国内外应收账款管理与追收-法师兄

国内外应收账款管理与追收

来源：法律编辑整理时间： 2023-06-08 09:10:17 237 人看过

1.商账追收是一种较为温和的收账形式。收账机构既作为债权人的代理人向债务人施加压力，又努力帮助债务人寻找解决纠纷的办法，收账机构在其中起到调解人的作用。

2.收账机构往往又是信息机构，具有广泛的信息收集和传播渠道。因此收账机构可以给债务人一定的压力，包括信誉压力和法律压力，使债务人迫于压力偿还欠款。

3.收账机构是集团军作战。世界各国收账机构大都在本国和世界范围内维系着一张巨大的收账网络。即使债务人远在千里之外，但收账机构的代理或分支机构却和债务人近在咫尺。

4.收账机构常用无效果，无报酬的收费原则。当债权人把欠款案件委托给收账机构时，无需支付昂贵的前期费用，只是在收账机构收回欠款后，再按照实际收回的金额支付约定的佣金。

经商务部批准，商务部国际经济贸易合作研究院信用管理部在《国际商报》和信用中国网站上定期公布欠款企业和名单，给债务人以巨大信誉压力。我们是唯一一家获得政府授权的欠款企业黑名单发布单位。

我们的成功有很多因素，主要有：

来自政府及司法机构的良好合作和支持;

遍布全国的追账及协作律师网络;

完善的信息调查与评估系统;

进取敬业、素质优良的专业人才队伍。

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一、应收账款的功能应收账款的功能就是它在生产经营过程中的作用。主要有一下方面：1、扩大销售，增加了企业的竞争力。在市场竞争比较激烈的情况下，赊销是促进销售的一种重要方式。企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易：向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资金。在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下，赊销具有比较明显的促销作用，对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义。2、减少库存，降低存货风险和管理开支。企业持有产成品存货，要追加管理费、仓储费和保险费等支出;相反，企业持有应收账款，则无需上述支出。因此，当企业产成品存货较多时，一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销，把存货转化为应收账款，减少产成品存货，节约相关的开支。二、应收账款管理不善的弊端1、降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降。由于企业的物流与资金流不一致，发出商品，开出销售发票，货款却不能同步回收，而销售已告成立，这种没

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一、对应收账款的追收有什么技巧1、调整优势心态。首先，要始终保持积极的心态(即克服迁就心理);其次，要树立起高度的自信(即克服恐惧心理);顶尖的收款高手都具备高度的自我肯定—信心十足，对自己成为行业精英深具信心，非常重视成果导向。2、做好欠款的风险等级评估和催收的全面策划。按照欠款预定的回收时间及可能性，将货款分为未收款、催收款、准呆账、呆账、死账几类。对不同类型的货款，采取不同的催收方法，施以不同的催收力度。依据货款期限的长短、货款金额大小及类型、客户的信誉度、为人情况、资金实力、离公司的远近等因素，做出一个轻重缓急的货款回收计划，或“武”收还是“文”收的准备。3、竞争性的收款策略记住;纯粹的讨债者是不可能与商人合作成功的!自己养成“说到做到”的好习惯;平时多多关心客户。采取竞争性的收款策略只要客户还在营业，他总得向供货商付款。如果你没有收到钱，那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应

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应收账款管理不善，将会为企业带来如下不利弊端：1.降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降;2.夸大了企业经营成果，增加了企业的风险成本;3.加速了企业的现金流出。主要表现为：a)企业流转税的支出。企业交纳的流转税如增值税、营业税、消费税、资源税以及城市建设税等，必然会随着销售收入的增加而增加;b)所得税的支出;c)现金利润的分配;此外，应收账款的管理成本、回收成本都会加速企业现金流出。4.对企业营业周期有影响。不合理的应收账款的存在，使营业周期延长，影响了企业资金循环，使大量的流动资金沉淀在非生产环节上，致使企业现金短缺，影响工资的发放和原材料的购买，严重影响了企业正常的生产经营;5.增加了应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外损失。应收账款产生原因分析应收账款的产生主要有四个方面的原因：2一是由于用户的付款周期较长，导致相应的经销商对企业付款拖延;2二是由于经销商自己的资金周转出

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