为深入贯彻三个代表重要思想和党的十六届中、四中全会精神,坚持科学发展观,切实转变政府能,积极营造良好的经济发展环境,全力为我区企业做做强服务,区委、区政府决定在全区推行绿卡项目管理度,现提出如下意见:
一、指导思想
通过推行绿卡项目管理制度,提高职能部门的办事率和服务质量,切实帮助企业排忧解难、多办实事,形重商、亲商、安商、富商的社会氛围,进一步优化我区济发展环境,使企业集中精力抓生产,排除干扰搞经营履行义务多纳税,不断推进全区经济社会持续、快速、康、协调发展。
二、绿卡项目的标准
凡年纳税400万元以上或当年开票销售超亿元的企业(不包括房地产项目),可申请为绿卡项目。
三、绿卡项目的认定
由区优化办牵头,会同区经贸委、财政局等对企业的绿卡资格进行认定,报区领导审批。
四、绿卡项目的待遇
1、除公检法等机关执行任务外,任何部门和单位未到区优化办备案,不得对绿卡企业进行检查;应绿卡企业要求,发改委、经贸委、行政审批服务中心全程跟踪服务;对外商投资绿卡企业,外经局全程跟踪服务。
2、对绿卡企业,工商局实行预约上门服务和预约登记、年检制。预约上门服务、登记、年检的,三日内上门服务,经预约实行365天无假日服务,对市场信誉好、无违法违规记录的绿卡企业实行免检制度;帮助绿卡企业推行品牌战略,争创知名、著名、驰名商标。
3、绿卡企业工业投入项目,建设局免收项目建设审批过程中的各项区级行政事业性收费和政府基金(服务项目收取成本费用)。
4、绿卡企业的电力扩容,全部电力设施既可委托供电部门按进价代购,也可由企业自主采购符合入网资质和合格的电力设施,其工程施工费由供电部门按成本价收取。
5、绿卡企业负责人指定一辆专车,免缴区内收费站过路费,由交通局代办手续,区政府统一制发通行证,相关站点凭通行证免费放行。
6、绿卡企业负责人驾车或乘坐企业自备轿车发生一般交通违章的,公安交巡部门凭绿卡作教育处理,一般不予扣车扣证。
7、卫生局推出绿卡企业主要负责人及其亲属一卡通,建立快捷方便的生命绿色通道;各医院设立一卡通医疗服务中心,安排人员全程陪护,为持有一卡通的投资者及其亲属帮助办理门诊、急诊和住院等手续,优先安排专家、专科诊治,并开展预约服务;设立条件优越的病房,提供优质医疗服务;每年组织一次绿卡企业主要负责人免费体检,并开展相关医疗保健知识的培训和咨询。
8、绿卡企业主要负责人子女(含孙子女、外孙子女)在区内择校就读区内公办小学、初中、高中,由教育局根据择校生招生计划和招生情况指令安排,择校费减半收取。
9、绿卡企业申请办理土地抵押它项权证书时,国土分局给予随到随办;申请办理房产抵押银行贷款手续时,房管局给予随到随力,并免收相关费用。
10、绿卡企业主要负责人及其直系亲属入住盐城宾馆,享受房价五折优惠。
四、有关要求
1、各部门要从全区发展大局出发,高度重视绿卡项目推行工作,确保服务内容实施到位,要通过召开座谈会、个别走访、交换意见和征询建议等形式,主动听取绿卡企业的意见和建议。区优化办要及时了解各部门履行职能、提供服务的情况,对不履行服务承诺的部门和单位,要追究有关。人员的责任。
2、绿卡企业要珍惜荣誉,规范行为,诚实守信,积极谋求发展。各企业要明确一名联络员负责反馈绿卡项目实施情况,积极提出合理化建议。
3、区优化办、经贸委、财政局各明确一名领导同志负责绿卡项目推行工作,要定期检查绿卡项目实施情况,针对存在问题研究对策措施,不断完善服务机制,发挥绿卡服务的积极作用。
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绿卡,即外国人永久居留证,是一种给外国公民的永久居留许可证。持有绿卡意味着持卡人拥有在签发国的永久居留权,同时,持有绿卡可以在一定时间内免去入境签证。 我国从2004年8月开始实施《外国人在中国永久居留审批管理办法》,即中国的“绿卡”制度。... 更多>
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绿化工程项目管理规定海南在线咨询 2022-03-13绿地建设按照下列规定确定责任单位:(一)公共绿地,由区、县(市)绿化主管部门组织建设;(二)铁路、道路、公路、湖泊、河道等用地范围的公共绿地,由有关主管部门组织建设;(三)建设工程附属绿地,由建设单位建设;(四)村庄规划绿地,由村民委员会或者村集体经济组织建设。前款规定以外的绿地建设责任不明确的,由所在区、县(市)人民政府按照有利于建设、管护的原则确定。
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工程项目管理和项目管理的区别云南在线咨询 2022-01-241.服务性质不问工程监理是一种强制实施的制度。工程项目管理服务属于委托性质。 2.服务范围不同工程监理定位于工程施工阶段;而工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施(设计、施工)的全过程。 3.服务侧重点不同工程监理单位中心任务是目标控制。工程项目管理单位能够在项目策划决策阶段为建设单位提供专业化的项目管理服务,更能体现项目策划的重要性,更有利于实现工程项目的全寿命期、全过程管理。
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项目管理算不算项目管理广东在线咨询 2022-03-11看不清楚。项目管理是管理学的一个分支学科,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。
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项目目标管理与总目标管理的关系天津在线咨询 2022-03-16无论项目总目标,还是子目标,可能牵引其它,以成果为标准,从项目启动的一刻起,在执行过程中往往还容易冲突和矛盾,管理目标间有着紧密的内在联系,项目目标的执行就会受到各方面因素的不断影响,某种意义上、质量和安全就存相互影响的关系。由于项目运作的唯一性。比如项目进度,亦即相互影响和制约,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法,或是可执行目标,执行侧重力度也必然会在多个目标间寻找平衡。21,项目目标管理
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粮食自给工程项目资金项目管理办法(试行)河北在线咨询 2022-09-22确定项目区的原则:(一)区内普遍缺粮或发展粮食生产潜力大;(二)适于改革耕作制度,发展本省缺口粮食品种种植;(三)与在建的商品粮基地县、农业综合开发等资金建设的项目区严格区分。