公司治理结构，或者说公司治理结构、公司治理制度、公司治理机制，是对公司的一种管理和控制制度。由所有者、董事会和高级管理人员（即高级管理人员）组成的组织结构。现代企业制度与传统企业的根本区别在于所有权与经营权的分离，即所有权与控制权的分离，这就要求所有者与经营者之间形成相互制衡的机制，对企业进行管理和控制。现代企业的公司治理结构就是这样一种协调股东与其他利益相关者之间关系的机制，涉及到激励和约束等多个方面。简言之，公司治理结构是一个处理企业各种契约关系的系统，例如，董事会、经理、股东和其他利益相关者的职责和权利是分配的，明确了公司事务决策应遵循的规则和程序。公司治理的核心是在所有权与经营权分离的条件下，由所有者和经营者的不同利益引起的委托代理关系。公司治理的目标是降低代理成本，使所有者不干预公司的日常经营，同时保证管理者能够最大限度地实现股东利益和公司利润的最大化，这里的“结构”应理解为具有制度、制度和控制机制的含义。现代企业实行股份制。股份制企业所有权与经营权相分离。所有者与经营者之间、不同经营者群体之间的利益关系要比单一所有者企业和合伙企业复杂得多。如何处理好这种利益关系，关系到企业的效率、绩效，甚至成败。处理这些利益需要一套相应的制度，这就形成了公司治理结构理论

经济学家在谈到公司治理结构时，狭义上指的是投资者（股东）与企业之间的利益分配和控制关系，包括董事会的职能、结构和股东权利的制度安排；从广义上讲，它是指与公司控制权和剩余索取权有关的一切法律、制度、制度和文化安排，即企业组织方式、控制机制和利益分配。它不仅界定了所有者与企业之间的关系，还界定了相关利益群体（管理者、员工、顾客、供应商、社区等）之间的关系。现在我们讲公司治理结构，是指广义的公司治理结构。公司治理结构的内容受一系列契约的约束。这些合同包括正式合同和非正式合同。正式合同包括政府颁布的适用于所有企业的法律，如公司法、破产法、劳动法等，也包括企业本身的正式规定，如公司章程和各种合同。非正式契约是指由文化和社会习惯形成的行为规范。这些规范没有体现在书面合同中，因此在法律上不是强制性的，但实际上是起作用的，比如一些企业实行终身雇佣制，或者承认工资在一定时期内保持不变。公司治理结构决定了企业为谁服务（目标是什么）、谁控制、风险和利益如何在不同的利益集团之间分配

建立公司治理结构的目的是提高整个企业的效率。根据“黑猫白猫”理论，只要公司治理结构能够提高效率，就是合理的