企业拆迁日益频繁，搬迁涉及到企业的各项资产，拆迁涉及的利益巨大，对于企业可以说是在经营过程中面对的最大的一笔生意。如果拆迁补偿合理且顺利到位了，企业就可以继续正常的经营发展；如果拆迁补偿不合理或者不能顺利到位，企业就将面临无以为继的窘境。作为企业的经营者，在面临拆迁问题时，一定要搞清楚企业自身的补偿情况，分析企业拆迁有哪些影响，对于政府的拆迁手段更要了解透彻，做到知己知彼。

随着我国城市规模的不断扩大，以及对城市污染控制的要求越来越严格，使得越来越多的工厂需要搬迁。此外，因不少企业在不断扩大生产规模，当原生产场地达不到发展需求时，也需要搬迁。工厂搬迁，必须停止生产，必定给企业造成一定的损失。因工厂搬迁而造成的生产经营损失的评估，对于拆迁赔偿的计量以及企业搬迁的财务预算，都是十分必要的。工厂搬迁，涉及企业的人、财、物，产、供、销，影响到企业的方方面面，因此，对于企业这一损失的评估也比较复杂。这不但关系到需要工厂搬迁的政府，还涉及作为当事人的企业，因此，又不能不予以重视。

一般来说，企业搬迁对企业的影响或者说对企业生产经营方面造成的损失，可分为三个阶段，即：搬迁准备阶段、搬迁阶段和搬迁后恢复正常生产阶段。这三个阶段的损失可以一条曲线来表示，即开始从零开始逐渐上升(搬迁准备阶段)，上升至最高值(搬迁阶段)，然后从最大值逐渐下降至零(搬迁后生产恢复阶段)。

一、搬迁准备阶段

1、因工厂的客户得知该企业搬迁的消息，从而对其交货能力缺乏信心，因此定单会逐步减少转移；

2搬迁企业不能在原地上新产品和扩大生产规模，丧失了发展的赢利机会；

3、由于工厂将要搬迁，对原材料的定货将逐步减少，这势必在与原材料供应商的价格谈判中处于不利地位；

4、由于工厂将要搬迁，企业管理层必然为此投入精力，因此影响了工厂搬迁前的生产管理；

5、工厂新址建设的一系列费用，包括征地、规划设计、厂房基建、装修、工厂配套设施的建设等等。在这个阶段，企业所受到的影响和损失是从零开始，并曲线上升。

二、搬迁阶段

在搬迁阶段，工厂完全停工停产。业务收入为零，但，企业的另一些开支仍需要支付，包括：

1、生产经营中仍需要支付的费用：

(1)职工的薪酬(包括工资、福利、社保)以及当涉及职工后勤服务的建筑也需搬迁时、还需要保障职工的后勤需求；

(2)生产设备、运输设备、办公设备按月计提的折旧费用；

(3)管理费用；

(4)不在搬迁范围内的销售、营业网点的日常开支(房租费等)。

2、财务费用：

因工厂搬迁贷款的利息支出。在这一阶段，搬迁对企业的影响和导致的损失曲线上升，可能达到峰值。

三、拆迁后生产恢复阶段

设备的安装调试工作将逐步完成，生产和管理秩序逐步恢复；客户对企业交货能力的信心逐步得到恢复；原材料供货渠道逐步稳定；企业管理层主要精力逐步转移；员工的情绪也逐步稳定；最后使工厂的生产效率达到搬迁前的水平，或因工厂新址各种条件的改善，而超过了过去。在这个阶段，企业搬迁的影响和损失的曲线是下降的，直至零。