企业债务融资是指通过银行或非银行金融机构贷款或发行债券等方式融入资金。

债务融资可进一步细分为直接债务融资和间接债务融资两种模式。

一般来说，对于预期收益较高，能够承担较高的融资成本，而且经营风险较大，要求融资的风险较低的企业倾向于选择股权融资方式；而对于传统企业，经营风险比较小，预期收益也较小的，一般选择融资成本较小的债务融资方式进行融资。

一、企业并购中融资风险的防范

企业并购中，与融资风险有关的决策行为还包括定价决策和支付决策，其中定价决策是融资决策的基础，而支付决策又是融资决策的条件，所以对融资风险的控制应贯穿于整个企业并购流程中。同时，并购资金需要量往往较大，通常需要采用多种融资方式，这就要求企业进行风险控制时必须综合考虑不同融资方式的影响。

1、控制企业并购成本

合理确定并购成本是企业并购融资决策的前提。企业并购资金需要量直接影响融资额和融资方式的确定。小规模并购可能只需要企业利用自有资金和短期信贷即可完成，而大规模并购就需要企业采用多种融资方式去筹资。并购全部成本主要由三个部分组成：并购完成成本、、并购后的整合与营运成本和并购机会成本。并购完成成本包括直接成本和间接成本，其中直接成本是指并购支付的购买价格，间接成本包括债务成本、中间费用和税收成本等。整合和营运成本是指并购完成后，为使被并购企业健康发展而需花费的整合和长期营运成本。并购机会成本是指包括实际成本费用支出以及放弃其他项目投资而丧失的收益。对于并购完成成本可以通过并购价格做一个明确的量化，对于整合与营运成本则可以采取销售百分比法和回归分析法进行量化。

2、合理确定企业资本结构

当收购方确定并购成本以后，就面临着融资来源的初步安排，这一安排主要是指自有资金与外部融资以及外部融资中的债务融资与股权融资比例关系的确定，这实际上就是资本结构决策。笔者认为，设计合理的资本结构应注意以下方面：

(1)以企业价值最大化为目标；

(2)与企业的偿债能力相匹配；

(3)考虑企业风险承受能力、企业信用等级与债权人的态度等因素。

3、优化企业债务资本组成及期限结构

在上述并购融资分析工作结束后，企业应再对债务资本的组成及其期限结构进行分析，周密计划并购资金需要量及支出预算，合理制定出并购资金支出顺序和支出数量，并据此做出债务融资的期限结构、数量结构安排；根据企业财务状况和融资可能，对企业资金使用情况做出合理安排，在保证企业正常经营的前提下，确保并购活动所需资金的有效供给；根据资产负债的期限结构调整资产负债匹配关系，通过建立流动性资产组合进行流动性风险管理；通过分析本企业的行业特征和资产负债的期限结构，将未来的现金流入与流出按期限进行分装组合，寻找出正现金流和资金缺口(负现金流)的时点，不断调整自身的资产负债结构来防范流动性风险。

二、企业并购的融资风险有哪些

1、并购融资预算风险

由于企业并购往往需要巨大的资金支持，企业依靠自身的内部积累无法满足并购的资金需求量，这时企业就要考虑从外部筹集所需的资金，因此企业必须确定对外筹集的资金量以及筹资成本、筹资结构等因素，所以融资预算也是企业在并购过程中的重要一环。如果预算确定的资金数量超过实际所需的资金需要量，则会增加企业成本，降低企业收益；如果预算确定的资金数量少于实际所需的资金需要量，一方面增加企业并购的不确定性，另一方面，将影响企业正常的生产经营所需要的资金，加剧企业的财务风险。

2、并购融资方式选择风险

银行贷款融资风险。银行借款融资是企业进行债务融资的一种很重要的方式，尤其在我国由于资本市场发展起步晚，体系不是很完善，企业直接从资本市场上筹得的资金还是很有限的，从银行获取并购所需资金仍是目前我国企业并购融资的重要方式。银行信贷融资方式对企业来说优点是银行贷款发放的程序比发行债券、股票简单，而且筹资速度快、筹资成本低、便于利用财务杠杆效应，并且通过银行贷款可以得到大额资金，足以进行标的金额巨大的并购活动。但是，由于并购活动的特殊性，使这种信贷不同于普通的商业贷款，具体而言，并购所需要的款项因其金额巨大、偿债期长、风险高等特点而有比前者有更加严格的贷款条件。并购方往往必须提前向可能提供该笔贷款的金融机构提出申请，同时还必须向银行公开其财务、经营状况，并在今后的经营管理上很大程度地收到银行的制约，并就各种可能出现的情况向提供贷款的单位进行坦诚的磋商。这通常需要耗费大量的时间，甚至可能影响到企业战略目标的实现。