(1)有效投诉有两种情况:
一种是指业主(住户)对物业管理企业在管理服务、收费、经营管理、维修养护等方面失职、违纪、违法、等行为的投诉。
另一种是:业主(住户)向物业管理企业提出的管理单位或管理人员故意、非故意、失误等造成业主或公众利益受到损害的投诉。
(2)沟通性投诉分为:
1)求助型:投诉者有困难或问题需给予帮助解决;
2)咨询型:投诉者有问题或建议向管理部门联络了解;
3)发泄型:投诉者带着某种不满、受委屈或误会等造成情绪,要求把问题得到解决。
注意:沟通型的投诉若处理不当,会变成有效投诉。
针对各种各样关于物业管理的投诉,应该如何处理呢?有哪些处理方法和技巧?请看下文介绍:
投诉处理是一项集心理学、社交技巧并体现道德修养、业务水平、工作能力等综合素养,给投诉者所提问题予以妥善解决或圆满解答的实际操作。
主要的处理方法和技巧有:
1、礼貌接待。
是做好投诉处理工作的基础,如微笑会使投诉者的心境得到松弛与平衡;真诚的问候,热情的接待(起立、让座等)会使投诉者建立或加强相互合作解决处理问题的心理。
2、认真倾听与记录:
既是反映接待者严肃诚恳的态度,又是分析处理问题的重要依据。
站在顾客的立场,将心比心,耐心倾听顾客的抱怨,设法平息怨气,消除怨气,坚决避免与其争辩。
3、说到做到。
迅速采取行动是成功处理投诉的关键,不要随便承诺,一言既定,必须落实到底,切勿拖延,给业主(住户)发空头支票。否则,沟通性投诉会转成有效投诉,有效投诉也有可能升级。
4、建立反馈回访记录制度。
回访,是建立信任、弥补因种种疏忽造成失误的重要环节,也是检查工作质量,与业主沟通搞好关系的最好机会。
5、对投诉进行统计分析。
要对投诉处理情况每季度进行统计分析,已便发现问题,找出症结争取在业主投诉前将问题予以解决。
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