收购公司的流程如下:

1、制定公司发展规划；

2、确定并购目标企业；

3、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向；

4、谈判确定基本原则，签订意向协议；

5、递交立项报告；

6、上报公司；

7、上报上级主管部门。

一、公司签订合同流程是怎样的

公司签订合同的流程如下：

1、立项：根据立项依据及资金来源（预算内与预算外）等进行。

2、意向接触：确定合作主要条件及运作方式，开展相关合作条件或价格方面的咨询，或者按招投标管理规定组织招标。

3、资信调查：确定合作主体是否符合签约要求、是否具备履约合同的能力。

4、草拟合同（协议）文本、谈判：经办部门根据项目进行草拟合同（协议）文本后，与合作主体进行谈判，就合作条款达成共识。

5、审查会签：承办人填写《合同送审责任表》，附合同草案，连同合同立项依据、他方当事人的资信状况证明材料，送会签部门、分管领导、法律顾问、公司领导审查。

6、签订合同。

二、并购重组流程是怎样的

企业并购的基本流程为：

明确并购动机与目的；

制定并购战略；

成立并购小组；

选择并购顾问；

寻找和确定并购目标；

聘请法律和税务顾问；

与目标公司股东接洽；

签订意向书；

制定并购后对目标公司的业务整合计划；

开展尽职调查；谈判和起草并购协议；

签约、成交。

企业并购的步骤包括战略决策、并构准备、并构实施和公司融合四个过程，具体为：

（一）战略决策：明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。

（二）准备：

1、锁定目标。

2、确定收购方式。

3、成立内部并购小组。

4、签订并购意向书。

（三）并构实施

1、对收购项目进行初步评估，包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序，初步确定收购定价。

2、开展尽职调查。

3、提出最终评估报告。

4、谈判、签约。

5、资产移交。

（四）融合。

三、资产收购基本流程：

1、收购方与目标公司或其股东进行洽谈，初步了解情况，进而达成收购意向，签订收购意向书。

2、收购方在目标公司的协助下对拟收购的目标公司资产及其上权利进行清理，进行资产评估，对目标公司的管理构架进行详尽调查，对职工情况进行造册统计。

3、收购双方及目标公司债权人代表组成小组，草拟并通过收购实施预案。

4、债权人与被收购方达成债务重组协议，约定收购后的债务偿还事宜。

5、收购双方正式谈判，协商签订收购合同。

6、双方根据公司章程或公司法及相关配套法规的规定，提交各自的权力机构如股东会就收购事宜进行审议表决。

7、双方根据法律、法规的要求，将收购合同交有关部门批准或备案。

8、收购合同生效后，双方按照合同约定履行资产转移、经营管理权转移手续，除法律另有规定外，应当依法办理产权变更手续。