针对施工过程质量控制的难点,笔者认为控制效果应全面、实时、有效。为了实现这一控制目标,必须实现对控制过程的前、中、后全过程的有效监控,并在控制过程中及时采取管理、组织、技术等措施。为了减少建筑工程过程中产品质量偏差造成的损失,必须注重事前控制。针对建筑工程施工过程,提出了质量控制的对策:(1)做好施工过程实施前的质量控制。如砂浆饱满度、灰缝的水平度和厚度、拉结筋的布置等。另一个例子是混凝土浇筑的振捣插入点和振捣时间。这样,监理人员在对后期过程的监控中有了明确的标准和重点目标,使控制工作更有方向性和针对性。检查承包商质量管理体系的建立情况,重点检查人员是否到位,责任是否明确。实施质量人员和材料接收人员的选择是必要的,因为在实际工作中,为了节约管理成本,承包商经常更换质量人员和施工人员、材料人员和材料接收人员。但这两种责任往往相互矛盾,不利于质量控制的实施。建立两项制度,即实物抽样制度和奖惩制度。在建筑工程的过程质量控制中,人和物的因素的控制是非常重要的。这些问题的控制难度大、范围广、数量大。没有系统的调节,很难达到预期的控制效果。现将笔者在监理工作中大力推行的样本制度介绍如下:该制度主要有两个方面。一是建立样品档案,即对来料建立书面技术档案和实物样品档案。第二,来料要按样品标准检验,符合标准的要验收,否则拒收。这样,原材料进场标准化,直观、清晰、易操作。材料检验的责任在于材料接收者,监理工程师应定期进行验证。对于偏差,要用奖惩制度来解决。这样,通过实施监测样品制度,基本上可以解决物质因素在质量控制上的难题。对于奖惩制度的落实,将对经营者的违规经营行为进行处罚。检验和处理的责任在于质检员,使质检员具有相当的质量否决权和控制力。这样,通过对奖惩制度实施的控制,使质量控制中的人为因素难点得到有效控制。(2)加强建设工程过程开发过程中的质量控制工作。在建筑工程施工过程中,往往不可能事先设置控制点对过程质量进行控制。实践表明,实施模型系统是一种非常有效的措施。在大规模的过程活动之前,对样品的质量检验和分析可以起到以下四个作用:一是通过分析确定未来操作中可能存在的问题,并在未来操作中实施关键控制;二是检查操作人员的素质,不合格的可以退货,减轻今后质量控制的负担;三是使操作人员和检验人员在今后的工作中有一个清晰直观的实物标准,做到人人心里有一个标准;四是,避免因广泛的操作问题和大规模的工艺扩展而引起的大范围返工。因此,监理工程师必须在施工工序前对样品工序产品进行检查验收,以便做好必要的工作,杜绝大面积返工;同时,也有效地控制了工序操作人员的质量。加大现场检查力度,努力掌握第一手资料,努力做到及时控制,确保问题尽快发现并纠正,避免重积累、重返工损失。比如砌体工程中的拉结筋检验,如果在砌体完工后进行开孔检验,不易检验,发现的问题很难补救,但在现场检验中可以及时解决,既能保证质量,又能避免较大损失,同时也容易得到承包商的配合,这也有效地解决了上述建筑工程施工过程中提出的质量控制难题。监督承包商在施工过程活动中质量管理体系、样板制度、奖惩制度的执行情况。笔者发现,承包商往往有完善的质量控制体系和配套的质量管理体系,但如果不加以实施,效果会很小甚至没有效果,这将严重影响过程活动的效果。因此,监理工程师应监督承包人的质量控制体系在工程中的执行情况,加大制度的执行力度,以保证建筑工程过程活动在正常条件下进行,防止质量失控的发生。监理工程师在质量控制中应注意工作方法。事实上,没有承包人的配合,监理工程师很难达到预期的效果。因此,在质量管理过程中,必须实事求是,秉公处理,监督与帮助相结合。在工作中,要以理服人,让事实说话。这样,就形成了良好的合作氛围,工作效果比以前提高了一倍。(3)加强建筑工程过程产品完工后的质量监控工作,主要工作是:过程产品效果评价和产品质量隐患综合排查,关键是要尽量减少漏检的质量隐患。根据实践经验,在检查过程中实行多级检查和交叉检查制度。现介绍两项制度:作业队自检、质检员检查、下道工序操作人员检查、监理工程师验收的多级检查制度。交叉检查制度是工序产品完成后,各作业队相互检查,各专业监理工程师分别对工序产品进行检查,有利于多角度、多视角的检查。实践证明,两种检验制度的实施基本实现了对建筑工程过程产品的全面检验,有效地解决了上述问题。
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工程施工是建筑安装企业归集核算工程成本的会计核算专用科目,是根据建设工程设计文件的要求,对建设工程项目施工所含各部分项工程进行成本核算。 具体来说,工程施工是指施工单位按照合同规定的内容完成工程,并达到合同规定的要求,最终由发包人验收合格,... 更多>
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加强建筑工程工程质量管理措施包括什么陕西在线咨询 2023-02-131、建设项目组织机构管理。建立一个能完成管理任务,让各个部门的项目经理能够更高效快捷、指挥方便的组织机构,也就是项目经理部。 2、建设项目质量管理。 3、建立建设项目成本管理制度。 4、建立安全生产与文明施工的管理制度。在建筑工程施工中,要把握安全与生产的同步。
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如何加强建筑工程质量管理,如何做到工程质量管理,有效实现工程质福建在线咨询 2022-02-12(一)加强建筑市场的监管,努力营造以质量安全为主导的建筑市场。当前实现工程质量管理的主要手段,一是靠行政强制性监管,二是利用市场杠杆作用,调动主观能动性。前者主要通过国家制定的一系列规章制度的强力推行,规范和约束建筑市场秩序和行为,达到实现工程质量管理的目的,属于外因作用,需较强的行政执行能力,行政运行成本相对较高;后者的着力点在于企业的内因,通过采取一定的举措,调动企业的积极性和主观能动性,酿造
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如何加强工程施工过程的质量控制监理北京在线咨询 2023-03-051、监理预控。 监理预控要在宏观和微观上控制。既不违反规范规程又注意每个细微环节。 2、加强控制程序化及管理标准化,提高工程施工监理效果。 工程施工阶段的监理必须严格按照控制程序化运行,通过严格的程序化控制保障施工过程各个环节、工序处于受控状态,以便及时发现问题解决问题,保障工程施工质量。 3、重视旁站监理及巡视检查,保障工程施工质量。 4、平行检验。 平行检验是项目监理单位利用一定的检查或检测手
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建筑工程施工过程中建筑工程质量的主要原则是什么辽宁在线咨询 2021-10-271、坚持质量第一原则项目监理机构投资.进度.质量三个目标控制时,在处理三者关系时,应坚持百年大计,质量第一,在工程建设中始终把质量第一,作为工程质量控制的基本原则。2、坚持以人为核心原则在工程质量控制中,以人为核心,重点控制人的素质和人的行为,充分发挥人的积极性和创造性,以人的工作质量保证工程质量。3、坚持以预防为主的原则,重点做好质量预控和事中控制,以预防为主,加强过程和中间产品的质检和控制。4
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建筑工程施工单位要对建筑工程质量严格吗新疆在线咨询 2022-12-02建筑设计单位不按照建筑工程质量施工的处罚如下: 一、责令该建筑设计单位改正,并根据情况处以罚款。 二、如果造成了工程质量事故的,则责令该单位停业整顿,并且降低资质等级或者吊销资质证书,没收违法所得,并处罚款。并且需要赔偿受害方昂的损失。 三、如果构成犯罪的依法追究刑事责任。