合同管理制度本身是为解决企业中合同管理难的问题而产生的,其本身包含了合同的签订、磋商、履行、管理等多个环节,旨在为企业提供全方位合同管理。
一、为何要建立合同管理制度
在日常经营中,经常会出现合同消失、杂乱无章、部门之间信息不对等等问题,如何避免这些问题给公司带来利润的损失,合同管理制度应运而生。
1、合同订立阶段
首先,针对合同订立的主体应当进行资格审查,确保合同相对人具有履行合同的能力;其次,在合同磋商过程中需要企业内部多部门之间进行沟通,避免因经验、知识的不足导致企业利益受损;最后,合同在拟定后需交由公司的法务部门进行审核,针对不同合同的经营特点做出不同的调整,尽量减少格式条款的数量。
2、合同履行阶段
在合同履行过程中,双方应及时全面履行各自的义务,但不可避免的会出现一方违约的情形。当合同产生变更或解除的事由时,为防止损失的进一步扩大,应及时按照合同约定变更或解除合同。而双方签订的合同,在仲裁或诉讼中双方签订的合同作为重要证据发挥着不可替代的作用。
3、合同管理阶段
在合同履行结束后,应对合同进行归档保存。在每年度或者季度后可对履行的合同进行归纳总结,针对履行过程中存在争议或者弊端的条款进行更改或删减。
二、合同管理制度的发展趋势
企业合同管理是大势所趋,是企业提升本身市场竞争力的必然选择。合同管理制度能够实现企业内部各部门间的无缝对接,逐步形成独具自身特色的经营策略,对提升企业业务水平具有重要意义。
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