1.首先公司得对自己公司的经营环节进行分析,看公司的盈利的能力,对公司的还款能力进行预估,还有就是要对专门的借款进行专人化管理,长期疏于管理,不利于公司还款能力的估计以及不能及时上报给公司老板公司的负债的相关信息。2.在借款的合同中不要忽略法律上的相关关键问题,关键地方一定要签订清楚,防止模糊不清的说法,以防万一最后还款时出现了与合同上不一致的地方。3.公司出现相关的财务危机时,不要以继续合作为重点,暂时的放下还债,不然最后造成无法还款的能力需要通过破产清算还款,以及不能对借款存在的危机问题视而不见。4.存在大量的负债无法近期还款的同时,不要习惯性的通过贷款来保持平衡,因为这样最终会发现填平这个坑又掉进别的坑里,最后往往损失的更加严重。
一、债权的诉讼时效是几年
我国《民法典》第一百八十八条规定:“向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效为3年,法律另有规定的除外。”《民法典》第一百八十八条规定:“诉讼时效期从知道或者应当知道权利被侵害时起计算。但是,从权利被侵害之日起超过二十年的,人民法院不予保护。有特殊情况的,人民法院可以延长诉讼时效期。”《民法典》第一百九十五条规定:“诉讼时效因提起诉讼、当事人一方提出要求或者同意履行义务而中断。从中断时起,诉讼时效期重新计算。”根据这些规定,对未约定还款期限的借款,其诉讼时效应按以下几种情况分别计算:
1、对于没有约定履行期限的债务关系,按照《民法典》第五百一十一的规定:“履行期限不明确的,债务人可以随时向债权人履行义务,债权人也可以随时要求债务人履行义务,但应当给对方必要的准备时间。”因而其两年的普通诉讼时效从权利人主张权利而义务人拒绝履行义务之日起计算。但如果债权人未曾主张债权,就不能开始计算诉讼时效。
2、诉讼时效因权利人主张债权或者义务人同意履行义务而中断后,权利人在新的诉讼时效时间内,再次主张权利或者义务人再次同意履行义务的,可以认定为诉讼时效再次中断。从再次中断时起,诉讼时效期要再次重新计算,且诉讼时效中断不受次数的限制。但主张诉讼时效中断,必须有足够的证据证明。
3、债权人若一直没有主张权利,则适用最长诉讼时效期,从债权债务关系发生之日起计算20年,超过20年的,人民法院不再予以保护。综合上面所说的,企业债务的风险需要由专门的人员来进行管理,而且在签订债务时也要确定公司有还款的能力,确保能在规定的时效之内保障到自己的个人权益,不然就会导致公司的财务危机越来越重,所以,公司的管理也是有法律依据的。
-
债务风险的种类及其防范债务风险的措施有哪些
479人看过
-
商业银行法律风险防控措施
350人看过
-
金融债权有哪些防范风险的措施
329人看过
-
企业债权债务法律风险防范措施是如何规定的
436人看过
-
企业并购的财务风险指标有哪些及防范措施是什么?
91人看过
-
监狱防控风险点及应对措施
201人看过
债权人是债的主体之一,债的主体包括双方当事人,即债权人和债务人。债权人是指有权请求对方当事人为或不为一定行为的人。在债的关系中,债权人和债务人都必须是特定的。债权人既可以是一人,也可以是多人。... 更多>
-
年检风险防控措施有哪些风险防控措施四川在线咨询 2021-11-15企业年检风险防范1。在日常工作中,根据年检内容,建立与企业年检相关的管理制度和工作流程。2、收集企业年度变化中重要事项的变化,并做好相关记录。3、注意年检政策的变化,收集和完善年检要求的事项,确保提交的年检材料齐全,内容完整,避免隐瞒真实情况和欺诈的原因。
-
做融资行业有哪些风险控制措施?山东在线咨询 2023-08-301、提升企业信用等级,提高融资水平企业提高融资水平,最为关键的因素就是企业的信用等级,企业的信用等级上升,才可以在融资方面获取到更多的资源。 2、建立科学融资结构,有效规避融资风险控制好企业的融资风险,可以通过以下途径予以规范。
-
施工企业法律风险的防范措施澳门在线咨询 2022-04-02当前建筑施工企业承接业务的方式多种多样,如总承包,联合承包等,加上转包、违法分包、挂靠等,建筑市场秩序比较混乱,施工企业的法律风险空前巨大。正因为建筑市场中存在着种种不规范现象,为我们律师行业发展提供了广阔的空间。作为施工企业法律顾问,我们应指导企业加强施工合同履行管理,并指导企业准确确定诉讼主体、诉讼请求、合同效力与裁判线索的查找等各方面,以降低企业法律风险。
-
预防毕业生风险有哪些具体措施台湾在线咨询 2022-03-22第一、保障毕业生在寻找工作阶段的权利与义务,约束签订劳动合同的时间,劳动合同的内容等。第二、保障用人单位能方便地直接从学校方面调出该毕业生真实的档案、资料。次乃令用人单位能够方便,清楚了解毕业生真实情况。第三,方便高校进行毕业生就业管理、编制就业方案以及毕业生办理就业落户手续等有关事项。第四,在规定期内确立就业关系,高校可以统计就业率。第五,用人单位可以确认毕业生相关信息真实可靠。
-
疫情防控措施企业应如何建立风险管理体系湖南在线咨询 2022-03-23企业应本着从实际出发,务求实效的原则,以对重大风险、重大事件(指重大风险发生后的事实)的管理和重要流程的内部控制为重点,积极开展全面风险管理工作。具备条件的企业应全面推进,尽快建立全面风险管理体系;其他企业应制定开展全面风险管理的总体规划,分步实施,可先选择发展战略、投资收购、财务报告、内部审计、衍生产品交易、法律事务、安全生产、应收账款管理等一项或多项业务开展风险管理工作,建立单项或多项内部控制