公司改制方案-法师兄

公司改制方案

来源：互联网时间： 2023-06-09 14:43:20 147 人看过

改制,企业,职工,补偿金,公司,身份

市委、市人民政府〔〕号文件《关于进一步深化国有企业改革的若干规定》，依据《公司法》和国家企业改革的政策法规，结合公司的实际情况，特拟定如下改制方案：一、企业的基本情况（一）企业的历史背景及现状（二）企业的财务状况与经营业绩（三）企业的现有职工情况九、企业职工安置方案（一）转变职工身份（二）现有职工安置（三）身份补偿金计算办法（四）身份补偿金的其他规定十、改制后的新公司十一、企业改制程序步骤十二、改制后新公司的发展规划

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时间：2004年8月2日10:40点击：283来源：长江在线7月31日上午11时，长江证券大厦505会议室，公司股东会2004年第一次临时会议现场。在平静的气氛中，一项决定公司未来的议案经全体股东认真审议，获得全票通过。根据该议案，在今年年底之前，公司将完成改制分立的工作。所谓改制分立，是指公司进行改制，将现有的非证券类资产通过公司存续分立的方式剥离出去。公司分立为两个公司后，一个是存续公司，将继续保留长江证券的名称，主要经营证券业务；另一个为新设的有限责任公司，主要经营公司现有的非证券资产和不良资产。分立后原股东在两个公司的持股比例和其在长江证券的持股比例一致。在适当时候，存续公司将整体变更为股份有限公司，申请公开发行股票及上市。对公司进行改制分立，是公司为适应金融形势，赢得生存和发展的空间所作出的战略决策。公司经过改制分立，将非证券类资产和逾期债权分立出去，这一战略步骤将有利于减轻存续

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1、公司股份制改革的主要目的是进一步完善企业运行机制，实现社会资源的优化组合和国有资产的保值增值，使企业真正成为自主经营的市场竞争主体，自筹资金、自我发展、自我约束（2）作为北京XX集团14家子公司之一，改革现有单一国有资本结构的企业是一家多股东结构的有限责任公司，为集团下属企业股份制改造积累了经验，开辟了新的企业发展道路（3）建立新的产权结构，有效吸收资本，盘活现有资产，增强企业活力（4）充分发挥各股东单位在经营渠道、对外联系、管理等方面的综合优势，相互借鉴（5）进一步参与市场竞争，提高经营效率，理顺各方面关系，使企业在组织体系和管理水平上再上新台阶（1）公司是1992年9月经北京市规划委员会批准，北京市工商行政管理局登记注册的国有独资企业。上级主管部门是北京计划经济学院。1995年，根据北京市政府办公厅京政办函（95）181号、国资农（95）475号精神要求，企业上级主管单位变更为北京

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企业破产进行重整时，可能需要裁减人员。在这种情况下，用人单位需要向劳动者支付经济补偿。经济补偿的标准是按照劳动者在本单位工作的年限来计算的，每满一年就需要支付一个月工资。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。企业破产进行重整时，可能需要裁减人员。在这种情况下，用人单位需要向劳动者支付经济补偿。经济补偿的标准是按照劳动者在本单位工作的年限来计算的，每满一年就需要支付一个月工资。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者经济补偿标准如何计算？根据素材1中的内容，我们可以得知计算经济补偿金时劳动者的工龄应该如何计算。如果劳动者因为用人单位的合并、兼并、合资、单位改变性质、法人改变名称等原因而改变工作单位，那么其改变前的工作时间可以计算为在本单位的工作时间。但是，如果劳动者是因为

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1、改制公司应与职工签订《解除劳动合同协议》，告知安置标准及办法；2、要明确改制企业支付经济补偿金，及时发放以及职工债务的资金来源；3、改制企业与职工解除劳动关系的手续的办理要遵循《劳动合同法》；4、安置方案中要有职工与改制企业解除劳动关系之后的去向，保障职工利益。保安公司改制脱钩程序具体有哪些不同的企业具有不同的形式、条件、特点、性质、规模和内部运行机制，这就决定了企业改制的方向和目标不同。基于企业的不同需求，专门为不同类型的企业拟定科学的改制方案，并提出具体的法律意见。1．实地考查改制企业，提出改制方向和目标；2．根据企业形式、条件、特点、性质、规模和内部运行机制，制定企业改制的总体方案。3．根据改制总体方案，制定企业改制的程序和步骤；4．根据改制总体方案，制定企业的产权界定方案；5．根据改制总体方案，制定企业的资产评估方案；6．根据改制总体方案，制定企业的债权、债务筹划方案；7．根据

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津×汽车附件有限公司改制案

改制背景：公司产品还有市场,中外方股东之间存在严重的矛盾和冲突,管理混乱,公司优秀人才外流,公司连续三年亏损。解决方案：解除合资合同---收购外方股权—设立内资有限公司—二次进行企业改制(股权结构的改变)---实现真正意义上的投资主体多元化----改制成功。解决步骤：律师调查分析---提出一揽子改制方案---协助收购外放股权,办理工商变更登记---向职工和其他自然人投资者出售股权---改制为有限责任公司。效果：改制后企业经济效益稳步回升。在此基础上,我们为企业进一步改制提供了方案,即对企业内部股权进行重组。将集体性质的股权(集体企业法人股)分别转让给外部自然人投资人和内部员工。企业完全实现了多元化投资主体产权结构。公司经过改制重组后,企业生产经营蒸蒸日上,年销售额比改制前增加3倍多,企业人员稳定。

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一、企业基本情况XXX企业成立于X年X月，现位于长春市XX区XX路(街)X号，隶属XX资产经营公司(或集团、区、委、办、局)，企业性质为国有独资(国有控股)1、资产、负债：以X年X月X日为基准日，经资产评估备案(核准)后，企业资产总额为XX万元，负债总额为XX万元，剔除划拨土地价值量和非经营性资产后，企业净资产为XX万元。2、人员情况：截止X年XX月XX日，企业在职职工XX人，其中：全民固定工XX人，合同工XX人(含混岗集体工)，距法定退休年龄不足5年人员XX人。离休人员XX人，退休人员XX人。3、土地房屋状况：企业现有划拨土地面积XX平方米，土地级别为X级XX用地，经具有A级土地评估资质的XX事务所评估，按X年使用权评估，价值量为XX万元。现有公企房XX平方米，产权单位为XX公司(集团)，现使用用途(工业或商业)用房。自有房产XX平方米，为(工业或商业)用房。产权关系是否清楚，有无抵押或

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保安公司改制的具体内容：1、实地考察改制企业，提出改制方向和目标；2、根据企业形式、条件、特点、性质、规模和内部运行机制，制定企业改制总体规划；3、根据改制总体方案，制定企业改制程序和步骤；4、制定企业产权定义方案；5、制定企业资产评估方案；6、制定企业债权、债务筹划方案；7、制定企业职工安置方案；8、提出企业改制的可行性研究报告和法律分析报告。山东省保安公司改制企业改制方案有哪些内容不同的企业具有不同的形式、条件、特点、性质、规模和内部运行机制，这就决定了企业改制的方向和目标不同。基于企业的不同需求，专门为不同类型的企业拟定科学的改制方案，并提出具体的法律意见。1、实地考查改制企业，提出改制方向和目标；2、根据企业形式、条件、特点、性质、规模和内部运行机制，制定企业改制的总体方案。3、根据改制总体方案，制定企业改制的程序和步骤；4、根据改制总体方案，制定企业的产权界定方案；5、根据改制总

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子公司改制方式主要有几种

各类企业的改制方式从总体上分为：整体改制和部分改制。1、整体改制整体改制是指以企业全部资产为基础，通过资产重组，整体改建为符合现代企业制度要求的、规范的企业。整体改制特别适合中、小型企业改制。2、部分改制部分改制是企业以部分资产进行重组，通过吸收其他股东的投资或转让部分股权设立新的企业，原企业继续保留。部分改制比较适合于大型企业的改制，尤其是设立股份有限公司时多采用部分改制的方式。二、企业改制有哪些政策支持？对于实施方案主要涉及的配套政策，主要包括土地、税收、工商登记变更和资质资格承继等方面的政策支持。具体包括：1、划拨土地处置。实施方案明确全民所有制企业改制为国有独资公司或国有及国有控股企业全资子公司，其原有划拨土地可按《国有企业改革中划拨土地使用权管理暂行规定》相关规定保留划拨土地性质。2、税收优惠支持。公司制改制企业按规定享受改制涉及的资产评估增值、土地变更登记和国有资产无偿划转等方

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公司改制后需要做什么公司改制后，涉及公司形式和公司变更登记后的组织形式的变化，公司应以书面形式通知原公司债权人和债务人，以避免误解和不必要的麻烦和纠纷。如果公司只改变组织形式，不影响公司对债务的承诺。根据《公司法》、《工商登记管理办法》等法律，公司可以修改公司章程，变更名称、住所、经营范围、注册资本、法定代表人等，变更内容的，应当登记。但上述内容的变更，不影响变更登记前公司的债权债务，公司形式变更包括公司名称、住所、经营范围、注册资本、法定代表人、法定代表人等变更的，仍由公司享有和承担，另外，公司更换法定代表人时应注意以下两个问题：1.法定代表人变更后的公司应承担变更前公司的债权债务。即使新法定代表人与原法定代表人签订不承担原债权债务和经济纠纷的协议，所签订的协议也只是内部协议，对第三人没有约束力，对债权人没有约束力

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公司改制,职务性质改不改

没有改变。改制后分管职责未发生根本改变，继续从事组织、领导和管理工作，其任职具有连续性，职务性质具有公务性。企业改制方案的内容(一)改制企业基本情况1、企业简况，包括：(1)企业名称；(2)企业住所；(3)法定代表人；(4)经营范围；(5)注册资金；(6)主办单位或实际投资人。2、企业的财务状况与经营业绩包括资产总额、负债总额、净资产、主营业务收入、利润总额及税后利润。(1)职工情况包括现有职工人数、年龄及知识层次构成。(二)企业改制的必要性和可行性1、必要性包括企业的业务发展情况及阻碍企业进一步发展的障碍和问题。2、可行性结合企业情况和改制方向详细阐明企业改制所具备的条件，改制将给企业带来的正面效应。(三)企业重组方案1、业务重组方案根据企业生产经营业务实际情况，并结合企业改制目标，采取合并、分立、转产等方式对原业务范围进行重新整合。2、人员重组方案指企业在改制过程中企业职工的安置情况，

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