1.开拓新市场技巧
企业应该意识到市场的重要性,应该成立专门的市场部。专门进行市场分析和市场调研。收集产品及时数据,想办法将产品打入相关市场,先区域市场,再到国内市场,最后进入国际市场,有效的进行产品的销售。
企业应该学会在新市场中寻找更多的潜在客户,很久之前,计算机一般是销售给一些科研机构和学校等,根本不会考虑达到会进入个人家庭,而随着科技的发展,计算机的普及率也越来越高,普通人家中也开始使用计算机了,潜在客户变成了实际客户。
2.多渠道销售模式技巧
企业对产品的销售不应该是单一渠道销售,企业应该采取多渠道对产品进行销售,在之前,葡萄酒厂都会把生产的葡萄酒交给经销商去销售,而后来发现,这种单一渠道并不能更好的解决产品的销售问题,于是葡萄酒商就开始寻找新的销售渠道,也就是后来出现的葡萄酒商直接成立葡萄酒直销店,直接把葡萄酒卖了消费者,另外还把葡萄酒直接卖给一些饭店,酒店。这就是种很明显的采取多渠道销售模式。
3.良好的产品开发战略技巧
企业的产品开发战略需要一定的技术,资金,成本的基础,但是在产品开发时,首先必须透彻的了解市场的需求,了解顾客的需要,开发的应该是满足客户需要的产品。而一种产品开发战略需要一定的创新性,要求企业有一定的创新能力,企业能够很好的对新事物进行探索,有创新能力的企业才是有发展潜力的企业,新产品开发战略能很好的提高企业的竞争力和适应力,这也需要企业话费较大的成本去寻找新市场,特别是对于那些正在成长的新市场对企业来说是更有利的。
一、保险营销模式是怎样的?
1.以产品为导向的销售模式
这是绝大部分代理人第一个会经历的阶段,以入司2年内的新人为主。因为其缺乏对行业其他产品的认知,同时公司的销售文化就是每日训练各式各样的话术,自家的产品多好多好,其他的产品跟我们家的没得比。
无论客户是什么情况,健康险、医疗险、分红险都只有一款,因为他只知道公司的这一两款产品。
其实这批人群也非常渴望学习到各类专业知识,也不希望出口就是几句模板话术,但是因为接触面有限,公司管理也比较严格,只能通过时间慢慢学习成长。
2.以销售为导向的销售模式
这类人群其实是搞坏市场的罪魁祸首之一。因为保险的高佣金和基本法的高利润,有那么一批人会在金钱的诱惑面前红了眼,而想尽一切办法销售保险。
其实每个人的需求点是不一样的,不一定每个家庭都需要分红险和年金险,但是因为这两类保险的费用通常较高,这批业务员会采取一切办法进行销售。
有可能是销售误导,有可能是部分返佣,甚至可能胡编乱造,目的就是能销售出去保险。虽说销售是作为保险从业人员的天职和义务,但是一切以销售为导向就不太可取了!
3.以服务为导向的销售模式
有很大的一批销售精英都是这种模式,保障分析并不专业,只有基础的几板斧;保险利益算不太清,只要不会坑着客户就行。
但是他们在和客户关系维护上,都是一把好手,各种客养活动搞的风生水起。他们一直信奉一个原则:只要关系到位,没有卖不出去的保险!
其实这种方式是各类销售都信奉的销售模式,但是在保险市场还是有所欠缺的,毕竟保险师规划客户全家一辈子的事情,能够为客户合理规划风险还是很重要的。
4.以需求为导向的销售模式
这类从业人员基本是以分析客户的需求为主,站的位置是为客户规划解决风险的角度进行服务,通过专业化的分析以及推荐,让客户享有最适合自身条件的保险。
但是这种销售方式对从业人员的要求很高,得有非常专业的保险、金融、税务以及家庭财务知识,同时还有丰富的从业经验以及较好的口碑,才能和客户对等的交流。但换来的也是客户的高度信任和好评。这也是所有从业人员期待和必须转型的方向!
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