建设工程合同按下列流程签定：

1、预算部起草合同、进行谈判并组织会签；

2、确认待签合同条款与审批调整建议相一致；

3、工程部审核技术条款；

4、采购部审核材料采购与供应条款；

5、财务部审核财务条款；

6、法务分析合同风险及法律条款；

7、主管审核合同整体；

8、总经理审定批准。

一、签订购房协议需要注意什么

1、产权证要齐全。2、签合同时要写明交房日期、通水、通电、通气等条件，要明确双方违约责任。3、若延期交楼，则按业主已交房价每日千分之一支付违约金，且违约金赔偿总额以房款5%为限。4、购买合同的第一条，项目建设依据，在审核这一条条款内容时，需要注意在合同中填写相关的内容，与开发商提供的相关证件是否一致。

二、装修合同常见法律风险有什么

装修合同常见法律风险如下：

1、合同主体不明晰：签合同的时候首先要确定甲方和乙方，包含其名称及联系方式。

2、书面文件不全：施工合同不只是一本合同书而已，经过双方认可的工程预算书以及装修施工的全套设计、施工图纸都是施工合同的有效构成要件。

3、增减项未加入合同：在签约前先要审核一下报价上的施工面积与施工项目是否合理，谨慎增减项目。

4、材料供应不做确认。

5、工程验收不细心：业主在完工后一定要认真验收，一旦发现质量问题，可以要求装修公司返工。

三、财务总监承担的法律责任是什么

财务总监承担的法律责任如下：

1、负责公司的全面财务会计工作；

2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；

3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；

4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况；

5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；

6、审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表；

7、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符；

8、负责定期财产清查；

9、承办总经理交办的其他财务工作；

10、加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划；

11、保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。