各省、自治区建设厅,直辖市建委,国务院有关部门建设司,新疆生产建设兵团建设局,总后营房部工程局,中央管理的有关企业,有关行业协会:
根据《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》(建市〔2003〕86号)精神,各级建设行政主管部门、国务院有关专业部门、中央管理的企业及有关行业协会不再审批建筑业企业项目经理资质。现将建筑业企业项目经理培训工作有关问题通知如下:
一、建设部不再组织作为项目经理资质审批条件的项目经理岗位培训,各培训单位不得再颁发加盖建设部建筑市场管理司和人事教育司印章的《全国建筑施工企业项目经理培训合格证》。对项目经理更新知识、提高素质所需的培训,按照国家对专业技术人员继续教育的有关规定进行。
二、建设部人事教育司和建筑市场管理司不再负责项目经理岗位培训大纲和教材的编制、修订和审定工作。
三、在项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡期内,项目经理继续教育工作委托省级建设行政主管部门、国务院有关部门、中央管理的有关企业、有关行业协会负责组织实施。各地区、各部门结合本地区、本部门项目经理资质管理工作实际情况研究制定继续教育的内容,培训时间每两年不得少于40学时,继续教育情况记录在继续教育证书中。继续教育证书由各地区、各部门按照原样式自行印制、发放。
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建设部关于印发全国建筑施工企业优秀项目经理评选办法的通知
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关于开展我省建筑业企业高级工培训、鉴定工作的通知
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关于建立建筑业企业一级资质项目经理数据库的通知
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建设部办公厅关于风景名胜区建设项目规划与管理有关问题的批复
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建设部关于做好1999年建筑业企业资质年检工作的通知
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建设部关于建设部所属建筑业企业资质管理暂行规定的通知
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经理是指在公司中负责管理日常事务的负责人,通常负责制定和实施公司战略、监督业务运营、管理团队、协调内外关系等。 经理需要具备一定的领导能力、管理技能和业务知识,以带领团队实现公司的目标。 经理在公司的治理结构中扮演着重要的角色,需要遵守公司... 更多>
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企业培训师队伍建设最容易忽略的问题四川在线咨询 2022-06-03企业培训师队伍建设 最容易忽略的问题 既然是最容易忽略的问题,就只谈一点:就是员工的可塑性。有的企业培训师队伍建设失败是因为员工文化素质太低;有的企业培训师队伍建设失败是因为员工他们讲不出有价值的东西;有的企业培训师队伍建设失败是因为组织的意愿度太差,推不动;可是有的企业开展培训师队伍建设的时候,员工素质也很好,经验也很足,意愿度也高,最后还是失败了……这是为什么呢? 一 所谓的“可塑性”指的是学
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关于企业实施建筑物产权变更的问题青海在线咨询 2022-08-091、你们的纠纷还没到法院起诉过、没有法院的生效判决,如果到到法院去告,也只是“起诉”,不是上诉。 2、如果他到法院告你,或者是到村委会、镇政府去投诉你、去闹,有可能这地和房会被视为有纠纷房产,在这次确权发证中有麻烦。 3、虽然有麻烦,但也没大问题,只要房证或地的使用证上确实是你爸的名字,就没大事。他所说的你爸和他的口头约定,你爸不认账的话,他很难找到证据,即使他有证据证明口头约定,但涉及土地和房产
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关于建设工程企业挂靠问题的法律责任承担问题内蒙古在线咨询 2021-11-03工程挂靠关系的法律责任: 1、施工合同中,挂靠人未按约定履行施工合同义务的,发包人将起诉挂靠人和挂靠人; 2、与下游第三方发生纠纷,主要涉及挂靠人在工程施工中未按约定向材料供应商、设备租赁人、施工队支付货款和工资,挂靠人应承担责任。
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关于企业建设工程有赔偿吗甘肃在线咨询 2023-06-24企业拆迁是征地拆迁活动中比较复杂的情形,补偿内容主要包括以下几方面: 1、企业未到期的土地使用权的补偿,国有出让土地应按照市场基准价评估补偿。 2、自建的厂房、员工宿舍、仓库的,应当对其自建物进行评估补偿;租赁厂房的应当补偿租金损失。 3、房屋装修及附属设施的补偿,包括不可迁移的水、电等附属设施,应当结合装修或建造成本,使用年限等因素进行评估补偿。 4、设备重置与搬迁的补偿,对于无法搬走的设备设施
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建筑施工企业存在的问题及建设企业应该如何整治香港在线咨询 2022-02-04《建筑施工行业发展成就与面对的困难》核心提示:作为支柱产业的建筑施工,在我国工业化和城市化进程中,不仅地位不断增强,更因其对农村剩余劳动力的巨大吸纳作用,已成为社会经济稳定的关键。然而,建筑施工业还存在利润微薄,债务负担沉重,技术创新投入不足,法律不健全,市场秩序混乱等问题,要实现建筑施工业的健康持续发展,需要加强市场整顿,需要大力推进企业改革,需要积极争取国家的相关优惠和支持政策。