(1)客观性。工程承包施工企业的风险是实实在在存在的,是不以人的意志为转移的,不是以人的主观愿望能左右的,只能正确认识它,尽可能地进行预测分析,积极防范风险的发生,作为施工企业,常年野外、露天作业,天要下雨谁也管不了,但下雨就会影响施工,特别是遇到连绵的雨季,处理不好就会造成拖延工期的严重后果。
(2)多发性。一般工程项目规模都比较大,建设周期长,投资量巨大,可产生风险的因素多且种类繁杂,一方面,建筑工程受自然灾害影响的风险极大;另一方面,随着生产力的不断进步,新的机械设备、材料及施工方法不断推陈出新,工程技术日趋复杂,又加大了建筑工程的风险。同时,工程设计、工艺等方面的技术风险和政策、法律、资金筹集等方面的非技术风险,随时都可能发生,使得建筑工程在每个阶段都蕴含着风险,而且部分风险无法预知,使得风险控制的难度增大。
(3)相对性。近几年建筑材料价格的不断上涨,尤其是钢材的大幅涨价,对包工包料的施工总承包企业是相当不利的,也是施工企业的重大风险源之一。但有的企业提前看到了国际市场铁矿粉价格上涨,提前购买了一批钢材,而在订立合同时又避免了固定单价合同,使风险较为机遇,在钢材涨价后调整价差的过程中获得了效益,这种转化,体现了风险的可变性和相对性,其实要实现一定的效益目标,必然要承担一定的风险,关键在于对风险要有充分的认识,采取化解风险的有效措施。认识施工企业风险的相对性,会使我们变被动为主动地应对风险,既不盲目冒险,又积极地化风险为机遇,变不利为有利。
(4)政策依赖性。建筑业作为我国的支柱产业与国家的政策息息相关,国家的政治稳定性、政策连续性及行业结构调整都会给建筑业带来相应影响,使建筑工程出现改变工程日期、改变工程设计、改变建造权利、改变经营成本等后果,这些改变都会给施工企业带来风险。
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