股权有限公司如何分配股权根据最初创建公司时的发起人和认领的其他股东的出资方式和出资金额来进行划分。由创始人来出具方案，进行一个公平的划分。要留出10%来作为一个公司预留股权，创始人应当占到50%以上的股权。

一、如何收回合伙人的股份

退出的合伙人的股权回购方式只能通过提前约定的退出，退出时公司可以按照当时公司的估值对合伙人手里的股权进行回购，回购的价格可以按照当时公司估值的价格适当溢价。

股权回购实际上就是“买断”，建议公司创始人考虑“一个原则，一个方法”。“一个原则”，是他们通常建议公司创始人，对于退出的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献，按照一定溢价或折价回购股权。这个基本原则，不仅仅关系到合伙人的退出，更关系到企业重大长远的文化建设，很重要。“一个方法”，即对于如何确定具体的退出价格，建议公司创始人考虑两个因素，一个是退出价格基数，一个是溢价或折价倍数。比如，可以考虑按照合伙人掏钱买股权的购买价格的一定溢价回购、或退出合伙人按照其持股比例可参与分配公司净资产或净利润的一定溢价，也可以按照公司最近一轮融资估值的一定折扣价回购。至于选取哪个退出价格基数，不同商业模式的公司会存在差异。对于具体回购价格的确定，需要分析公司具体的商业模式，既让退出合伙人可以分享企业成长收益，又不让公司有过大现金流压力，还预留一定调整空间和灵活性。

二、朋友合伙开公司怎么分配股权

朋友合伙开公司分配股权按照出资比例，将100%的股权分割，出资一样的话就是均等分，不一样就是谁出的多，谁占的股份多。

科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的，无疑，这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾到这些人的利益，给予他们一定比例的股份。

科学的股权架构为：

1、创始人。掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权；

2、合伙人。凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权；

3、投资人。促进投资者进入，保证投资人的优先权；

4、核心员工。激发员工的创造力，保证核心员工的分利权。

创始合伙人的得权期、退出机制、回购权，这三点是对股权的完整管理，对于股权的得权、退出和回购都得提前约定好，避免日后不必要的纠纷。

得权期。得权期设置为4年，也就是约定了员工必须要在公司工作4年，才能拿到全部的股权，以此来吸引、留住和激励优秀员工。

退出机制。只进不出的结果，只会把路给堵死了。创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当合伙人退出公司后，其所持有的股权应该按照一定的形式退出。

提前约定好退出机制的好处就是：一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展。

回购。当股东中途退出、转让或出售部分股份时，公司可以按照当时公司估值的X%折扣价、原始购股价的X倍溢价或参照公司净资产，回购该股东手中的股份。

三、创业型公司应该怎样设计股权方案

创业型公司设计股权方案的方式为：

1、一般情况下，参与公司持股的人主要包括公司合伙人创始人和联合创始人、员工和外部顾问、投资者；

2、当投资机构准备进入时，投资者通常要求创始人团队在投资前将部分股权保留在公司的股权比例中作为期权池，并保留后期进入公司的员工和公司的股权激励计划，以免后期稀释投资者的股份；

这部分作为股权池保留的股份一般由创始人持有。投资前，原创创业股东在分配股权时，也可以根据公司一定阶段的融资计划，将部分股份保留在股权池中进行后续融资，并将部分股份保留在股权池中进行持续吸引人才和员工激励；

3、原创业股东按约定比例分配剩余股份，股权池由创始人持有。