并不代表企业可随意进行单方调岗，在操作岗位调整时，企业依然应当遵守以下规则：

1、调整岗位必须具有充分的合理性，调整后的岗位与调整前的岗位应有一定的关联，譬如把销售经理调整为销售主管可以认定为合理的，而把财务经理调整到销售岗位则可能欠缺合理性。

2、劳动者被调岗后能胜任新的工作，如果不具备适任能力，用人单位还应当负责培训教育，以使劳动者能适应新的工作岗位。

3、调整前应履行必要的告知和解释义务，做到有理有据（注意保留证据）。

《中华人民共和国劳动合同法》第四十条